ماذا يعني اتخاذ المبادرة؟ ثلاث قواعد لأخذ المبادرة. إظهار المبادرة في الحياة اليومية

الحياة لا تقف ساكنة. كل الإنجازات والانتصارات والإنجازات مستحيلة دون مبادرة المبدعين والحيويين. يعرف الكثير من الناس مفهوم المبادرة. ما هو ومن أين يأتي وكيف تنميه في نفسك؟

تعريف

المبادرة هي الخطوة الأولى في أي مشروع، وهي قوة دافعة داخلية تشجع الأفكار والحلول الجديدة في مختلف مجالات النشاط، وهي شكل من أشكال مظهر النشاط والقدرات القيادية.

لقد شجعت المبادرة دائمًا الأشخاص النشطين وواسعي الحيلة والمغامرين على اتخاذ إجراءات عقلية أو جسدية نشطة. لا يطيع التعليمات والوصفات من الخارج، فهو واعي ويهدف إلى تحقيق أهداف شخصية أو اجتماعية. فقط الشخص الشجاع يمكنه أخذ زمام المبادرة.

لقد تفرع معنى كلمة "المبادرة" في علم النفس إلى اتجاهين: مسؤول وغير مسؤول.

تنشأ المبادرة المسؤولة من مثقفين ومحترفين متطورين للغاية في مجالهم.
غير المسؤول هو ما يميز الشخص غير الناضج وغير القادر على تحمل المسؤولية عن أفكاره وأفعاله الفعلية.

تشير عبارة "المبادرة التي يعاقب عليها القانون" على وجه التحديد إلى الشكل غير المسؤول للتعبير عن هذا المفهوم.

ثلاث قواعد ذهبية للمبادرة الناجحة

ولكي تحقق المبادرة نتائج جيدة ومتوقعة، يجدر بنا أن نتذكر "الركائز الثلاث" التي تقوم عليها:

ملاءمة. تحتاج إلى تقييم الوضع والبيئة التي يمكنك التعبير فيها عن نفسك بشكل واقعي، ووزن جميع الفروق الدقيقة التي تساعد على نجاح الحدث المخطط له. واختيار اللحظة المناسبة. وفي كثير من النواحي، تعتمد الملاءمة على موقف المبادر وقد تواجه معارضة.
عزيمة. المبادرة - ماذا تعني هذه الكلمة من حيث العزم؟ هذا هو الوعي بالمسؤولية عند حساب وتخطيط فائدة الفكرة. يجب أن تكون مستعدًا لتحمل المسؤولية عند الإقلاع وعند السقوط.
صحة. هناك أناس استباقيون، وهناك أناس يبالغون في المبادرة. لم يقم أحد حتى الآن بإلغاء نطاق السلطة. يمكن اعتبار الإصرار على المبادرة بمثابة تعدي على أراضي شخص آخر. وبما أن عواقب الاقتراح الناجح يمكن أن يكون لها نمو وظيفي، فإن عدم الإزعاج واللباقة هما مفتاح النجاح.

المبادرة: ماذا تعني للفرد؟

المبادرة لا تأتي من العدم، ولا يولد الإنسان معها، بل يجب تطويرها تدريجياً وبجد ومنهجية من أجل تطوير القدرة على الدفاع عن مصالح الفرد.

الذهاب مع التدفق أمر ممل. فقط المعرفة والمبادرة الشخصية هي التي تكافأ بالنجاح. الأشخاص الذين يظهرونها هم قادة يساهمون في المجتمع ويتمتعون بفوائد معينة مثل:

الاحترام والتأثير؛
النمو الوظيفي؛
نمو احترام الذات.
تحسين؛
مجد.

ماذا يعني اتخاذ المبادرة؟

هناك عدة اتجاهات تظهر فيها هذه الخاصية الإنسانية القوية وتؤكدها:

في العمل. يقوم القائد المختص دائمًا بخلق الظروف المواتية لتطوير الموظفين. إذا كان العمل يجلب المتعة، فإن المبادرة (ما تعنيه هذه الكلمة واضح بالفعل) تدفع إلى التشجيع والترقية إلى أعلى السلم الوظيفي.
وبطبيعة الحال، كل عائلة لديها قائد. لتجنب الصراعات، هناك حاجة إلى حلول وسط، لأن الاتفاق وصنع القرار المشترك سيعطي كل زوج الفرصة لإظهار مبادرته.
في العمليات العسكرية. في الحرب، كل الوسائل جيدة، طالما أنك لا تذهب بعيداً.
يوجد في أي شركة زعماء عصابة يكون رأيهم هو السائد بين الآخرين. إن تنظيم أي حدث ترفيهي ليس بالمهمة السهلة والمسؤولة، ولكن المزاج الجيد للآخرين والاهتمام والموافقة يستحق كل هذا العناء.
في الصداقة، المبادرة ضرورية فقط إذا كانت الصداقة حقيقية وعلى قدم المساواة. إن إظهار المبادرة باستمرار تجاه الأشخاص غير المبادرين يسبب الاستياء والانزعاج. هدية الوقت والجهد يجب أن تُقابل بالاهتمام والحب.
يجب تطوير مبادرة الأطفال بكفاءة وصبر باستخدام المهارات العملية. غالبا ما يكون الأطفال استباقيين للغاية، ولكن يتم التقليل من درجة المسؤولية أو غائبة على الإطلاق. كل شيء سيأتي مع تجربة الحياة.

ويجب على المرء أن يسعى جاهداً لأخذ زمام المبادرة، فمستقبل الإنسان بين يديه فقط. الخوف هو مستشار سيء في هذا الشأن. فقط أولئك الذين لا يفعلون شيئًا لا يخطئون.

1. ما هي أساليب تطوير المبادرة بين الموظفين التي تعتبرها الأكثر فعالية؟

يظهر الناس المبادرة في ظل عدة شروط:

إنهم يفهمون مهمة الشركة وأهدافها واستراتيجيتها ويستلهمون الآفاق الناشئة ويريدون المشاركة في بناء مستقبل رائع.
تساهم العلاقات في الشركة في التواصل الحر بين موظفي الأقسام المختلفة وتعزيز "الروابط الأفقية"؛ وهذا مهم لأن التواصل بيئة خصبة لولادة الأفكار؛
تدعم إدارة الشركة على كافة مستوياتها (المستويات العليا، المتوسطة، الدنيا) أولئك الذين يطرحون المقترحات ويساهمون في تنفيذ الأفكار الأكثر فعالية؛
هناك عمليات منظمة بشكل جيد لتلقي المبادرات، وتقييمها، واختيارها، وتنفيذها، ومراقبة تنفيذها، ومكافأة المبادرين؛ وفي هذه الحالة يرى الجميع أن «الآلة» تعمل، وهناك نتائج، ويريدون المشاركة في هذه العملية المفيدة والإبداعية؛
تنظم إدارة الشركة تدريباً مستمراً للموظفين حول كيفية تحسين العمل الذي يشاركون فيه؛ بعد كل شيء، لا يكفي أن ترغب في أخذ زمام المبادرة، بل يجب أن تكون قادرًا على العثور على المشكلات في إجراءات العمل، وتحليل الحلول وتطويرها، وتخطيط التغييرات اللازمة وتنفيذها.

من هذا يتضح أن تطوير الحافز مهمة نظامية. ولا يتم حلها في إطار نوع من «حملة المبادرات المتزايدة». ولحلها، يلزم اتخاذ مجموعة من التدابير المترابطة، بما في ذلك تكوين رؤية استراتيجية بين المديرين أولاً ثم بين الموظفين، والتدريب المنهجي والمنظم جيدًا على جميع المستويات، وعمليات منظمة بوضوح لـ "إدارة المبادرة"، وتصحيح ثقافة الشركة. في اتجاه المزيد من "الابتكار" والانفتاح والقيادة.

2. هل هناك وصفة عالمية لتنمية المبادرة بين الموظفين؟

كلمة "وصفة" غير مناسبة بشكل عام في إدارة المنظمات. لا توجد وصفات. هناك نهج منهجي المذكورة أعلاه. ومع التنفيذ المتسق والمستمر، تتحسن النتائج تدريجيًا - ويتزايد عدد ونوعية المبادرات المقدمة في عمل الشركة.

وفي الوقت نفسه، تجدر الإشارة إلى أنه لن يأخذ جميع موظفي الشركة زمام المبادرة حتى في ظل الظروف الأكثر ملاءمة. والحقيقة هي أن المبادرة لا تعتمد فقط على الظروف الخارجية، ولكن أيضا على الدافع الداخلي للشخص. والأمر مختلف بالنسبة للجميع. يتمتع جزء معين من الموظفين بنوع من التحفيز "غير المتماسك". إنهم عرضة فقط للمؤثرات الخارجية السلبية، مثل التهديد بالعقاب. لكن المبادرة لا يمكن أن تتحقق "تحت النار".

3. ما هي العوامل التي لها تأثير أقوى على مبادرة الموظفين: البرامج المستمرة في الشركة لزيادة التحفيز، والمناخ المحلي الداخلي، وميزات الهيكل التنظيمي للمنظمة، أو أي شيء آخر؟

إذا كانت إدارة الشركة تعتبر الابتكار عاملاً تنافسيًا مهمًا، فيجب تطوير برنامج استراتيجي لتطوير الإمكانات المبتكرة للشركة، بما في ذلك تطوير مبادرة الموظفين. وينبغي أن تربط التدابير المتبادلة لتحسين الرؤية الاستراتيجية، وتنمية التحفيز، وثقافة الشركات، ومهام التطوير التنظيمي. فقط مع هذا النهج المنهجي يمكن الاعتماد على النتائج الإيجابية.

4. ما هي برامج تحفيز الموظفين التي تعتبرها الأكثر نجاحًا لتطوير المبادرة؟

أنا أعتبر برامج التحفيز عديمة الجدوى، خاصة عند تطبيقها على تطوير المبادرة. هذه مشكلة نظامية ويجب حلها بشكل منهجي.

5. ما هي التدابير الدائمة لتنمية روح المبادرة لدى الموظفين التي يمكن أن توصي بها أصحاب العمل؟ من في الشركة يجب أن ينسق تطوير المبادرة بين الموظفين؟

إن تطوير مبادرة الموظف هي مهمة كل رئيس قسم. ينسق وينظم ويدرب رئيس خدمة الموارد البشرية.

إن "التدبير المستمر" الذي يعزز مبادرة الموظفين هو أسلوب القيادة في الإدارة، والذي يجب على المديرين على جميع المستويات إتقانه. القائد ليس رئيسًا، بل هو مرشد لمرؤوسيه. إنه لا يأمر بل يفوض، ولا يبحث عن من يقع عليه اللوم، بل يساعد على إيجاد الأخطاء وتصحيحها. وهذا لا ينفي الطلب والمسؤولية.

6. ما هي الأمثلة التي تعرفها عن المحاولات الناجحة وغير الناجحة لتطبيق برنامج تنمية روح المبادرة لدى الموظفين في بعض الشركات؟

هناك شركات نجحت في تطبيق "بنك الأفكار" - وهو عبارة عن مجموعة من الآليات التنظيمية التي تضمن جمع وتقييم واختيار وتنفيذ المبادرات الواعدة. يتم تشجيع أصحاب الأفكار والمشاركين في مشاريع تنفيذ التغيير مادياً ومعنوياً. عندما تولي الإدارة اهتمامًا جديًا لمثل هذه البرامج، تظهر بالفعل ويتم تنفيذها مبادرات مفيدة للشركة تتعلق بخدمة العملاء، وتطوير المنتجات، وتحسين العمليات الداخلية.

7. في أي المواقف يمكن أن تتحول البرامج التحفيزية لتطوير المبادرة إلى برامج مثبطة للهمم ولماذا؟

إذا لم ينتبه رئيس الشركة إلى تطوير مبادرة الموظف، فإن هذه البرامج تتحول بسرعة إلى إجراء شكلي وتموت من تلقاء نفسها. هذه مهمة لا يمكن تكليفها بشخص ما ونسيانها. يجب أن تمارس بانتظام وبشكل مستمر للغاية. عندها فقط سوف يفهم الجميع أن هذا مهم وسيبدأ شيء ما في التغيير.

8. في أي مواقف عمل تعتقد أنه من غير المناسب أخذ زمام المبادرة؟

مشروع تجريدي لطالب السنة الأولى بكلية الفنون أ.ف.ستيغانتسيف

مبادرة. ما هذا؟

كلمة "مبادرة" مشتقة من كلمة "مبادرة".

تقدم القواميس التفسير التالي لكلمة "مبادرة".

1. مبادرة[الاب. مبادرة< лат. initi ā إعادة البدء]. المبادرة والدافع الداخلي لأشكال جديدة من النشاط والمشاريع.

2. مبادرة(مبادرة فرنسية، من اللاتينية initium - البداية). المبادرة هي الخطوة الأولى في أي عمل تجاري؛ الدافع الداخلي لأشكال جديدة من النشاط وريادة الأعمال؛ دور قيادي في أي عمل.

ومن ناحية أخرى، إذا اعتمدنا على فهمي الخاص لهذا المفهوم، فيمكننا أن نقول ما يلي:

إذا لم أكن ملزمًا بفعل شيء ما، إذا لم يطلب مني أحد القيام به (بشكل مباشر أو غير مباشر)، إذا كان ذلك باختياري، وإذا وجدت هذا الشيء بنفسي ثم فعلته، فقد قمت بالمبادرة.

وبما أن المبادرة في هذا المقال تعتبر إحدى مواهب مدرسة فنيي الألعاب، فمن المناسب في رأيي تعريف المبادرة من خلال الحماس الذي تقوم عليه المبادرة حسب مفهوم HI.

وبالتالي، إذا قمنا بدمج التعريفات المعجمية التي وجدتها، وفهمي لهذا المفهوم، ومفهوم SI، فيمكن تعريف المبادرة على النحو التالي:

المبادرة هي قدرة الشخص على إيجاد أشكال طوعية ومستقلة لإظهار حماسه.

بناءً على هذا التعريف، يمكن تحديد العلامات الرئيسية للمبادرة على النحو التالي: أ) وجود فائض من الطاقة الحرة، وكذلك الرغبة والرغبة في إنفاقها (الحماس)؛ ب) الدافع عن طريق الدافع الداخلي (الطوعية)؛ ج) إشراك العقل (القدرة على إيجاد أشكال جديدة بشكل مستقل لإظهار الحماس).

كيف تنمي المبادرة في نفسك؟

باعتبار المبادرة إحدى مواهب شي، يمكنك أن ترى أن المبادرة، كونها موهبة السنة الأولى بالمدرسة، تعتمد على المواهب الأساسية لشي، وفي المقام الأول، الحماس والذكاء. بالنسبة لي، هذا يعني أنه من المستحيل عمليًا تطوير و/أو إظهار المبادرة بدون هاتين الموهبتين على الأقل. على الرغم من أنه من ناحية أخرى، بعد أن انتقلنا بالفعل إلى تطوير المبادرة، سيتم الحفاظ على الذكاء والحماس وربما يتم تطويرهما بشكل أكبر، كما لو كان تلقائيًا. لكن حتى هذه اللحظة (حتى تظهر حالة مستقرة من الحماس والمشاركة الفكرية)، سيكون من الفعال التركيز على تنمية الحماس والذكاء - وستكون هذه مرحلة تحضيرية في تطوير المبادرة.

بشكل عام، في تطوير المبادرة، يبدو لي أنه يمكن تمييز أربع مراحل رئيسية (بما في ذلك المرحلة التحضيرية):

1. خلق قاعدة (متطلبات تطوير المبادرة).

2. خلق النية لتنمية المبادرة في نفسك.

3. إنشاء آلية لدراسة المبادرات الناشئة.

4. التطوير الفعلي للمبادرة.

دعونا نفكر في كل مرحلة من هذه المراحل على حدة.

إنشاء قاعدة بيانات

كما ذكرنا سابقًا، فإن تنمية (تفعيل) الذكاء والحماس هي مرحلة تحضيرية في تطوير المبادرة.

يمكن أن تكون أشكال وأساليب حل هذه المشكلة مختلفة جدًا. أخطط لاستخدام البرنامج الذي قمت بتطويره كجزء من برنامج Energy Breakthrough، حيث أثبت هذا البرنامج، الذي قمت به لمدة 4 أسابيع، فعاليته، على الأقل بالنسبة لي.

والآن من المهم ألا نفقد حالة الحماس والانخراط الفكري، بل أن نرفع مستوى هذه الحالات. آمل أن يسمح لك هذا البرنامج (ربما في شكل معدل قليلاً) بالقيام بذلك. (مرفق المشروع).

علاوة على ذلك، انطلقت من حقيقة أنه بما أن المتطلبات الأساسية قد تم إنشاؤها، فإن المبادرات سوف تنضج أيضًا وتفقس. ولكن من الممكن، بل ينبغي، مساعدة هذه العملية، وخاصة من خلال خلق النية المناسبة والحفاظ عليها.

خلق وعقد النية

والغرض من ذلك هو خلق عقلية داخلية للبحث عن المبادرات.

غالبًا ما يحدث لي أنني، في حالة من الحماس، لا أتخذ أي مبادرة. يحدث هذا لأنني إما أن أهدر هذه الطاقة على الترفيه (أرميها بعيدًا)، أو ببساطة أحرقها (أحيانًا أشعر بالغضب من فائض الطاقة)، أو (في أحسن الأحوال) أقوم بالمهام المتراكمة - أفي بالمسؤوليات .

أفترض أنه إذا واصلت التركيز على إيجاد المبادرات، فسيتم توجيه الطاقة المجانية من خلال ظهور المبادرات وتنفيذها.

يمكن المساعدة في ذلك من خلال: أ) التأكيدات، ب) إدخال سياق التعلم في أنشطتك والحفاظ عليه، ج) المراقبة الذاتية المنتظمة (على سبيل المثال، مرة واحدة في الساعة).

إيجاد آلية لتقييم المبادرات

لتمييز المبادرات عن أشكال النشاط الحياتي الأخرى (العفوية، والوفاء بالواجبات، وما إلى ذلك) واختيار المبادرات التي تتوافق مع أيديولوجية شي، أقترح الاستعانة بمساعدة أحد القيمين.

وللقيام بذلك، سأتفق مع أمين المعرض على فحص المبادرات التي أعلن عنها.

التطوير الفعلي للمبادرة

وأرى أنه من هذا القبيل:

1. إن نضج المبادرة من الداخل هي فترة حضانة كامنة. خلال هذه الفترة، أقوم بزيادة حالة الطاقة لدي، والمشاركة الذهنية، والتركيز على تطوير مبادرة المواهب.

2. بعد أن شعرت بالمبادرة الناشئة ورأيت أنها مبادرة بعينها وليست شيئًا آخر، أركز عليها وأصيغها بعبارات عامة.

3. وبعد ذلك أقوم بالتحليل من أجل الامتثال لعلامات المبادرة والأيديولوجية الشيعية (في رأيي)، مع توضيح الصياغة في نفس الوقت.

4. أتقدم بطلب إلى أمين المعرض لفحص المبادرة والموافقة على التفاصيل - أعلنها كمبادرة.

5. في حالة الموافقة والموافقة أقوم بتسجيل المبادرة عن طريق تدوينها.

6. أقوم بتنفيذ المبادرة.

7. أقوم بإعداد تقرير تأملي وأقدمه إلى أمين المعرض.

برنامج

الحفاظ على المستوى وزيادة مستواه

الحماس والمشاركة الفكرية

1.زيادة الحيوية.

· النشاط البدني (غرفة التمارين، مجمع TKD يومياً).

· التغذية (الأغذية النيئة، المكملات الغذائية الحارة، الشاي الأخضر، الفيتامينات).

· المشي (30 دقيقة على الأقل يومياً)..

2.- هيكلة الحياة وفهمها.

· الهدف ميتا.

· تخطيط.

· مذكرة.

3.النظام في الشؤون.

· شقة.

· MST – العقود والفروع وما إلى ذلك.

· شي – خطة حقيقية للنشاط، نقل الشؤون.

4.علاقة.

· ناتاشا (المساعدة في أعمال المنزل، الأنشطة مع ساشكا، المحادثات).

· أبي – زيارة، اتخاذ قرار بشأن شقة.

· G, Ma - البريد الإلكتروني، المنتدى، شخصيًا مرة واحدة على الأقل شهريًا.

· جريبكوفا – تجمع مرة واحدة في الأسبوع.

5.ضخ الطاقة.

· الممارسات المنتظمة (الحرق، ألعاب الخفة، ممارسة الأزواج، TKD).

· تنشيط التأكيدات.

· عمليات التنفس مرة واحدة في الأسبوع على الأقل.

6.زيادة حيوية الحياة.

· خمس حالات يومياً (واحدة كبرى وأربع صغرى).

· ناديان أسبوعياً (عملي وفكري).

· حدث رئيسي واحد شهريًا (ندوة، تدريب، إلخ).

7.رصد حالة.

· كل ساعة (على مقياس السعادة)، إذا سقطت تحت الشريط - التدابير التصحيحية.

· في نهاية اليوم وفي نهاية الأسبوع حساب المتوسط الحسابي وفي حالة الهبوط يتم التصحيح.

مبادرة

اسم, و., مستخدم يقارن غالباً

علم التشكل المورفولوجيا: (لا ما؟ المبادرات، ماذا؟ مبادرة، (انظر) ماذا؟ مبادرة، كيف؟ مبادرة، عن ما؟ حول المبادرة; رر. ماذا؟ المبادرات، (لا ما؟ المبادرات، ماذا؟ المبادرات، (انظر) ماذا؟ المبادرات، كيف؟ المبادرات، عن ما؟ حول المبادرات

1. عندما تظهر مبادرةفي أي عمل تجاري، تبدأ في القيام بشيء ما بنفسك أو تشجع الآخرين على القيام بذلك.

لا توجد مبادرة في الفريق. | وقد أيقظ التوجه الجديد في التنمية الاقتصادية مبادرة الأعمال.

2. مبادرةهو اقتراح أو إجراء مهم يهدف إلى حل مشكلة ما.

اتخاذ مبادرة السلام. | وتأتي المبادرة بعقد اجتماع غير عادي من مساهمي الشركة.

3. عندما اخذ زمام المبادرةفي أي موقف، أنت أول شخص يتخذ إجراءً وبالتالي يمكنك التحكم في الموقف.

خذ زمام المبادرة بين يديك.

4. عندما تفعل شيئًا ما بواسطةله مبادرة، فأنت تفعل ذلك حسب رغبتك وقرارك.

لقد جئنا إلى هنا بمبادرة منا. | تقدمت بطلب الطلاق بمبادرة منها.

مبادرة صفة

عامل المبادرة.

القاموس التوضيحي للغة الروسية بقلم دميترييف. دي في دميترييف. 2003.

المرادفات:

انظر ما هي "المبادرة" في القواميس الأخرى:

- (خط العرض الجديد، من خط العرض البداية). الخطوة الأولى، البداية في العمل، البداية. قاموس الكلمات الأجنبية المدرجة في اللغة الروسية. تشودينوف أ.ن.، 1910. مبادرة نوفولاتينسك، من اللات. البداية، البداية. الخطوة الأولى، البداية، البداية....... قاموس الكلمات الأجنبية للغة الروسية

مبادرة- ي، ث. 1. القدرة على القيام بشيء ما بشكل مستقل. في اللحظة المناسبة؛ مَشرُوع. BAS 1. فقط إميل جيراردين هو الذي استقال، لأنهم يقولون إنه لا مكان له في المجلس، بين الأغلبية بلا مبادرة وتقدم، والمعارضة بلا... ... القاموس التاريخي للغالية في اللغة الروسية

شاهد بداية أخذ زمام المبادرة... قاموس المرادفات الروسية والتعابير المشابهة. تحت. إد. N. Abramova، M.: القواميس الروسية، 1999. بداية المبادرة، المبادرة، البداية؛ اقتراح، نشاط، نشاط، تعهد، مشروع،... ... قاموس المرادفات

- (المبادرة الفرنسية من البداية اللاتينية)، المبادرة، الخطوة الأولى في أي أمر؛ الدافع الداخلي لأشكال جديدة من النشاط وريادة الأعمال؛ دور قيادي في أي عمل... القاموس الموسوعي الكبير

مبادرة، مبادرات، نساء. (من البداية اللاتينية) (كتاب). 1. المبادرة والدافع لبدء شيء ما. بمبادرة منهم. لقد كانت مبادرته. 2. دور قيادي في بعض التصرفات. العدو أخذ زمام المبادرة.. قاموس أوشاكوف التوضيحي

مبادرة، ق، أنثى. 1. المبادرة والدافع الداخلي لأشكال جديدة من النشاط والمشاريع. الإبداعية و. خذ زمام المبادرة. بمبادرة منهم. 2. الدور القيادي في ما ن. أجراءات. خذ زمام المبادرة بين يديك. 3. عادة كثيرة... قاموس أوزيجوف التوضيحي

أنثى، لات. البداية، البداية، البداية، البداية، البداية؛ بداية، بداية، بداية، بداية، بداية. وفي هذا الأمر الشرف لك. قاموس دال التوضيحي. في و. دال. 1863 1866… قاموس دال التوضيحي

- (من اللات. initiare للبدء) الإنجليزية. مبادرة؛ ألمانية مبادرة. نوع الاجتماعية النشاط المرتبط بالترويج لأفكار أو أشكال جديدة من النشاط. أنتينازي. موسوعة علم الاجتماع 2009 ... موسوعة علم الاجتماع

مبادرة- مبادرة، مبادرة (مبادرة خاطئة، مبادرة) ... قاموس صعوبات النطق والتشديد في اللغة الروسية الحديثة

مبادرة- التجلي بموضوع النشاط الذي لا يتم تحفيزه من الخارج ولا تحدده ظروف مستقلة عنه. قاموس عالم النفس العملي. م: أست، الحصاد. إس يو جولوفين. 1998... موسوعة نفسية عظيمة

مبادرة- - [أ.س. غولدبرغ. قاموس الطاقة الإنجليزي الروسي. 2006] موضوعات الطاقة بشكل عام مبادرة EN ... دليل المترجم الفني

كتب

ناتاليا جوكوفا. إليكم الكتاب الثاني من سلسلة "الدعم النفسي للعائلات في الهجرة"، وهو كتاب غير عادي شكلاً ومضموناً. أولاً، هذا هو الدليل الذي ستجد فيه...
المبادرة والاستقلال. مذكرات كتاب لآباء الأطفال من سن 3 إلى 7 سنوات، ناتاليا جوكوفا. إليكم الكتاب الثاني من سلسلة الدعم النفسي للعائلات في الهجرة، وهو كتاب غير عادي شكلاً ومضموناً. أولاً، هذا كتاب مرجعي ستجد فيه ما هو مفيد...

المبادرة هي مؤشر مهم لمستوى مهارات الاتصال لدى الشخص. أنت تسأل، ما هي المبادرة؟نحن نجيب. المبادرة هي مظاهر شخصية مستقلة للإرادة تهدف إلى تحقيق الأهداف المحددة. كقاعدة عامة، المبادرة هي سمة شخصية توجه صاحبها إلى الإجراءات الحاسمة.

شخص المبادرةهو شخص يفيض بالطاقة والأفكار ودرجة من المسؤولية وقادر على التعبير عن نفسه ومستعد لاتخاذ القرارات بشكل مستقل.

يمكن للمبادرة أن تغير العالم، وبمساعدتها، أصبحت العديد من الاكتشافات المبتكرة مساعدين في الحياة اليومية.

يتمتع الشخص المغامر، كقاعدة عامة، بالشجاعة التي تتجلى في القدرة على اتخاذ قرارات مستقلة والمسؤولية عن هذه القرارات. هذه الجودة مطلوبة في جميع مجالات الحياة، وليس فقط عندما تكون المخاطرة جزءًا من العمل. هناك طلب كبير على الشخص المغامر في السياسة أو في المجالات التنظيمية وفي الأعمال التجارية والإبداع والعلوم. إنه قادر على إلهام الكثيرين لاتخاذ إجراءات حاسمة.

كيفية تطوير المبادرة

عادة، تبدأ المبادرة في التطور منذ الطفولة المبكرة. ولكن ماذا لو لم تعد طفلاً، ولكنك لا تزال غير قادر على أن تصبح شخصًا مغامرًا؟ حاول باستخدام طريقة التصور. هنا، من الخارج، يجب أن تتعرف على نفسك كشخص مغامر مليء بالحماس والتصميم. ومع ذلك، عليك أولاً أن تقرر بنفسك سبب حاجتك إليه. ليس كل شخص في العالم استباقيًا، وبالنسبة للكثيرين، فإن الافتقار إلى هذه الجودة لا يمنعهم على الإطلاق من العيش بشكل جيد.

إعلم أن تطوير المبادرةعمل جبار، وهو أنك تحتاج إلى تعلم كيفية تقييم الظروف الحالية في الوقت المناسب وبشكل صحيح، حيث تحتاج إلى التصرف بشكل حاسم وفي الوقت المناسب. يجب أن تفهم بوضوح جميع الفروق الدقيقة المصاحبة وتتنبأ بنجاح النتيجة.

من الواضح أنه من المستحيل أن تكون 100٪ في كل شيء على الإطلاق، لأنه لا أحد قادر على حساب جميع الأحداث والمنحدرات تحت الماء بدقة مقدما. ولكن العمل لا يزال ضروريا. ولتحقيق الهدف المنشود، يقوم الأشخاص الاستباقيون بوضع خطة مفصلة لأعمالهم الخاصة التي ستساعدهم في الوصول إلى المستوى المطلوب.

بالإضافة إلى ذلك، يتطلب تطوير المبادرة تصميمًا على التعلم والقدرة على تحمل المسؤولية عن كل ما تفعله. كثير من الناس لديهم أفكار رائعة، ولكن ليس الكثير منهم قادرون على تحقيقها؛ في بعض الأحيان يتم ذلك من قبل أشخاص مختلفين تمامًا لم يكونوا خائفين من القيام بذلك في مرحلة ما.

المبادرة تعنيالتطوير المنهجي والتدريجي للصفات الشخصية التي ستعلمك في المستقبل الدفاع عن وجهة نظرك. لا تعتمد على أحد ليفعل كل شيء نيابةً عنك، اعتمد فقط على نقاط قوتك الخاصة، فنجاحك ورفاهيتك يعتمدان عليها. أنت وأنت وحدك مدير حياتك، حيث لا مكان للتقاعس عن العمل.

كيف تصبح شخصا مبادرا

لكي تصبح شخصًا مبادرًا، عليك أن تتخلص من العادات السيئة التي تسمم حياة ليس فقط أولئك الذين يريدون أن يصبحوا أشخاصًا مبادرين. قل "لا" لكسلك وتأجيلك وسلبيتك ولا مبالاتك.

قم بتنفيذ الإجراءات التي تحددها مسؤولياتك كل يوم، دون تذكيرات إضافية.

حاول كل يوم أن تفعل شيئًا لا تفعله عادةً ولكنه قد يفيد الآخرين.

حاول أن تشرح للآخرين أهمية وضرورة عادة إنجاز العمل في الوقت المحدد. الشخص الذي يعلم يتعلم علومه بشكل أفضل.

لا تتخلى عن المبادرة في عملك المعتاد، الذي تقوم به كل يوم بطريقة أو بأخرى.

لا تنزعج من النقد. تعلم كيفية الرد فقط على النقد البناء، والذي، كقاعدة عامة، يساعد على تجنب المزيد من الأخطاء في عملك.

اعتني بصحتك وحالتك البدنية. اجعلها قاعدة للقيام بتمارين الصباح. سيساعدك ذلك على إعادة شحن طاقتك في الصباح وتنعيم جسمك.

تعلم كيفية التعبير عن مقترحاتك المعقولة في الاجتماعات وجلسات التخطيط. كن موجزا ومتسقا. لا تنس المكونات التحفيزية لأفكارك.

لا تستسلم أبدًا، حتى عندما لا تسير الأمور على ما يرام. أتقن أساليب جديدة للحلول وستأتي النتائج بالتأكيد.