Vad är det som tar initiativet. Tre regler för att visa initiativ. Manifestationer av initiativ i vardagen

Livet står inte stilla. Alla prestationer, segrar och prestationer är omöjliga utan initiativ från kreativa och energiska människor. Många känner till något sådant som initiativ. Vad är det, var kommer det ifrån och hur man utbildar sig i sig själv?

Definition

Initiativ är det första steget i varje företag, en intern drivkraft som uppmuntrar nya idéer och lösningar inom olika verksamhetsområden, en form av manifestation av aktivitet och ledarskapsförmåga.

Initiative har alltid uppmuntrat energiska, fyndiga, företagsamma människor till aktiva mentala eller fysiska handlingar. Den lyder inte instruktioner och föreskrifter utifrån, den är medveten och syftar till att uppnå personliga eller sociala mål. Endast en modig person kan ta initiativet.

Innebörden av ordet "initiativ" i psykologi har förgrenats i två riktningar: ansvarsfull och oansvarig.

Ansvarsfulla initiativ uppstår bland högt utvecklade intellektuella och yrkesverksamma inom sitt område.
Oansvarig kännetecknar en omogen person som inte kan ta ansvar för sina egna idéer och verkliga handlingar.

Frasen att initiativet är straffbart syftar just på den oansvariga formen av manifestation av detta koncept.

Tre gyllene regler för framgångsrikt initiativ

För att initiativet ska ge goda och förväntade resultat är det värt att komma ihåg de "tre pelarna" som ligger till grund för det:

Relevans. Det är nödvändigt att realistiskt bedöma situationen och miljön där du kan bevisa dig själv, väga alla nyanser som gynnar framgången för det planerade evenemanget. Och välj rätt ögonblick. På många sätt beror relevansen på initiativtagarens position och kan stöta på motstånd.
Bestämning. Initiativ - vad betyder detta ord i termer av beslutsamhet? Detta är en medvetenhet om ansvar för att beräkna och planera nyttan av en idé. Du måste vara redo att ta ansvar både när du lyfter och när du faller.
Rätthet. Det finns initiativrika människor och det finns superinitiativa. Än så länge är det ingen som har upphävt behörighetens omfattning. Envishet i initiativet kan ses som ett intrång på någon annans territorium. Och eftersom konsekvenserna av ett framgångsrikt erbjudande kan ha karriärtillväxt, är diskrethet och takt nyckeln till framgång.

Initiativ: vad är för individen?

Initiativet uppstår inte från ingenstans, man föds inte med det, det måste gradvis, flitigt och systematiskt utvecklas för att utveckla förmågan att försvara sina intressen.

Att gå med strömmen är tråkigt. Endast kunskap och personligt initiativ belönas med framgång. Människor som manifesterar det är ledare som gynnar samhället och åtnjuter vissa fördelar, såsom:

respekt och inflytande;
Karriärtillväxt;
tillväxt av självkänsla;
förbättring;
ära.

Vad är det som tar initiativet?

Det finns flera riktningar i vilka denna mäktiga mänskliga egenskap manifesteras och bekräftas:

På jobbet. En kompetent ledare skapar alltid goda förutsättningar för medarbetarnas utveckling. Om arbetet är ett nöje, så driver initiativet (vad ett sådant ord betyder är redan klart) för uppmuntran och befordran.
I varje familj finns det förstås en ledare. För att undvika konflikter krävs kompromisser, eftersom överenskommelse och gemensamt beslutsfattande ger var och en av makarna möjlighet att visa sitt initiativ.
I militära operationer. I krig är alla medel goda, om så bara för att inte gå för långt.
I alla företag finns huvudmän, vars åsikter är dominerande bland andra. Organisationen av alla underhållningsevenemang är inte en lätt och ansvarsfull verksamhet, men andras goda humör, uppmärksamhet och godkännande är värt det.
I vänskap är initiativ endast nödvändigt om vänskapen är verklig och på lika villkor. Den ständiga manifestationen av initiativ mot inaktiva människor orsakar förbittring och irritation. För den tid och ansträngning som doneras måste du betala med uppmärksamhet och kärlek.
Barns initiativ måste utvecklas kompetent och tålmodigt, med praktiska färdigheter. Barn är ofta för initiativrika, men graden av ansvar underskattas eller saknas helt. Allt kommer med livserfarenhet.

Det är nödvändigt att sträva efter att ta initiativ, eftersom framtiden för en person bara ligger i hans händer. Rädsla i det här fallet är en dålig rådgivare. Bara de som inte gör något gör inte fel.

1. Vilka metoder för att utveckla initiativ bland medarbetarna anser du vara mest effektiva?

Människor tar initiativ när det finns flera förutsättningar:

De förstår företagets uppdrag, mål, strategi och inspireras av öppningsmöjligheterna, de vill vara med och bygga en underbar framtid;
Relationer i företaget bidrar till fri kommunikation av anställda vid olika avdelningar, förstärkning av "horisontella band"; detta är viktigt, eftersom kommunikation är en bördig miljö för idéernas födelse;
Ledningen av företaget på alla nivåer (högre, mellan-, lägre nivåer) stödjer dem som lägger fram förslag och bidrar till genomförandet av de mest effektiva idéerna;
Det finns välorganiserade processer för att ta emot initiativ, deras utvärdering, urval, genomförande, kontroll av utförande, uppmuntran av initiativtagare; i det här fallet ser alla att "maskinen" fungerar, det finns resultat och de vill delta i denna användbara och kreativa process;
Ledningen för företaget organiserar fortlöpande utbildning av anställda om hur man kan förbättra det arbete de deltar i; det räcker trots allt inte med att vilja ta initiativ, man behöver kunna hitta problem i arbetsprocesser, analysera och utveckla lösningar, planera och genomföra nödvändiga förändringar.

Av detta blir det tydligt att utvecklingen av motivation är en systemisk uppgift. Det är inte löst inom ramen för någon "kampanj för att öka initiativet". För att lösa det behövs en uppsättning sammanhängande åtgärder, inklusive bildandet av en strategisk vision först för chefer och sedan för anställda, systematisk, välorganiserad utbildning på alla nivåer, välorganiserade processer för "hantering av initiativ", korrigering av företagskultur i riktning mot större "innovation", öppenhet, ledarskap.

2. Finns det ett universellt recept för att utveckla medarbetarinitiativ?

Ordet "recept" är i allmänhet olämpligt i ledningen av organisationer. Det finns inga recept. Det finns ett systematiskt tillvägagångssätt som beskrivs ovan. Med dess konsekventa och ihållande implementering förbättras resultaten gradvis - antalet och kvaliteten på initiativ som introduceras i företagets arbete växer.

Samtidigt bör det noteras att inte alla anställda i företaget kommer att ta initiativ även under de mest gynnsamma förhållandena. Faktum är att initiativ inte bara beror på yttre förhållanden, utan också på en persons inre motivation. Och hon är olika för alla. En viss del av de anställda har en "lumpen" typ av motivation. De är bara mottagliga för negativa yttre stimuli, såsom hot om straff. Men initiativ "out of the blue" kan inte uppnås.

3. Vilka faktorer har ett starkare inflytande på medarbetarnas initiativ: pågående program för att öka motivationen i företaget, internt mikroklimat, drag i organisationens organisationsstruktur, något annat?

Om företagets ledning anser att innovation är en viktig konkurrensfaktor bör ett strategiskt program för bildandet av företagets innovationspotential utvecklas, inklusive utveckling av medarbetarinitiativ. Det bör ömsesidigt koppla åtgärder för att förbättra den strategiska visionen, utvecklingen av motivation, företagskulturen och uppgifterna om organisationsutveckling. Endast med ett sådant systematiskt tillvägagångssätt kan vi förvänta oss positiva resultat.

4. Vilka motivationsprogram för medarbetare anser du vara mest framgångsrika för att utveckla initiativet?

Jag anser att motivationsprogram är meningslösa, särskilt när de tillämpas på utvecklingen av ett initiativ. Detta är ett systemproblem och det måste åtgärdas systematiskt.

5. Vilka permanenta åtgärder för att utveckla initiativ hos anställda skulle du rekommendera till arbetsgivare? Vem i företaget ska samordna utvecklingen av initiativet bland medarbetarna?

Att utveckla medarbetarnas initiativ är en uppgift för varje avdelningschef. Koordinerar, organiserar, utbildar chefen för HR-tjänsten.

En "permanent åtgärd" som främjar medarbetarinitiativ är en ledarskapsstil som ledare på alla nivåer måste behärska. En ledare är inte en chef, utan en mentor för sina underordnade. Han befaller inte, utan delegerar, letar inte efter de skyldiga, utan hjälper till att hitta och rätta till misstag. Detta utesluter inte kräsning och ansvar.

6. Vilka exempel på framgångsrika och misslyckade försök att genomföra ett program för att utveckla initiativförmåga hos anställda i olika företag känner du till.

Det finns företag som framgångsrikt har implementerat "Bank of Ideas" - en uppsättning organisatoriska mekanismer som säkerställer insamling, utvärdering, urval och genomförande av lovande initiativ. Idéförfattare och deltagare i projekt för genomförande av förändringar uppmuntras ekonomiskt och moraliskt. Där ledningen ägnar stor uppmärksamhet åt sådana program, uppstår och genomförs verkligen initiativ som är användbara för företaget relaterade till kundservice, produktutveckling och förbättring av interna processer.

7. I vilka situationer kan motiverande program för utveckling av initiativ förvandlas till demotiverande och varför?

Om företagets chef inte uppmärksammar utvecklingen av de anställdas initiativ, förvandlas sådana program snabbt till en formalitet och dör av sig själva. Detta är en uppgift som inte kan anförtros någon och glömmas bort. Hon behöver träna regelbundet och mycket ihärdigt. Först då kommer alla att förstå att detta är viktigt och något kommer att börja förändras.

8. I vilka arbetssituationer tycker du är det olämpligt att visa initiativ?

Abstrakt-projekt av studenten i det första året av ShI A.V.Stegantsev

initiativ. Vad är detta?

Ordet "initiativ" kommer från ordet "initiativ".

Ordböcker ger följande tolkning av ordet "initiativ".

1. INITIATIV[fr. initiativ< лат. initi ā omstart]. Initiativ, inre motivation för nya verksamhetsformer, företagande.

2. INITIATIV(Franskt initiativ, från latinets initium - början). Initiering, det första steget i alla företag; intern motivation för nya former av verksamhet, entreprenörsanda; ledande roll i alla åtgärder.

Å andra sidan, baserat på min egen förståelse av detta koncept, kan vi säga följande:

Om jag inte är skyldig att göra några affärer, om ingen ber mig att göra det (direkt eller indirekt), om det är mitt eget val, och om jag själv hittade den här verksamheten för mig själv och sedan gjorde den, då visade jag initiativ.

Och eftersom initiativ i denna uppsats betraktas som en av spelteknikernas talanger, så skulle det enligt min mening vara lämpligt att definiera initiativ genom entusiasm, på vilket, enligt konceptet Shi, initiativ bygger.

Och därför, om vi kombinerar de ordboksdefinitioner jag hittade, min egen förståelse av detta begrepp och begreppet Shi, så kan initiativ definieras enligt följande:

Initiativ är subjektets förmåga att frivilligt och självständigt hitta former för att manifestera sin entusiasm.

Baserat på denna definition kan följande särskiljas som de viktigaste tecknen på initiativ: a) närvaron av ett överskott av fri energi, såväl som önskan och viljan att spendera den (entusiasm); b) motivation av en inre impuls (frivillighet); c) involvering av intellektet (förmågan att självständigt hitta nya former för manifestation av entusiasm).

Hur utvecklar du initiativ i dig själv?

Om man betraktar initiativ som en av shi:s talanger, kan man se att, eftersom det är talangen i det första året i skolan, bygger initiativ på de grundläggande shi:s talanger, främst på entusiasm och intelligens. För mig betyder det att det är praktiskt taget omöjligt att utveckla och/eller visa initiativ utan att ha åtminstone dessa två talanger. Även om å andra sidan redan har gått vidare till utvecklingen av initiativ, kommer sinnet och entusiasmen att stödjas och förmodligen till och med vidareutvecklas så att säga automatiskt. Men fram till detta ögonblick (till det ögonblick då ett stabilt tillstånd av entusiasm och intellektuellt engagemang uppträder), kommer det att vara effektivt att koncentrera sig på utvecklingen av entusiasm och sinne - detta kommer att vara ett förberedande stadium i utvecklingen av initiativ.

Generellt sett förefaller det mig att i utvecklingen av initiativ kan fyra huvudstadier särskiljas (med hänsyn till de förberedande stadierna):

1. Skapande av en bas (förutsättningar för utveckling av initiativ).

2. Skapande av intention att utveckla initiativ i sig själv.

3. Skapande av en mekanism för granskning av nya initiativ.

4. Den faktiska utvecklingen av initiativ.

Låt oss överväga var och en av dessa steg separat.

Skapande av bas

Som redan nämnts är utvecklingen (aktiveringen) av sinnet och entusiasmen ett förberedande stadium i utvecklingen av initiativ.

Former och metoder för att lösa detta problem kan vara väldigt olika. Jag planerar att använda programmet jag utvecklat som en del av Energy Breakthrough-programmet, eftersom detta program, som jag har gjort i 4 veckor, har visat sig vara effektivt, åtminstone för mig.

Nu är det viktigt att inte tappa tillståndet av entusiasm och intellektuellt engagemang, utan att höja nivån i dessa stater. Jag hoppas att det här programmet (kanske något modifierat) kommer att tillåta dig att göra detta. (Utkast bifogas.)

Vidare utgick jag från det faktum att när väl förutsättningarna skapats kommer initiativen också att mogna och kläckas. Men denna process kan och bör hjälpas, särskilt genom att skapa och upprätthålla den lämpliga avsikten.

Skapa och hålla en avsikt

Syftet med detta är att skapa en intern attityd till sökandet efter initiativ.

Det händer mig ofta att jag, eftersom jag är i ett tillstånd av entusiasm, inte visar initiativ. Detta händer för att jag antingen slösar bort den här energin på underhållning (slänger), eller helt enkelt bränner ut den (ibland blir jag till och med irriterad av ett överskott av energi), eller (i bästa fall) gör de ackumulerade sakerna - uppfyller mina plikter.

Jag antar att om du håller fokus på att hitta initiativ, kommer gratis energi att kanaliseras genom uppkomsten och genomförandet av initiativ.

Detta kan underlättas genom: a) affirmationer, b) införa ett lärande sammanhang i dina aktiviteter och behålla det, c) regelbunden (till exempel en gång i timmen) självobservation.

Skapande av en mekanism för granskning av initiativ

För att särskilja initiativ bland andra former av livsaktivitet (spontanitet, pliktuppfyllelse etc.) och för att välja initiativ som motsvarar Shis ideologi föreslår jag att du använder en kurator.

För att göra detta kommer jag att komma överens med kuratorn om granskningen av de initiativ jag har aviserat.

Den faktiska utvecklingen av initiativ

Jag ser det så här:

1. Mognaden av initiativet inifrån är en latent inkubationsperiod. Under denna period ökar jag mitt energitillstånd, mentala inkludering och attityd till utvecklingen av talanginitiativet.

2. När jag känner av hackningsinitiativet och särskiljer att det är just detta initiativet, och inte något annat, koncentrerar jag mig på det och formulerar det på ett allmänt sätt.

3. Efter det analyserar jag för överensstämmelse med tecken på initiativ och ideologi hos Shi (enligt min åsikt), parallellt och förtydligar formuleringen.

4. Jag lämnar in en ansökan till kuratorn för granskning av initiativet och samordning av detaljer - jag förklarar det som ett initiativ.

5. Vid godkännande och överenskommelse fixar jag initiativet genom att anteckna det.

6. Jag genomför initiativet.

7. Jag gör en reflekterande rapport och presenterar den för kuratorn.

PROGRAM

upprätthålla och ytterligare förbättra nivån

entusiasm och intellektuellt engagemang

1.Ökad vitalitet.

· Fysisk aktivitet (träningsrum, TKD-komplex dagligen).

Näring (raw food, kryddiga kosttillskott, grönt te, vitaminer).

Promenader (minst 30 minuter om dagen)

2.Strukturera och skapa mening i livet.

· Metamål.

· Planera.

· Dagbok.

3.Ordning i affärer.

· Lägenhet.

· МШТ - kontrakt, filial, etc.

· SHI - en verklig aktivitetsplan, överföring av ärenden.

4.Relation.

· Natasha (hjälp i huset, klasser med Sasha, samtal).

· Pappa – besök, bestäm med lägenhet.

· G, Ma - mail, forum, minst en gång i månaden personligen.

· Gribkova - ett rally en gång i veckan.

5.Energi boost.

Regelbundna träningar (bränning, jonglering, parövningar, TKD).

Energigivande affirmationer.

Andningsprocesser minst en gång i veckan.

6.Öka livets händelserika.

Fem fall dagligen (ett stort, fyra små).

· Två veckoklubbar (praktiska och intellektuella).

· En större händelse per månad (seminarium, utbildning, etc.).

7.Statuskontroll.

· Varje timme (på en lyckoskala), när du hamnar under ribban - korrigerande åtgärder.

· I slutet av dagen och i slutet av veckan tas bort det aritmetiska medelvärdet, vid fall - korrigering.

Initiativ

substantiv, och., använda sig av komp. ofta

Morfologi: (Nej Vad? initiativ, Vad? initiativ, (se Vadå? initiativ, hur? initiativ, om vad? om initiativet; pl. Vad? initiativ, (Nej Vad? initiativ, Vad? initiativ, (se Vadå? initiativ, hur? initiativ, om vad? om initiativ

1. När du manifesterar initiativ i alla företag börjar du göra något själv eller uppmuntra andra att agera.

Det finns inget initiativ i laget. | En ny inriktning i ekonomins utveckling har väckt företagsinitiativ.

2. initiativär ett viktigt förslag eller åtgärd som syftar till att lösa ett problem.

Kom med ett fredsinitiativ. | Initiativet att hålla ett extra möte kommer från aktieägarna i bolaget.

3. När du ta initiativet i alla situationer är du den första personen som agerar och kan därför kontrollera situationen.

Ta initiativet i egna händer.

4. När du gör något Förbi hans initiativ, du gör det enligt din önskan och ditt beslut.

Vi kom hit på eget initiativ. | Hon ansökte om skilsmässa på eget initiativ.

initiativ adj.

Initiativtagare.

Förklarande ordbok för det ryska språket Dmitriev. D.V. Dmitriev. 2003 .

Synonymer:

Se vad "initiativ" är i andra ordböcker:

- (ny lat., från lat. initiium början). Det första steget, början, början. Ordbok med främmande ord som ingår i det ryska språket. Chudinov A.N., 1910. INITIATIV Novolatinsk., Från lat. initiium, början. Det första steget, initiativ, uppmärksamhet. ... ... Ordbok med främmande ord i ryska språket

initiativ- öh. 1. Förmågan att självständigt åta sig något. i rätt ögonblick; företag. BAS 1. Endast Emile Girardin avgick, eftersom de säger att det inte finns plats för honom i kammaren, mellan majoriteten utan initiativ och framsteg, och oppositionen utan ... ... Historisk ordbok över gallicismer i det ryska språket

Se början för att ta initiativ... Ordbok över ryska synonymer och uttryck liknande betydelse. under. ed. N. Abramova, M .: Ryska ordböcker, 1999. initiativ, början, början, början; förslag, aktivitet, aktivitet, företag, företag, ... ... Synonym ordbok

- (franskt initiativ från Latin initium början), initiativ, det första steget i alla företag; intern motivation för nya former av verksamhet, entreprenörsanda; ledande roll i alla åtgärder... Stor encyklopedisk ordbok

INITIATIV, initiativ, kvinnor. (från lat. initium början) (bok). 1. Initiering, motivation att starta någon form av verksamhet. På eget initiativ. Det var hans initiativ. 2. Ledarroll i någon form av handling. Fienden tog initiativet i ... ... Ushakovs förklarande ordbok

INITIATIV, s, kvinnor. 1. Initiativ, inre motivation för nya verksamhetsformer, företagande. Kreativa och. Visa initiativ. På eget initiativ. 2. Ledande roll i vad n. handlingar. Ta initiativet i egna händer. 3. vanligtvis många ... Förklarande ordbok för Ozhegov

kvinnlig, lat. initiering, initiering, initiering, initiering, initiering; start, start, start, start, start. I denna fråga är äran av början din. Dahls förklarande ordbok. IN OCH. Dal. 1863 1866 ... Dahls förklarande ordbok

- (från lat. initiare till börja) eng. initiativ; tysk initiativ. Typen av social aktivitet i samband med främjande av nya idéer eller verksamhetsformer. Antinazi. Encyclopedia of Sociology, 2009 ... Encyclopedia of Sociology

initiativ- initiativ, initiativ (fel initiativ, initiativ) ... Ordbok för uttal och stresssvårigheter på modern ryska

initiativ- manifestation av föremålet för aktivitet, inte stimulerad utifrån och inte bestämt av omständigheter oberoende av honom. Ordbok för praktisk psykolog. Moskva: AST, Harvest. S. Yu. Golovin. 1998... Stor psykologisk uppslagsbok

initiativ- - [A.S. Goldberg. Engelsk rysk energiordbok. 2006] Ämnen energi i allmänhet SV initiativ … Teknisk översättarhandbok

Böcker

, Natalya Zhukova. Innan dig är den andra boken i serien "Psykologiskt stöd till familjen vid immigration", en ovanlig bok - både till form och innehåll. Först är det en guide där du hittar...
Initiativ och självständighet. Dagbok för föräldrar till barn från 3 till 7 år, Natalia Zhukova. Innan dig är den andra boken i serien Psykologiskt stöd till familjer i immigration, en ovanlig bok – både till form och innehåll. För det första är det här en guide där du hittar användbar ...

Initiativ är en betydande indikator på graden av sällskaplighet hos en person. Du frågar, vad är initiativ? Vi svarar. Initiativ är en självständig personlig manifestation av viljan, som syftar till att uppnå de uppsatta målen. Initiativ är i regel en karaktärsegenskap som styr sin ägare till beslutsamma handlingar.

Initiativrik personär en person som flödar över av energi, idéer och en viss grad av ansvar, som kan uttrycka sig själv och är redo att fatta beslut självständigt.

Initiativ kan förändra världen, med dess hjälp har många innovativa upptäckter blivit assistenter i vardagen.

En företagsam person är som regel utrustad med mod, vilket visar sig i förmågan att fatta självständiga beslut och i ansvar för dessa beslut. Denna kvalitet efterfrågas inom alla områden av livet, och inte bara där risken är en del av arbetet. En initiativtagare är mycket efterfrågad inom politiken eller inom organisationsområden, inom näringsliv, kreativitet och vetenskap. Han kan inspirera många till beslutsamma åtgärder.

Hur man utvecklar initiativ

Vanligtvis börjar initiativet utvecklas från tidig barndom. Men vad händer om du inte längre är ett barn, och en företagsam person inte kommer ur dig? Prova med visualiseringsmetoden. Här ska du i dig själv se en driftig person som är överväldigad av entusiasm och beslutsamhet. Bestäm dock först själv varför du behöver det. Alla i världen är inte proaktiva, och för många stör inte frånvaron av denna egenskap ett bra liv.

Vet att utveckling av initiativ titaniskt arbete, som ligger i att du behöver lära dig hur du gör en bedömning av omständigheterna i tid och på ett korrekt sätt, där du behöver agera beslutsamt och i rätt tid. Du måste tydligt förstå alla medföljande nyanser och förutsäga framgången för resultatet.

Det är tydligt att det är omöjligt att vara 100% absolut i allt, eftersom ingen kan exakt beräkna alla händelser och undervattenströsklar i förväg. Men det är fortfarande nödvändigt att agera. För att uppnå det avsedda målet utarbetar proaktiva människor en detaljerad plan för sina egna handlingar, vilket hjälper till att nå önskad nivå.

Dessutom kräver utvecklingen av initiativförmåga att du lär dig beslutsamheten och förmågan att ta ansvar för allt du gör. Många människor har briljanta idéer, men det är inte många som kan föra dem till liv, ibland gör helt andra människor det, som i något skede inte var rädda för att göra det.

Initiativ betyder systematisk och gradvis utveckling av personliga egenskaper, som i framtiden kommer att lära dig att försvara din åsikt. Lita inte på att någon annan gör allt för dig, lita bara på din egen styrka, din framgång och ditt välbefinnande beror på det. Du och bara du är regissören för ditt liv, där det inte finns plats för passivitet.

Hur man blir en företagsam person

För att bli en företagsam person måste du bli av med dåliga vanor som förgiftar livet för inte bara de som vill bli företagsamma människor. Säg "nej" till din egen lättja och dröjsmål med att göra saker, passivitet och likgiltighet.

Varje dag, utan ytterligare påminnelser, utför de åtgärder som definieras av dina uppgifter.

Försök varje dag att göra något som du normalt inte gör som kommer att gynna andra.

Försök att förklara för andra om vikten och nödvändigheten av vanan att utföra arbetet i tid. Mannen som lär sig själv lär sig sin vetenskap bättre.

Vägra inte att visa initiativ i ditt vanliga arbete, som på ett eller annat sätt görs av dig varje dag.

Bli inte avskräckt av kritik. Lär dig att bara svara på konstruktiv kritik, vilket som regel hjälper till att undvika ytterligare misstag i arbetet.

Ta hand om din hälsa och fysiska kondition. Gör det till en regel att göra morgonövningar. Det hjälper dig på morgonen att ladda dina batterier och få kroppen i ton.

Lär dig hur du uttrycker dina förnuftiga förslag på möten och planeringsmöten. Var kortfattad och konsekvent. Glöm inte de motiverande komponenterna i dina idéer.

Ge aldrig upp, även när saker och ting inte fungerar. Bemästra nya tillvägagångssätt för lösningar och resultatet kommer definitivt att bli det.