Πώς να διαπιστωθεί αν υπάρχει νεποτισμός στη διοίκηση. Νεποτισμός νομικά: ένα τρομερό ελάττωμα στη νοοτροπία μας. Εργασία μέσω γνωστών: μειονεκτήματα

Το να κρατάτε το στόμα σας κλειστό πιο συχνά είναι ο καλύτερος τρόπος για να προστατεύσετε τα δόντια σας...)

Όταν πρόκειται για την κοινωνική και οικονομική κατάσταση στη χώρα, πολύ συχνά σκεφτόμαστε ένα φαινόμενο όπως η διαφθορά. Η κλοπή από αξιωματούχους σε εθνική κλίμακα είναι φυσικά τρομακτική. Ωστόσο, όσο για μένα, ο νεποτισμός, που λίγοι θυμούνται, είναι χειρότερος από κάθε κλοπή. Γιατί;

«Μην έχεις εκατό ρούβλια, αλλά εκατό φίλους!»Νομίζω ότι ο καθένας σας είναι εξοικειωμένος με αυτό το ρητό. Αλλά, αν το σκεφτείς, περί τίνος πρόκειται; Σχετικά με το γεγονός ότι η φιλία είναι πιο πολύτιμη από οποιαδήποτε χρήματα; Ή μήπως εκατό φίλοι θα σας βοηθήσουν πολύ καλύτερα και πιο αποτελεσματικά από κάποια χρήματα;

Τώρα ας θυμηθούμε: πόσο συχνά απευθυνόμαστε ευχάριστα σε φίλους ή γνωστούς όταν ξαφνικά χρειαζόμαστε κάτι; Χρειάζεστε πιστοποιητικό για εργασία ή πανεπιστήμιο; Ας απευθυνθούμε σε έναν γιατρό που γνωρίζουμε: ας ζωγραφίσει. Θέλουμε να αγοράσουμε τηλεόραση; Πάμε σε έναν φίλο: θα σου κάνει έκπτωση. Χρειάζεσαι δουλειά για τον γιο σου που κάθεται όλη μέρα στον καναπέ και φτύνει στο ταβάνι; Πάμε να χτυπήσουμε τη θέση ενός συγγενή.

Και πάμε πάντα με κρυφή ελπίδα: «Φίλε! Δεν θα αρνηθεί!» ή «Γνωριζόμαστε, αλλά οι φίλοι χρειάζονται βοήθεια! Οι άνθρωποι πρέπει να βοηθούν ο ένας τον άλλον!».

Τώρα ας θυμηθούμε πώς εμείς οι ίδιοι συμμετέχουμε συχνά στον κύκλο του νεποτισμού στη φύση. Αναζητάτε ειδικό στη δουλειά; Πρώτα απ 'όλα, θα προσπαθήσουμε να προωθήσουμε τους φίλους και τους συγγενείς. Και αν ξαφνικά βρισκόμαστε «στο τιμόνι» μιας επιχείρησης, συχνά προσπαθούμε να κάνουμε την επιχείρησή μας, αν όχι οικογενειακή, τότε φιλική: έχουμε μόνο συγγενείς και φίλους μας που εργάζονται για εμάς. Και, κατά κανόνα, όλοι παίρνουν τα καλύτερα μέρη: η οικογένεια και οι φίλοι έχουν πάντα τα καλύτερα!

Θυμάμαι πώς στην παλιά μου δουλειά το αφεντικό έφερε σταδιακά ολόκληρο τον στενό κύκλο του στην επιχείρησή του: έκανε τον φίλο του αναπληρωτή, τη γυναίκα του λογιστή. Παράλληλα, υπήρξαν άξιοι υποψήφιοι για τις θέσεις, αλλά η αίσθηση του καθήκοντος προς τους φίλους υπερτερούσε.

Ένας από τους φίλους μου πετάχτηκε εύκολα από τη δουλειά μόνο και μόνο επειδή ο φίλος του αφεντικού βρέθηκε ξαφνικά απολυμένος και έπρεπε να τοποθετηθεί κάπου. Αφήστε τον φίλο σας να έχει κακή κατανόηση του τι έκανε ο ειδικός. Αλλά θα τον βοηθήσουμε, τον φτωχό και δύστυχο: θα του δώσουμε στέγη και φαγητό και έναν αξιοπρεπή μισθό.

Ο νεποτισμός έχει γίνει πράγματι μάστιγα στη χώρα μας. Όπου κι αν κοιτάξεις, φίλοι, γιοι, πεθερικά, τέταρτα ξαδέρφια και άλλοι συγγενείς δουλεύουν παντού. Ακόμα και στο σόου μπίζνες εμφανίζονται κάθε τόσο τα ίδια επώνυμα: ο γιος του τάδε, η κόρη του τάδε. Ολόκληρες οικογένειες star clans, όπου οι φροντιστικές μητέρες και οι μπαμπάδες ανοίγουν το δρόμο για το μέλλον για τα παιδιά τους.

Γιατί το κάνουμε αυτό;

Ας δούμε τον νεποτισμό από τη σκοπιά της Ψυχολογίας Συστήματος-Διανυσμάτων.

Οι άνθρωποι που προσπαθούν παντού, πρώτα απ 'όλα, να σπρώξουν τα αγαπημένα τους πρόσωπα και τους συγγενείς τους είναι οι ευτυχισμένοι ιδιοκτήτες του πρωκτικού φορέα. Παρεμπιπτόντως, οι πιο έντιμοι και δίκαιοι άνθρωποι. Ποτέ δεν θα κλέψουν ή θα πάρουν πάρα πολλά: θα δουλέψουν με ζημία, αλλά «δίκαια». Ο νεποτισμός είναι η άλλη όψη της δικαιοσύνης για ένα άτομο με πρωκτικό φορέα. Εμείς, που έχουμε συνηθίσει να χωρίζουμε τα πάντα σε «δικά μας» και «αυτούς», θεωρούμε τους καλύτερους ανθρώπους που σχετίζονται με εμάς «με το ίδιο αίμα». Είμαστε έτοιμοι να κάνουμε τα πάντα για αυτούς. Αλλά οι «άγνωστοι» είναι πάντα κλέφτες και απατεώνες και δεν είμαστε έτοιμοι να τους δώσουμε καμία παραχώρηση.

Ποιό είναι το λάθος σ'αυτό? Στην πραγματικότητα τίποτα, αρκεί να έχει απολύτως λογικά όρια. Τα άτομα με πρωκτικό διάνυσμα ζουν σύμφωνα με την αρχή της «δικαιότητας»: αν νιώθω καλά, τότε ο γείτονάς μου θα πρέπει να αισθάνεται καλά και πρέπει να μοιραστώ μαζί του το καλό που έχει συμβεί στο κεφάλι μου. (Συμβαίνει επίσης να συμβαίνει το αντίθετο αποτέλεσμα: «Νιώθω άσχημα, που σημαίνει ότι όλοι γύρω μου θα πρέπει να αισθάνονται το ίδιο.»)

Η δικαιοσύνη ενός ατόμου με πρωκτικό φορέα είναι συχνά πολύ μονόπλευρη και ισχύει μόνο για τον εαυτό του και το περιβάλλον του. Εξαιτίας αυτού, συχνά αποδεικνύεται ότι αντιμετωπίζουμε πολύ άδικα όσους δεν έχουν καμία σχέση μαζί μας.

Ας επιστρέψουμε στην περίπτωση του φίλου μου, που έχασε τη δουλειά του μόνο και μόνο επειδή το αφεντικό αποφάσισε να βοηθήσει απλά έναν φίλο. Ας το δούμε από τη σκοπιά του αφεντικού. Ένας φίλος έχασε τη δουλειά του και έχω τη δική μου ιδιωτική επιχείρηση, όπου κερδίζω ένα σημαντικό εισόδημα. Πρέπει και μπορώ να βοηθήσω έναν φίλο. Και αυτό το κάνω, έστω και απολύοντας έναν αθώο υπάλληλο. Εκθεση?

Τώρα ας δούμε την κατάσταση μέσα από τα μάτια του υπαλλήλου. Δούλεψα σκληρά σε αυτό το μέρος για αρκετά χρόνια τώρα, και απλώς με προσέλαβαν και με απέλυσαν χωρίς δίκη ή έρευνα. Στη θέση μου έβαλαν έναν άνθρωπο που δεν καταλαβαίνει τι έκανα. Ως αποτέλεσμα, εγώ που δούλευα καλύτερα, κατέληξα στο δρόμο. Εκθεση?

Γενικά, ο νεποτισμός, που έχει γίνει πραγματική καταστροφή στη Ρωσία, οφείλει επίσης την εξάπλωσή του σε μια ειδική ρωσική νοοτροπία – την ουρηθρική. Μια νοοτροπία για την οποία η λέξη «νόμος» διαγράφεται εντελώς. Από εδώ πηγάζει η διαφθορά και ο νεποτισμός. Όπου ο νόμος δεν είναι τίποτα, οι ντροπαλοί προσπαθούν να μπουν παντού, είτε με τη βοήθεια της δωροδοκίας, είτε με τη βοήθεια της φιλαυτίας. Άλλωστε, είναι τα άτομα με το δερματικό διάνυσμα που είναι συχνά έτοιμα να εκμεταλλευτούν τη σχέση ή τη γνωριμία τους μαζί σου για να πετύχουν αυτό που θέλουν. Πονηροί χειριστές, ξέρουν με ποιο συναίσθημα να παίξουν, οπότε είναι πάντα στην κορυφή. Οι καλές γνωριμίες για αυτούς είναι πρώτα απ' όλα άριστες διασυνδέσεις και η ευκαιρία να επωφεληθούν από αυτή τη γνωριμία.

Τι είναι τόσο τρομερό με τον νεποτισμό; Πρώτα απ 'όλα, ένα άτομο που μπήκε σε ένα μέρος "μέσω συνδέσεων" και ταυτόχρονα αντιμετωπίζει την ευθύνη που του έχει ανατεθεί πολύ άσχημα δεν είναι μόνο άχρηστο για την εταιρεία, αλλά και επιβλαβές. Καταλαμβάνοντας μια ηγετική θέση, ένα τέτοιο άτομο επιβραδύνει την παραγωγή, καθιστώντας την λιγότερο αποτελεσματική από ό,τι θα γινόταν από έναν επαγγελματία που θα έπαιρνε τη θέση όχι λόγω οικογενειακών διασυνδέσεων, αλλά λόγω πραγματικής γνώσης και εμπειρίας.

Αποδεικνύεται ότι οι εταιρείες και οι οργανισμοί που βασίζονται στις αρχές του «αίματος» συχνά υφίστανται απώλειες και αναπτύσσονται αργά από τις εταιρείες όπου οι εργαζόμενοι εκτιμώνται για τις γνώσεις και τις δεξιότητές τους. Ο καθένας πρέπει να κάνει αυτό που κάνει καλύτερα. Αυτή είναι η βασική αρχή με την οποία χτίζεται όχι μόνο μια επιτυχημένη εταιρεία, αλλά ακόμη και ένα επιτυχημένο κράτος.

Όσο η χώρα μας παραμένει μια «χώρα φίλων και εχθρών», οι πραγματικά ταλαντούχοι άνθρωποι θα βρίσκονται στο περιθώριο. Η «διαρροή εγκεφάλων» συμβαίνει επειδή στη Δύση, με τη νοοτροπία του δέρματος, οι ταλαντούχοι ειδικοί μας καλωσορίζονται με ανοιχτές αγκάλες: γνωρίζουν ότι «το προσωπικό αποφασίζει τα πάντα».

Τι να κάνω? Ξεκινήστε να αλλάζετε τον κόσμο με τον εαυτό σας. Η Μόσχα δεν χτίστηκε μονομιάς, αλλά σταδιακά, τούβλο τούβλο. Όταν κάθε τούβλο αρχίσει να συνειδητοποιεί την επιζήμια φύση της θέσης του νεποτισμού για μεμονωμένους ανθρώπους και για το κράτος συνολικά, τότε αυτό το φαινόμενο από μόνο του θα εξαφανιστεί σταδιακά.

Η ψυχολογία του συστήματος-διανύσματος γνωρίζει τα πάντα για τα αίτια της διαφθοράς και του νεποτισμού. Μάθετε περισσότερα στις διαδικτυακές προπονήσεις του Yuri Burlan!

Μου άρεσε - μοιραστείτε αυτήν την ανάρτηση στα κοινωνικά δίκτυα:

Πολλές φορές βρέθηκα σε μια κατάσταση όπου βρέθηκα «ξεχωριστός, κοντά στον κυρίαρχο-αυτοκράτορα». Δηλαδή είτε συγγενής είτε καλός φίλος υψηλών αρχών. Είναι πολύ δυσάρεστο συναίσθημα, θα σου πω…

Από μικρός με έστειλαν σε ένα στρατόπεδο πρωτοπόρων, του οποίου διευθύντρια ήταν η θεία μου. Στην αρχή, όταν ήμουν 10 ετών, ήμουν χαρούμενος: τουλάχιστον κάποιο είδος αδελφής ψυχής ήταν κοντά! Και θα ταΐσει και θα βοηθήσει, αν μη τι άλλο. Τότε παρατήρησα ότι με κοιτούσαν λοξά...
Όσο μεγάλωνα, τόσο χειρότερα ένιωθα. Όλοι με φοβόντουσαν, και πρωτοπόροι ηγέτες και συνομήλικοι. Όχι βέβαια εκείνους με τους οποίους γίναμε φίλοι από μικροί και ταξιδεύαμε μαζί χρόνο με τον χρόνο, αλλά νεοφερμένοι. Παρά τη θέλησή μου, αναγκάστηκα να σηκώσω το ετήσιο βάρος: με εκλέχτηκα ακραία πρόεδρος του συμβουλίου της ομάδας. Αν μπορούσα να κοιμηθώ λίγο, πρέπει να σηκωθώ πριν από όλους για τη συνάντηση προγραμματισμού στο γραφείο του διευθυντή! Φίλοι και αγόρια κάνουν παρέα, και η Κάτια ετοιμάζει άλλον διαγωνισμό... Μπρρ!
Υπήρχαν όμως και πλεονεκτήματα. Οι σύμβουλοι φοβήθηκαν ότι θα έλεγα στη θεία μου για τις νυχτερινές τους περιπέτειες, οπότε έπρεπε να με παίρνουν μαζί τους σε μπάρμπεκιου (στην εταιρεία περιλαμβανόταν και ένας μεταφορέας που, όπως ήταν φυσικό, έκλεψε το κρέας...). Πίνουν μόνοι τους βότκα, αλλά για μένα, 15 χρονών, μου αγόρασαν ειδικά αδύναμο κρασί... Για να με «δένουν» μαζί τους...

Έχοντας λάβει δίπλωμα ως δάσκαλος ρωσικών και λογοτεχνίας, ήμουν μπερδεμένος: εκείνες τις μέρες, οι δάσκαλοι δεν πληρώνονταν για έξι μήνες. Ο πατέρας μου μίλησε γρήγορα με τον καλό του φίλο, τον επικεφαλής της εφηβικής αποικίας γυναικών, και γρήγορα με έστειλαν «έξω από τον φράχτη» σε ένα βραδινό σχολείο.
Οι συνάδελφοί μου δάσκαλοι απλώς με μισούσαν! Πρώτον, ο νεότερος δάσκαλος ήταν 35 ετών (είμαι 22). Δεύτερον, πλήρωσαν εκεί στην ώρα τους και με κάθε λογής μπόνους, οπότε όλοι ονειρευόντουσαν είτε να βάλουν τον φίλο τους (συγγενή) στην κενή θέση, είτε να αρπάξουν μια δεύτερη δουλειά για τον εαυτό τους. Τρίτον, ποτέ στην ιστορία της ύπαρξης αυτής της σχολής δεν διδάχθηκε μύξα χωρίς καμία απολύτως εργασιακή εμπειρία. Έτσι, οι δάσκαλοι εκεί κατάλαβαν αμέσως ότι δεν είχα πέσει από τον ουρανό, αλλά ήμουν προστατευόμενος κάποιου πολύ ψηλού. Επίσης σύντομα ανακάλυψαν ποιος ακριβώς...
Στην αρχή, ήμουν πολύ ενοχλημένος με όλα τα είδη των ανοιχτών μαθημάτων· ο διευθυντής και ο διευθυντής έρχονταν περιοδικά κατά τη διάρκεια του μαθήματος. Όταν κατάλαβαν ότι έκανα εξαιρετική δουλειά και δεν είχα κανένα πρόβλημα με κυρίες με παγωτά, σώπασαν. Αυτό όμως φάνηκε να τους εξόργισε ακόμα περισσότερο...

Πριν από μερικά χρόνια εμφανίστηκα σε μια από τις εφημερίδες που επιμελήθηκε ένας πολύ καλός μου φίλος. «Πού είναι η Κολιούνια;» - μουρμούρισε σαν ανόητη από την πόρτα. Λοιπόν, δεν ήξερα ότι θα μου πρόσφερε δουλειά σε μόνιμη βάση. Και δεν ήξερα ποτέ το μεσαίο του όνομα.
Έτσι, από την πρώτη μέρα της δουλειάς, οι διπλάσιοι υπάλληλοι μου άρχισαν να αποκαλούν την ταπεινή σου υπηρέτρια αποκλειστικά με το μικρό της όνομα και το πατρώνυμο... Ζήτησα εκατό φορές να συσχετιστώ με αυτό το πατρώνυμο - χωρίς αποτέλεσμα! Αυτό πήρα από την Kolyunya. Ήμουν έτοιμη να τραβήξω όλες τις τρίχες κάτω από τα χέρια μου από την ηλίθια γλώσσα μου, αλλά τίποτα δεν μπορούσε να διορθωθεί...

2. Προσπαθήστε να μην ενημερώσετε κανέναν για τις φιλίες/οικογενειακές σας σχέσεις στη νέα σας δουλειά.

3. Αν το μάθετε, θα πρέπει να αποδείξετε για μήνες ότι δεν είστε απλώς επαγγελματίας, αλλά superpro.

4. Σε καμία περίπτωση μην δίνετε τροφή για κουτσομπολιά όπως «είναι εραστές»

5. Να είστε προετοιμασμένοι για το γεγονός ότι θα πρέπει να ακολουθήσετε τις εντολές ενός φίλου/συγγενή με τον οποίο έχετε πιει περισσότερα από ένα ποτήρι τσάι.

6. Έχετε το θάρρος να φύγετε αν δεν σας αρέσει η νέα δουλειά.

Λοιπόν, μάλλον αυτό είναι όλο. Εάν η συμβουλή μου βοηθήσει κάποιον, θα χαρώ πολύ!

Οι αναγνώστες μας συχνά παραπονιούνται ότι η εργασιακή εμπειρία και η γνώση δεν έχουν σημασία, και όλα αποφασίζονται από διασυνδέσεις, γνωριμίες και καθαρό νεποτισμό. Επομένως, σε αυτό το άρθρο θα προσπαθήσουμε να καταλάβουμε πώς να νικήσετε τον νεποτισμό και τα όνειρά σας.

Υπάρχουν δύο τύποι εταιρειών από την άποψη του νεποτισμού: οι ιδιοκτήτες ορισμένων νοιάζονται για τα κέρδη και τους δείκτες υψηλών επιδόσεων, ενώ οι ιδιοκτήτες άλλων έχουν την πολυτέλεια να μην σκέφτονται ότι η λογιστική διαχείρισης θα έρθει στο + στο τέλος του έτους.

Με τις πρώτες εταιρείες όλα είναι ήδη ξεκάθαρα. Υπάρχουν πολλές αποχρώσεις εκεί, αλλά η οικοδόμηση μιας καριέρας εκεί είναι σχετικά απλή, επειδή κατανοούν τη γλώσσα των παροχών. Και αν αυτό που κάνετε ή προτείνετε να κάνετε είναι επικερδές, πιθανότατα θα ακουστείτε.

Σε ποιες εταιρείες ευδοκιμεί ο νεποτισμός;

Ας μιλήσουμε τώρα για τον δεύτερο τύπο εταιρειών, που για κάποιους, ενίοτε εξωτερικούς λόγους, δεν έχουν στόχο να βγάλουν χρήματα και να είναι αποτελεσματικές. Τους ενώνουν πολλά χαρακτηριστικά: πατριαρχικό σύστημα και υποταγή, εστίαση στη διαδικασία και όχι στο αποτέλεσμα, το 80% της δραστηριότητας είναι εργασία χαμηλής ειδίκευσης που μπορεί να ανατεθεί σε οποιονδήποτε σε σπάνιες περιπτώσεις - μια εξωτική εξειδίκευση, λόγω της οποίας υπάρχει Δεν υπάρχουν πολλά μέρη όπου μπορείτε να πάτε για δουλειά, και υπάρχει λόγος για την τυραννία της διαχείρισης

Νεποτιστικές εταιρείες είναι εκείνες οι εταιρείες όπου η κατανομή των παροχών και το γεγονός της πρόσληψης δεν εξαρτάται από τα αποτελέσματα της εργασίας, αλλά από την προσωπική στάση απέναντι στους εργαζόμενους που είναι συγγενείς ή φίλοι της διοίκησης.

Ποιες εταιρείες δεν κινδυνεύουν από νεποτισμό;

Τεράστιες εταιρείες όπως αλυσίδες σούπερ μάρκετ και τεράστια εργοστάσια. Υπάρχει υπερβολική ανάγκη για υπαλλήλους· υπάρχει αρκετός χώρος για όλους. Αλλά εντός του τμήματος μπορεί να υπάρχουν ακόμα φαβορί.

Εξειδικευμένες εταιρείες με έως και 10 εργαζόμενους. Εδώ η επιλογή είναι πολύ ατομική και κοιτάζει κανείς πρώτα απ 'όλα τον επαγγελματισμό. Αλλά δεν μπορείς να κάνεις σπουδαία καριέρα.

Οι τεχνολογικές απαιτήσεις και η σχετική ανωριμότητα των προγραμματιστών μειώνουν τον νεποτισμό σε τίποτα.

Ορθολογική αιτιολόγηση του νεποτισμού: γιατί;

Ο νεποτισμός δεν είναι μια φυσική καταστροφή, αλλά ένα ορθολογικό φαινόμενο που συμβαίνει επειδή είναι επωφελές για τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων. Έχοντας καταλάβει ποια λειτουργία εξυπηρετεί η αφθονία των συγγενών και των γνωστών στην επιχείρηση, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε αυτήν την ιδιοκτησία της εταιρείας προς όφελός σας.

Ο πρώτος και πιο σημαντικός λόγος για τον οποίο παρασύρουν συγγενείς στην επιχείρηση είναι επειδή δεν εμπιστεύονται κανέναν εκτός από τους δικούς τους. Τώρα, όταν ένας αδελφός θα στραγγαλίσει τον αδερφό του για μια δεκάρα, αυτή η προσέγγιση χάνει σιγά σιγά τη σημασία, αλλά πριν, μεταξύ όλων σε μια μικρή πόλη, ήταν πολύ πιο κερδοφόρο να προσλάβεις τη θεία ή την πεθερά σου, γιατί δεν θα κλέψτε κρυφά από τη μάνατζερ ή, αφού ουσιαστικά κλέβει από την τσέπη της οικογένειάς σας.

Ο δεύτερος λόγος είναι η φροντίδα για συγγενείς που δεν είναι πολύ ικανοί να κάνουν τη δουλειά τους. Σε αυτή την περίπτωση, το μέγεθος του μισθού και οι απαιτήσεις για την ποιότητα της εργασίας δεν σχετίζονται και ο μισθός θα είναι το μέγεθος του έρματος των περιττών εξόδων που μπορεί να χειριστεί η εταιρεία.

Ο τρίτος λόγος είναι ότι για μια δουλειά που δεν απαιτεί υψηλά προσόντα, δεν έχει σημασία ποιον θα προσλάβετε. Γιατί λοιπόν να μην πάρετε το δικό σας;

Ο τέταρτος λόγος είναι ότι οι συγγενείς συχνά κάνουν σχετικά πράγματα. Δύο αδέρφια φυσικοί μπορούν να ανοίξουν μαζί κάποιο είδος μηχανικής επιχείρησης και να πάρουν τα παιδιά τους να δουλέψουν για αυτούς.

Ο πέμπτος λόγος είναι ότι σε εταιρείες με μεγάλο κάθετο εξουσίας και έλλειψη ανεξάρτητης αξιολόγησης (ένα πανεπιστήμιο, για παράδειγμα), δεν υπάρχει τρόπος και κανείς να ελέγξει τον νεποτισμό.

Όταν συγκεντρώνεται πολλή δύναμη στα χέρια ενός ατόμου και οι αντικειμενικοί δείκτες επιτυχίας είναι δύσκολο να προσδιοριστούν, η κατανομή των παροχών αλλάζει υπέρ των αγαπημένων. Εάν υπάρχουν πολλά επίπεδα ανάμεσα σε εσάς και τα ανώτερα στελέχη, και αυτή η διοίκηση διορίζεται από κυβερνητικές υπηρεσίες, η πιθανότητα νεποτισμού είναι τεράστια.

Πώς να καταπολεμήσετε τον νεποτισμό και είναι απαραίτητο;

Εάν η ειδικότητά σας είναι πολύ δημοφιλής ή χαμηλής ειδίκευσης, έχετε μεγάλους κινδύνους. Επομένως, ειδικευτείτε ώστε το πιο νεποτιστικό γραφείο να μην μπορεί να αντισταθεί στις γνώσεις και τις δεξιότητές σας. Γραφεία που επιλέγουν τον νεποτισμό - επιλέγουν τα δικά τους μόνο άλλα πράγματα είναι ίσα. Το προφανές όφελος λειτουργεί για αυτούς.

Μην εξειδικεύεστε υπερβολικά. Εάν είστε δύτης και μόνο 30 εταιρείες στη Ρωσική Ομοσπονδία μπορούν να σας προσλάβουν, η διοίκηση θα ξέρει ότι δεν έχετε πού να πάτε και θα στρίψει τα χέρια σας.

Εάν ζείτε σε μια μικρή πόλη με ένα ευρύ νεποτιστικό δίκτυο, γίνετε φίλοι με όλους, μην μπείτε σε αντιπαράθεση. Στην επιλογή μεταξύ «να έχεις δίκιο» και «να είσαι επιτυχημένος» - επιλέξτε την επιτυχία αντί να έχετε δίκιο σε οποιαδήποτε κατάσταση. Αν η επικοινωνία με συγκεκριμένα άτομα, ακόμα κι αν δεν είναι και η πιο ευχάριστη για εσάς, δεν έρχεται σε αντίθεση με τις αρχές της ζωής σας, επενδύστε σε καλές σχέσεις με άλλους. Αργά ή γρήγορα εσύ ο ίδιος θα γίνεις νονός κάποιου.

Επαναξιολόγηση του νεποτισμού: άλλη μια αυτοδικαίωση

Ο νεποτισμός είναι ένα πρόβλημα, αλλά συχνά είναι υπερβολικό. Εάν δεν αναλάβετε την ευθύνη για όλα όσα σας συμβαίνουν, ο νεποτισμός μπορεί να γίνει μια από τις δικαιολογίες για τις δικές σας αποτυχίες. Υπάρχει μια κρίση έξω και κανείς δεν θα προσλάβει έναν συγγενή ή γνωστό με χαμηλή ειδίκευση αντί για έναν επαγγελματία (αυξάνοντας έτσι τους οικονομικούς του κινδύνους). Αν είσαι επαγγελματίας και ευχάριστος άνθρωπος, οι πιθανότητές σου να προσληφθείς αυξάνονται. Και αν είστε απλώς ένας άλλος «διευθυντής καθαριότητας» ή τα αφεντικά και οι συνάδελφοί σας είναι χαζοί σε όλους τους χώρους εργασίας, ίσως θα έπρεπε να επανεκπαιδεύσετε ή να αναθεωρήσετε την προσέγγισή σας στη ζωή;

Πιθανότατα, μια εταιρεία που πρέπει να αρέσει όχι στους πελάτες, αλλά στο αφεντικό και να μην φέρει χρήματα, αλλά καλές σχέσεις με όλους, δεν θα επιβιώσει από την κρίση. Λάβετε αυτό υπόψη σας και μην απελπίζεστε εάν ο νεποτισμός μπει στο δρόμο σας.

Νεποτισμός και δικτύωση

Όταν παραπονιέστε για νεποτισμό, ξεκινήστε από τον εαυτό σας. Πόσο συχνά παραβιάζετε τις επαγγελματικές σας υποχρεώσεις μετά από αίτημα των φίλων σας; Συμβαίνει να είστε άδικοι στη διανομή των αγαθών, εάν είναι στη διάθεσή σας; Σε θέματα νεποτισμού, είναι όπως όταν διασχίζουν το δρόμο - οι οδηγοί πιστεύουν ότι οι πεζοί περπατούν πολύ συχνά και οι πεζοί πιστεύουν ότι οι οδηγοί οδηγούν πολύ γρήγορα.

Δεν είναι έτσι που όταν λύνεις ένα θέμα πιο γρήγορα από άλλους, αυτές είναι οι συνδέσεις σου, και όταν κάποιος λύνει τα ζητήματα με τον ίδιο τρόπο κάτω από τη μύτη σου, αυτό είναι νεποτισμός. Φτιάξτε το δικό σας δίκτυο γνωριμιών και πετύχετε τον στόχο σας με κάθε κόστος!

Η διαφθορά απειλεί την ίδια την ύπαρξη του κράτους και αποτελεί το κύριο εμπόδιο για τη βελτίωση του βιοτικού επιπέδου του πληθυσμού, την οικονομική ανάπτυξη και τη διαμόρφωση της κοινωνίας των πολιτών. Η αύξηση της διαφθοράς στη Ρωσία είναι ένας από τους κύριους αντιπαράγοντες για την προσέλκυση ξένων επενδύσεων και σύγχρονων τεχνολογιών στη ρωσική βιομηχανία. Ο κατάλογος των αρνητικών συνεπειών της διαφθοράς είναι μακρύς. Από αυτή την άποψη, μια αποτελεσματική καταπολέμηση της διαφθοράς συνεπάγεται αναπόφευκτα θεμελιώδεις αλλαγές όχι μόνο στο κράτος, αλλά και στο κοινωνικό σύνολο. Ένας από τους λόγους για την «ρίζα» της διαφθοράς στη Ρωσία είναι ο συστημικός της χαρακτήρας.

Οι συγγραφείς της μονογραφίας, αφιερωμένη στο πρόβλημα της διαφθοράς στη σύγχρονη Ρωσία, εξέτασαν, ειδικότερα, την τυπολογία αυτού του φαινομένου: από τη διαφθορά «χαμηλού επιπέδου» στη διαφθορά «υψηλού επιπέδου», τη διαφθορά στην κυβέρνηση και στην κοινωνία των πολιτών, οικονομική και ιδεολογική διαφθορά. Σε αυτό το υλικό θα μιλήσουμε για "ήπια διαφθορά" - νεποτισμός, στέψη, προστατευτισμός, ευνοιοκρατία, νεποτισμός, κλανισμός, τοπικισμός.

Απόσπασμα από τη μονογραφία: Sulakshin S.S., Maksimov S.V., Akhmetzyanova I.R. «Κρατική πολιτική καταπολέμησης της διαφθοράς και της παραοικονομίας στη Ρωσία». Μονογραφία σε 2 τόμους.

Διαφθορά «μαλακή» και «σκληρή»

Ένα από τα πιο συχνά χρησιμοποιούμενα επιστημονικά και πρακτικά σχόλια στον Ποινικό Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας65 αναφέρει ότι το εγωιστικό συμφέρον ως κίνητρο για έγκλημα σύμφωνα με το άρθρο. 285 του Ποινικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, μπορεί να εκφραστεί στην επιθυμία του υποκειμένου να αποκτήσει, μέσω κατάχρησης των επίσημων εξουσιών, οποιοδήποτε περιουσιακό όφελος από την παράνομη δωρεάν ανάληψη δημοσίων πόρων στη δική του περιουσία ή στην περιουσία άλλων προσώπων: να αποκτήσει, για παράδειγμα, ένα διαμέρισμα για τον ίδιο ή τους συγγενείς του εκτός σειράς. Ένα άλλο προσωπικό συμφέρον, ως κίνητρο για κατάχρηση επίσημης εξουσίας, μπορεί να εκφραστεί στην επιθυμία του υποκειμένου να αποκομίσει μη περιουσιακό όφελος από τις πράξεις του: να ευχαριστήσει τους ανωτέρους του, καριερισμός, νεποτισμός κ.λπ. Έτσι, εάν είναι απαραίτητο, μπορεί να γίνει διάκριση μεταξύ «σκληρής» (κλασικής) και «μαλακής» διαφθοράς.

Εκτός από τη δωροδοκία, υπάρχουν πολλές άλλες συγκεκριμένες μορφές (εκδηλώσεις) διαφθοράς: ευνοιοκρατία, νεποτισμός (νεποτισμός), συναγωνισμός (προστατευτισμός), λόμπι και συναγωνισμός (συνδέσεις). Είναι προφανώς αδύνατο να συντάξουμε μια εξαντλητική λίστα με είδη διεφθαρμένων δραστηριοτήτων. Στη Ρωσία, το «τάισμα» υπήρχε κάποτε νόμιμα, δύσκολο να διακριθεί από τη δωροδοκία και τον εκβιασμό και -τι μπορούμε να πούμε- για μια τόσο διαδεδομένη στη Ρωσία, σχεδόν τελετουργική μορφή δωροδοκίας όπως τα «λαγωνικά κουτάβια». Η σίτιση μπορεί να ήταν η πρώτη εκδήλωση αυτού που θεωρείται, από οικονομική άποψη, διπλή φορολογία66.

Νεποτισμός, νεποτισμός, κορωνισμός, προστατευτισμός, ευνοιοκρατία, νεποτισμός, φυλετικότητα, τοπικισμός γενικά

Στην Τέχνη. 13 του Πρότυπου Κώδικα Δεοντολογίας για τους Δημόσιους Υπαλλήλους, που προσαρτάται στη Σύσταση της Επιτροπής Υπουργών του Συμβουλίου της Ευρώπης της 11ης Μαΐου 2000 Αρ. R (2000) 10 σχετικά με τους κώδικες συμπεριφοράς για τους δημοσίους υπαλλήλους, αναφέρει: «μια σύγκρουση συμφέρον προκύπτει σε μια κατάσταση όπου ένας δημόσιος υπάλληλος έχει προσωπικό συμφέρον που επηρεάζει ή μπορεί να επηρεάσει την αντικειμενική και αμερόληπτη εκτέλεση των επίσημων καθηκόντων του» και ότι «το προσωπικό συμφέρον ενός δημόσιου υπαλλήλου περιλαμβάνει οποιοδήποτε όφελος για αυτόν προσωπικά ή για την οικογένειά του, τους συγγενείς, τους φίλους και τους συνεργάτες του, καθώς και με πρόσωπα και οργανισμούς με τους οποίους έχει ή είχε επιχειρηματικές ή πολιτικές σχέσεις. Η έννοια αυτή περιλαμβάνει επίσης κάθε οικονομική ή αστική υποχρέωση που αναλαμβάνει δημόσιος υπάλληλος.»

Αυτός ο ορισμός φαίνεται να καλύπτει τα περισσότερα από τα παραδείγματα ήπιας διαφθοράς που αναφέρονται.

Σχετικά με τη σύγκρουση συμφερόντων

Στην Τέχνη. 36.24 του ομοσπονδιακού νόμου «Περί μη κρατικών συνταξιοδοτικών ταμείων» της 7ης Μαΐου 1998 Αρ. 75-FZ και άρθ. 35 του ομοσπονδιακού νόμου «Για την επένδυση κεφαλαίων για τη χρηματοδότηση του χρηματοδοτούμενου μέρους της σύνταξης εργασίας στη Ρωσική Ομοσπονδία» της 24ης Ιουλίου 2002 Αρ. 111-FZ ορίζει μια σύγκρουση συμφερόντων, η οποία για τους σκοπούς του παρόντος ομοσπονδιακού νόμου σημαίνει την ύπαρξη των δικαιωμάτων μεταξύ των υπαλλήλων και των στενών συγγενών τους που παρέχουν τη δυνατότητα σε αυτά τα άτομα να λαμβάνουν, προσωπικά ή μέσω νομίμου ή πραγματικού αντιπροσώπου, υλικά και προσωπικά οφέλη ως αποτέλεσμα της χρήσης των επίσημων εξουσιών τους σε σχέση με την επένδυση συνταξιοδοτικών αποταμιεύσεων ή πληροφοριών σχετικά με την επένδυση συνταξιοδοτικών αποταμιεύσεων που τους έχει γίνει γνωστή ή είναι διαθέσιμη σε σχέση με την υλοποίηση από υπαλλήλους επαγγελματικών δραστηριοτήτων που σχετίζονται με το σχηματισμό και την επένδυση συνταξιοδοτικών αποταμιεύσεων.

Στον ομοσπονδιακό νόμο "Περί μη κερδοσκοπικών οργανισμών" της 12ης Ιανουαρίου 1996 Αρ. 7-FZ στο άρθ. 27 συμφέρον σε μη κερδοσκοπικό οργανισμό που εκτελεί ορισμένες ενέργειες, συμπεριλαμβανομένων συναλλαγών, συνεπάγεται σύγκρουση συμφερόντων μεταξύ των ενδιαφερομένων μερών και του μη κερδοσκοπικού οργανισμού και των προσώπων που ενδιαφέρονται για τη μη κερδοσκοπική οργάνωση που εκτελεί ορισμένες ενέργειες, συμπεριλαμβανομένων των συναλλαγών, με άλλους οργανισμούς ή αναγνωρίζονται πολίτες (εφεξής καλούμενοι ως ενδιαφερόμενοι), ο επικεφαλής (αναπληρωτής επικεφαλής) μη κερδοσκοπικού οργανισμού, καθώς και πρόσωπο που ανήκει στα όργανα διαχείρισης μη κερδοσκοπικού οργανισμού ή εποπτικά όργανα επί των δραστηριοτήτων του , εάν τα πρόσωπα αυτά έχουν εργασιακές σχέσεις με αυτούς τους οργανισμούς ή πολίτες, είναι συμμετέχοντες, πιστωτές των οργανισμών αυτών ή έχουν στενές οικογενειακές σχέσεις με τους πολίτες αυτούς ή είναι πιστωτές των πολιτών αυτών. Ταυτόχρονα, αυτοί οι οργανισμοί ή πολίτες είναι προμηθευτές αγαθών (υπηρεσιών) για μη κερδοσκοπικό οργανισμό, μεγάλοι καταναλωτές αγαθών (υπηρεσιών) που παράγονται από μη κερδοσκοπικό οργανισμό, έχουν ιδιοκτησία που σχηματίζεται πλήρως ή εν μέρει από μη κερδοσκοπικός οργανισμός ή μπορεί να επωφεληθεί από τη χρήση και τη διάθεση περιουσίας ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού.

Εδώ, ειδικότερα, οι άτυπες φιλικές σχέσεις αποκλείονται παντού ( χρονισμός), καθώς και εθνοτικές ( φυλετισμός).

Περαιτέρω, σύμφωνα με την παράγραφο 3 του άρθ. 27 του εν λόγω ομοσπονδιακού νόμου, σε περίπτωση που ένα πρόσωπο έχει συμφέρον σε μια συναλλαγή στην οποία συμμετέχει ή προτίθεται να συμμετάσχει ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός, καθώς και σε περίπτωση άλλης σύγκρουσης συμφερόντων μεταξύ του συγκεκριμένου προσώπου και ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός σε σχέση με μια υφιστάμενη ή προτεινόμενη συναλλαγή: υποχρεούται να ενημερώσει την αρχή της διαχείρισης των συμφερόντων του ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού ή ενός εποπτικού φορέα για τις δραστηριότητές του έως ότου ληφθεί απόφαση για τη σύναψη μιας συναλλαγής· η συναλλαγή πρέπει να εγκριθεί από το διοικητικό όργανο του μη κερδοσκοπικού οργανισμού ή το εποπτικό όργανο των δραστηριοτήτων του.

Συναλλαγή για την οποία υπάρχει συμφέρον και η οποία έγινε κατά παράβαση των απαιτήσεων του παρόντος άρθρου μπορεί να κηρυχθεί άκυρη από το δικαστήριο.

Ο ενδιαφερόμενος ευθύνεται έναντι του μη κερδοσκοπικού οργανισμού για το ποσό των ζημιών που προκάλεσε στον εν λόγω μη κερδοσκοπικό οργανισμό.

Μέτρα για την πρόληψη της εμφάνισης σύγκρουσης συμφερόντων σε σχέση με στελέχη ομοσπονδιακών εκτελεστικών οργάνων που εμπλέκονται στη διαδικασία ρύθμισης, ελέγχου και εποπτείας στον τομέα της υποχρεωτικής συνταξιοδοτικής ασφάλισης, αξιωματούχους του Ταμείου Συντάξεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας, καθώς και μέλη του Δημόσιου Συμβουλίου θεσπίζονται από την κυβέρνηση της Ρωσικής Ομοσπονδίας και τα μέτρα για την πρόληψη της εμφάνισης σύγκρουσης συμφερόντων σε σχέση με υπαλλήλους των θεμάτων και άλλους συμμετέχοντες σε σχέσεις για επένδυση συνταξιοδοτικών αποταμιεύσεων καθορίζονται στους κώδικες επαγγελματικής δεοντολογίας του σχετικούς οργανισμούς.

Οι συγκρούσεις συμφερόντων συνδέονται στενά με τέτοια αρνητικά φαινόμενα όπως η κατάχρηση της επίσημης θέσης για προσωπικό όφελος, η ευνοιοκρατία (νεποτισμός και νεποτισμός) και η διαφθορά που αναπτύσσεται στη βάση τους.

Αγαπητισμός: νεποτισμός, νεποτισμός

Κάτω από ευνοιοκρατίακατανοούμε την ανάθεση υπηρεσιών ή την παροχή πόρων σε συγγενείς, γνωστούς, σύμφωνα με τη συμμετοχή σε συγκεκριμένο κόμμα, φυλή, θρησκεία, αίρεση και άλλες προτιμώμενες ομάδες, που επηρεάζει αρνητικά την ποιότητα των κυβερνητικών δραστηριοτήτων και συμβάλλει στην αναποτελεσματική και άδικη κατανομή των δημοσίων πόρων μεταξύ εκείνων που έχουν ειδικές αξιώσεις σε κυβερνητική θέση.

Νεποτισμόςείναι ένα σύστημα εξουσίας που βασίζεται στη συγγένεια, και το kronism είναι ένα σύστημα εξουσίας που βασίζεται σε φίλους στο στήθος.

Νεποτισμόςέχει ένα εντελώς ρωσικό συνώνυμο - νεποτισμός (μια μορφή ευνοιοκρατίας όταν ένας ηγέτης προτιμά να προτείνει συγγενείς και φίλους του για θέσεις).

ΜΕ νεποτισμόςΠολέμησαν επίσης υπό σοβιετική κυριαρχία. Έτσι, στον Πρότυπο Χάρτη του Αγροτικού Αρτέλ, που εγκρίθηκε από το Δεύτερο Πανενωσιακό Συνέδριο Συλλογικών Αγροτών-Εργατών-σοκ και εγκρίθηκε από το Συμβούλιο των Λαϊκών Επιτρόπων της ΕΣΣΔ και την Κεντρική Επιτροπή του Παν-ενωσιακού Κομμουνιστικού Κόμματος (Μπολσεβίκοι) στις 17 Φεβρουαρίου 1935, αναφέρθηκε ότι το έργο μοιράστηκε από τον επιστάτη μεταξύ των μελών του artel, μην επιτρέποντας κανένα νεποτισμό ή νεποτισμό στη διανομή της εργασίας.

Αλλά και στην εποχή μας, ο νεποτισμός δεν θεωρείται πάντα από μόνος του μειονέκτημα από όλους. Για παράδειγμα, ο ηγέτης του Κόμματος των Περιφερειών της Ουκρανίας Β. Γιανουκόβιτς δεν θεωρεί αρνητικό φαινόμενο τον διορισμό συγγενών σε ηγετικές θέσεις. Αυτό δήλωσε σε συνέντευξη Τύπου, απαντώντας σε ερώτηση δημοσιογράφων για το εάν το κόμμα του θα πολεμήσει τον «νεποτισμό» στην εξουσία, παράδειγμα του οποίου ήταν ο διορισμός του ανιψιού του Προέδρου της Ουκρανίας Β. Γιούσενκο ως αναπληρωτή κυβερνήτη της περιοχής του Χάρκοβο. . Ο Β. Γιανουκόβιτς σημείωσε σχετικά: «Εάν οι νονοί είναι αντιεπαγγελματικοί, εάν η δουλειά τους επηρεάζει αρνητικά την κατάσταση της περιοχής, τότε έχουμε αγωνιστεί και θα πολεμήσουμε ενάντια σε τέτοιους διορισμούς. Αλλά αν οι συγγενείς είναι επαγγελματίες και γνωρίζουν τη δουλειά τους, τότε τι φταίει; Ο Θεός να δώσει ότι θα υπάρχουν περισσότεροι συγγενείς που θα εργάζονται προς όφελος της Ουκρανίας». Παρεμπιπτόντως, σύμφωνα με τη λίστα του Κόμματος των Περιφερειών, ο μεγαλύτερος γιος του Β. Γιανουκόβιτς (επίσης Βίκτορ) μπήκε στο κοινοβούλιο της Ουκρανίας.

Για τη Ρωσία, αυτό το πρόβλημα έχει γίνει πραγματικότητα σε σχέση με τον διορισμό στις θέσεις του Προέδρου της Κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας και του Υπουργού Υγείας και Κοινωνικής Ανάπτυξης της Ρωσικής Ομοσπονδίας προσώπων που σχετίζονται με τον Υπουργό Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας. της Ρωσικής Ομοσπονδίας και του Υπουργού Βιομηχανίας και Ενέργειας της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Προφανώς, για τα άτομα που κατέχουν δημόσιες θέσεις, αυτό το πρόβλημα θα πρέπει να επιλυθεί στο εγγύς μέλλον σε επίπεδο ομοσπονδιακού νόμου - για παράδειγμα, με τον ίδιο τρόπο που επιλύεται σε σχέση με τους κρατικούς δημοσίους υπαλλήλους.

Σχετικά με την ανοχή σε συγκρούσεις συμφερόντων

Οι αρνητικές συνέπειες της ανοχής των συγκρούσεων συμφερόντων και η επικράτηση τους είναι η δημιουργία μονόπλευρων πλεονεκτημάτων, η παραβίαση ίσων όρων ανταγωνισμού ή η πρόσβαση σε κρατικούς πόρους και υπηρεσίες.

Η ανοχή στις συγκρούσεις συμφερόντων συμβάλλει στη δημιουργία φατριών (μονοπωλιακών ή κυρίαρχων ομάδων) κάτω από την κρατική «στέγη» που παρέχουν ευνοϊκές συνθήκες για τους εαυτούς τους σε βάρος των συμφερόντων του κράτους, των ανταγωνιστών και των τρίτων. Η ικανότητα λήψης αποφάσεων (εκτέλεσης ενεργειών) που ορίζεται από τη θέση για τα δικά του συμφέροντα είναι ένας μηχανισμός αδικαιολόγητου πλουτισμού - πολύ πιο επικερδής και ασφαλέστερος από τη λήψη δωροδοκίας για γενική υποστήριξη ή συνεννόηση.

Δεδομένης της τρέχουσας ανοχής για σύγκρουση συμφερόντων, η αποτελεσματικότητα της δημόσιας διοίκησης (συμπεριλαμβανομένων των δαπανών) των δημοσίων πόρων είναι ανεπανόρθωτα χαμηλή.

Τυχόν όγκοι πόρων του προϋπολογισμού σε αυτή την περίπτωση θα υπεξαιρούνται ή θα δαπανώνται ακατάλληλα προς το συμφέρον των διαχειριστών αυτών των πόρων. Στην περίπτωση αυτή αναπόφευκτα θα πληγεί το κύρος του κράτους, της δημόσιας υπηρεσίας και ενός συγκεκριμένου κρατικού φορέα.

Το μεγαλύτερο μέρος της δυσπιστίας προς τις κυβερνητικές αρχές μεταξύ ενός σημαντικού μέρους των Ρώσων προκαλείται ακριβώς από την επικρατούσα ανοχή για συγκρούσεις συμφερόντων στην κοινωνία. Ο πληθυσμός δεν μπορεί να εμπιστευτεί κυβερνητικούς φορείς των οποίων οι υπάλληλοι, χωρίς να κρύβουν την υπάρχουσα σύγκρουση συμφερόντων, διασφαλίζουν επιδεικτικά την προτεραιότητα προστασίας των συμφερόντων τους σε σχέση με τα κρατικά συμφέροντα. Επιπλέον, η χρήση της επίσημης θέσης για προσωπικό όφελος, που συνήθως είναι δύσκολο να αποδειχθεί κατά τη διάρκεια μιας έρευνας, είναι συνήθως προφανής στους άλλους. Αυτό μπορεί να μην είναι καν καταδικαστέο («όλοι έτσι ζούμε»), αλλά δεν προσθέτει εμπιστοσύνη στα κυβερνητικά όργανα.

Στη Ρωσία, περιλαμβάνεται σημαντικός αριθμός αξιωματούχων (συμπεριλαμβανομένων ομοσπονδιακών υπουργών, αναπληρωτών τους, βουλευτές της Κρατικής Δούμας και μέλη του Ομοσπονδιακού Συμβουλίου, άλλα πρόσωπα που κατέχουν κυβερνητικές θέσεις, υπουργούς και μέχρι επικεφαλής ειδικούς) διαφόρων υπουργείων και υπηρεσιών (συχνά για αμοιβή) στα διοικητικά συμβούλια ανωνύμων εταιρειών και εταιρειών, σε σχέση με τις οποίες υπάρχει μια πραγματική «συγχώνευση» κράτους και επιχειρήσεων, που στις περισσότερες περιπτώσεις αντιπροσωπεύει, κατά τη γνώμη μας, νομιμοποιημένη διαφθορά. Αυτή η πρακτική ουσιαστικά νομιμοποιεί τη συνεχή σύγκρουση προσωπικών και κρατικών συμφερόντων, η οποία χρησιμεύει ως αντικειμενική βάση για τις παράνομες δραστηριότητες λόμπι των προσώπων που κατέχουν δημόσια αξιώματα. Η εξουσία συγχωνεύεται με την ιδιοκτησία, δημιουργώντας νέες βαθιά κρυμμένες τεχνολογίες διαφθοράς.

Κατά τη γνώμη μας, είναι απαραίτητο να επανεξεταστεί το θέμα της εκπροσώπησης των δημοσίων υπαλλήλων σε ανώνυμες εταιρείες με μερίδιο κρατικού κεφαλαίου. Σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία, οι δημόσιοι υπάλληλοι απαγορεύεται να ασκούν άλλες αμειβόμενες δραστηριότητες, συμπεριλαμβανομένων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, συμμετοχής στη διαχείριση μετοχικών εταιρειών κ.λπ. απαγορεύονται ή περιορίζονται. Στη Ρωσία, αντίθετα, αυτή είναι μια κοινή πρακτική. Είναι σπάνιο ένα υψηλόβαθμο στέλεχος σήμερα να μην είναι «μεγάλος επιστήμονας» στον σχετικό τομέα της δημόσιας διοίκησης.

Φυλισμός και οικονομικές κρίσεις

Είναι γνωστό ότι η φυλή είναι η πιο ανθεκτική και κυρίαρχη μορφή αλληλεγγύης, συγγενικής και προστάτης-πελατείας ενσωμάτωσης-ταύτισης ατόμων για χιλιάδες χρόνια, η οποία αναπτύχθηκε από την παραδοσιακή πρωτόγονη κοινωνία. Ταυτόχρονα, αυτή είναι η πιο επικίνδυνη και καταστροφική μορφή ομαδοποίησης και στρατολόγησης ελίτ για μη ανεπτυγμένες δημοκρατικές κοινωνίες, αφού εδώ οι άνθρωποι που συνδέουν δεν είναι προσωπικές ιδιότητες και αρετές, αλλά τυχαίες βιολογικές και φυσικές σχέσεις συγγένειας, νεποτισμού, αδελφοσύνης κ.λπ. Ως αποτέλεσμα, το έθνος αποδυναμώνεται, κατακερματίζεται σε πολλές ανταγωνιστικές φατρίες, φυλές, ζούζ, ο διαχωρισμός τους, η ανισότητα και η αδικία προκύπτουν, οδηγώντας την εθνική ομάδα στην αυτοκαταστροφή.

Ορισμένοι ειδικοί πιστεύουν ότι οι ασιατικές χώρες (Κορέα, και ιδιαίτερα η Ινδονησία και η Ταϊλάνδη) χαρακτηρίζονται από σημαντικά επίπεδα διαφθοράς, συμπεριλαμβανομένου του νεποτισμού, της προστασίας από τη φορολόγηση των κερδών και των περιουσιακών στοιχείων, που μπορεί να ονομαστεί «εγκληματικός καπιταλισμός».

Στο επίκεντρο της οικονομικής κρίσης του 1997, όσο παράξενο κι αν φαίνεται εκ πρώτης όψεως, βρέθηκαν οι πιο δυναμικές χώρες - η Νότια Κορέα, η Μαλαισία, η Ταϊλάνδη και η Ινδονησία, που κατάφεραν σε ιστορικά σύντομο χρονικό διάστημα να καλύψουν ένα σημαντικό (αν και άνισο) μέρος της ο δρόμος που τους χωρίζει από τους ηγέτες της παγκόσμιας οικονομίας. Γεγονός είναι ότι κατά τη διαμόρφωση των βασικών οικονομικών δομών σε αυτά τα κράτη που έπαιξαν το ρόλο των μηχανών ανάπτυξης, έγιναν πολλές «στρεβλώσεις» που συνδέονται με τις παραδόσεις του νεποτισμού και της ευνοιοκρατίας, που εκδηλώνονται σε φυλές, οικογενειακούς και άλλους άτυπους δεσμούς που δεν «ταιριάζουν» με τους νόμους της σύγχρονης οικονομίας της αγοράς. Οι συνθήκες «θερμοκηπίου» διευκόλυναν και επιτάχυναν τον σχηματισμό αυτών των δομών και την επακόλουθη επέκτασή τους. Ταυτόχρονα όμως παρέμεναν άλυτα τα ζητήματα του διαχωρισμού της εξουσίας από την ιδιοκτησία. Δεν επιτεύχθηκε ούτε η απαραίτητη επιχειρηματική διαφάνεια.

Οι παραδόσεις του νεποτισμού, της αδελφοσύνης και της οικονομικά αδικαιολόγητης ευνοιοκρατίας που εξακολουθούν να ευδοκιμούν στη Ρωσία, προκαλώντας σύγχυση προσωπικού, ανικανότητα και διαφθορά, μπορεί κάλλιστα, όπως δείχνει η ανάλυση, να ακυρώσουν όλες τις προσπάθειες του κράτους να εκσυγχρονίσει την οικονομία και να επαναφέρει τη Ρωσία σε κατάσταση οικονομική υπερδύναμη.

Από τον τοπικισμό στον αποσχισμό - ένα βήμα

Πρέπει να σημειωθεί ότι ο όρος «τοπικισμός» μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως χαρακτηριστικό όχι μόνο της οικονομικής, αλλά και της πολιτικής διαφθοράς που παράγει αυτονομισμό (Αμπχαζία, Νότια Οσετία, Υπερδνειστερία, Τσετσενία). Η μετάβαση από τον φυλετισμό, τον φυλετισμό και τον τοπικισμό στον ιδιαιτερότητα (περιφερειοκρατία) και τον αυτονομισμό συμβαίνει απολύτως φυσικά καθώς ωριμάζουν οι απαραίτητες συνθήκες και (συνειδητή ή ασυνείδητη) η αποδυνάμωση των νόμιμων μορφών δημόσιας επικοινωνίας. Αυτό μπορεί επίσης να καταπολεμηθεί με τη νομοθετική εισαγωγή της έννοιας της κανονιστικής (υποχρεωτικής) εθνικής (εθνικής) αναλογικής εκπροσώπησης στα κυβερνητικά όργανα (τόσο τοπικά όσο και κρατικά), η οποία εφαρμόζεται σε άλλες χώρες. Για παράδειγμα, στη Σοβιετική Ένωση, μια «αναλογική» σύνθεση εργαζομένων, γυναικών και εθνικών μειονοτήτων σε κομματικές και κυβερνητικές δομές εξασφαλιζόταν με υπολογισμούς.

Ως γνωστόν, το συνηθισμένο έγκλημα ανθεί όταν βρίσκει στήριξη στο πολιτικό έγκλημα, στη διαφθορά της γραφειοκρατίας. Σε αντίθεση με τις διακηρύξεις για την καταπολέμηση των προνομίων, η διανομή των παροχών έλαβε χώρα σε πρωτοφανή κλίμακα στο παρελθόν, καθιστώντας δυνατή τη σχεδόν ανεξέλεγκτη λεηλασία του κρατικού ταμείου, τον νεποτισμό, τον νεποτισμό, τον «τηλεφωνικό νόμο» και τη χρήση εξουσίας για απαξίωση πολιτικούς αντιπάλους και επιχειρηματικούς ανταγωνιστές. Όλα αυτά είναι αρκετά παραδοσιακά χαρακτηριστικά της αποσύνθεσης της κρατικής εξουσίας. Στη Ρωσία, έχει λάβει τρομακτικές διαστάσεις και το πρόσφορο έδαφος γι' αυτό έχει γίνει η διαδικασία ιδιωτικοποίησης της κρατικής και δημοτικής περιουσίας με έναν συχνά παράνομο ή νομικά αμφιλεγόμενο τρόπο, που ωστόσο αναγνωρίζεται από ένα συγκεκριμένο μέρος της κοινωνίας προς όφελος του οποίου έγινε η αντίστοιχη ιδιωτικοποίηση. διεξήχθη.

Φιλία ή φιλία;

Η φιλία και ο νεποτισμός (νεποτισμός) προσδιορίζονται ως ξεχωριστός τύπος διαφθοράς. Οδηγούν σε γεγονότα όπως μεγάλες παραχωρήσεις στη σύναψη συμφωνιών, διορισμός συγγενών σε βασικές θέσεις, προνομιακές αγορές προσωπικής περιουσίας, πρόσβαση σε σκληρό νόμισμα και άλλα παρόμοια γεγονότα. Ο έλεγχος σε αυτούς τους επιχειρηματικούς τομείς δημιουργεί τις προϋποθέσεις για τη χρήση τους για σκοπούς διαφθοράς. Η διανομή τέτοιων παροχών πραγματοποιείται μεταξύ μιας μικρής ομάδας ελίτ και μελών των οικογενειών τους, από τα οποία αναμένονται επιστροφές με τη μορφή δωροδοκιών και άλλων «ευχαριστιών». Η διαφθορά στον οικογενειακό κύκλο δεν είναι τόσο διαδεδομένη όσο οι εμπορικές δωροδοκίες και τα συστήματα πατρωνίας. Όπως έχει ήδη σημειωθεί, από νομική άποψη, η διαφθορά μπορεί να οριστεί εν συντομία ως η παράνομη χρήση δημοσίου αξιώματος για προσωπικό όφελος. Ο όρος «παράνομος» σημαίνει ότι υπάρχουν νόμοι (κανονισμοί) που διέπουν τη συμπεριφορά προσώπων που κατέχουν δημόσιες θέσεις ως κρατικοί και δημοτικοί υπάλληλοι. Η πραγματική συμμόρφωση ή η μη συμμόρφωση με αυτούς τους νόμους και την τιμωρία για την παράβασή τους είναι άλλο θέμα.

Αν και δεν θεωρείται αφύσικο στην κοινωνία μας να φιλοξενούμε συγγενείς και φίλους, ο νεποτισμός δεν είναι καθόλου τόσο ακίνδυνος. Σε πολλές χώρες, ο νεποτισμός απαγορεύεται επίσημα. Έτσι, στις Ηνωμένες Πολιτείες υπάρχει Γραφείο Κυβερνητικής Δεοντολογίας. Οι ειδικοί του αναπτύσσουν σύνολα κανόνων για όλους τους δημοσίους υπαλλήλους και παρακολουθούν επίσης τη συμμόρφωσή τους. Στις Ηνωμένες Πολιτείες, παρακολουθούν επίσης τον στέμμα, όταν υπάρχουν σταθερές φιλικές σχέσεις μεταξύ ανώτερων αξιωματούχων. Έτσι, για παράδειγμα, εάν ένας επιθεωρητής σταλεί σε μια εταιρεία για να πραγματοποιήσει επιθεώρηση και ο διευθυντής αυτής της εταιρείας είναι συμμαθητής του, πρέπει να το αναφέρει.

Κι όμως, ένας αντίπαλος της σημερινής κυβέρνησης της Ουάσιγκτον, η Χίλαρι Κλίντον, τώρα Δημοκρατική γερουσιαστής από τη Νέα Υόρκη, είπε τον Ιανουάριο του 2006: «Έχουμε πλέον μια κουλτούρα διαφθοράς, φιλαυτίας, ανικανότητας. Προβλέπω ότι αυτή η διοίκηση θα μείνει στην ιστορία ως μια από τις χειρότερες που κυβέρνησαν ποτέ τη χώρα μας». Άλλες χώρες επίσης πολεμούν τον νεποτισμό. Τον Μάρτιο του 2005, ο Ισραηλινός υπουργός Οικονομικών Μπ. Νετανιάχου υπέγραψε νέους κανόνες για προσλήψεις σε κρατικές εταιρείες. Τώρα μια επιχείρηση δεν έχει το δικαίωμα να προσλάβει έναν εργαζόμενο εάν ο συγγενής του εργάζεται εκεί, κατέχει διευθυντική θέση ή λαμβάνει μεγάλο μισθό.

Η Βουλή της Κύπρου ψήφισε νόμο το 2001, σύμφωνα με τον οποίο ο νεποτισμός έγινε ποινικό αδίκημα. Όσοι κριθούν ένοχοι γι' αυτό πρέπει να πληρώσουν πρόστιμο 4.000 δολαρίων ή να εκτίσουν ένα χρόνο πίσω από τα κάγκελα.

Η Κίνα αντιμετωπίζει τον νεποτισμό με τον δικό της τρόπο: μια πειθαρχική επιτροπή απαγόρευσε στα παιδιά υψηλόβαθμων Κινέζων αξιωματούχων να κάνουν επιχειρήσεις. Τα μέλη της οικογένειας των στελεχών δεν έχουν το δικαίωμα να συνάπτουν συναλλαγές ακινήτων, να εργάζονται σε διαφημίσεις, να έχουν δικηγορικά γραφεία ή να ανοίγουν ντίσκο, νυχτερινά κέντρα ή καραόκε μπαρ. Και όσοι εργάζονται ήδη σε αυτούς τους τομείς θα πρέπει να παραιτηθούν ή να τιμωρηθούν.

Στην Πολωνία, όλοι οι δημόσιοι υπάλληλοι υποχρεούνται να ενημερώνουν τα αφεντικά τους εάν τα μέλη της οικογένειάς τους εμπλέκονται σε επιχειρήσεις. Για απόπειρα απόκρυψης τέτοιων πληροφοριών, οι υπάλληλοι πρέπει να πληρώσουν πρόστιμο ή να χάσουν τη θέση τους. Επιπλέον, σε περίπτωση απόλυσης, δεν θα μπορούν να δεχτούν δώρα από άτομα τα οποία βοήθησαν ενώ εργάζονταν σε κρατικούς φορείς.

Μερικά αποτελέσματα

Συνοψίζοντας, πρέπει να σημειωθεί:

Η κλασική («σκληρή») διαφθορά (δωροδοκία, εμπορική δωροδοκία) θεσμοθετείται πλήρως καθώς οι δημόσιες σχέσεις γίνονται πιο περίπλοκες και συμπληρώνεται από ολοένα και νέους ψευδοθεσμικούς μηχανισμούς διαφθοράς, οι οποίοι σε κάθε συγκεκριμένη ιστορική χρονική περίοδο προσαρμόζονται σε νέες συνθήκες δημόσιας και προσωπικής επικοινωνίες, αντικαθιστώντας εύκολα εκείνες που λείπουν ή καθυστερούν η ανάπτυξη νόμιμων κοινωνικών μηχανισμών·

Η διάκριση μεταξύ «σκληρής» (κλασικής) και «μαλακής» διαφθοράς μπορεί να καταστήσει δυνατή την ανάπτυξη πρόσθετων μηχανισμών για την προστασία από σχετικά νέους τύπους διαφθοράς και τον έλεγχο των παλαιών.

Η μετάβαση από τον τοπικισμό στον ιδιαιτερότητα (περιφερειαλισμός) και τον αυτονομισμό μπορεί να εξηγηθεί από την ανάπτυξη και τον εκφυλισμό της οικονομικής διαφθοράς σε ιδεολογική (πολιτική), που σίγουρα καθιστά δυνατή την έγκαιρη αντιληπτή σημάτων κινδύνου για την ίδια την ακεραιότητα του κράτους.

Συμβαίνει συχνά οι επαγγελματικές δεξιότητες και οι γνώσεις να μην έχουν σημασία όταν κάνετε αίτηση για δουλειά, όπου οι οικογενειακές σχέσεις αποφασίζουν τα πάντα. Είναι δυνατόν να καταπολεμηθεί αυτό;

Όλες οι εταιρείες μπορούν να χωριστούν σε 2 ομάδες: κάποιες ενδιαφέρονται για τους δείκτες υψηλής απόδοσης και το εταιρικό εισόδημα, άλλες δεν δίνουν προτεραιότητα στο κέρδος. Στην πρώτη ομάδα εταιρειών, η οικοδόμηση καριέρας είναι σχετικά απλή. Εάν είστε χρήσιμοι, τότε οι σχέσεις σας με τους συναδέλφους και τη διοίκηση θα είναι καλές και θα λαμβάνετε έναν αξιοπρεπή μισθό, ανάλογα με τη συνεισφορά σας στον κοινό σκοπό. Και αν εκφράσετε μια ενδιαφέρουσα και κερδοφόρα προσφορά, η διοίκηση σίγουρα θα σας ακούσει.

Μια εστία νεποτισμού

Η δεύτερη ομάδα εταιρειών δεν στοχεύει στη συνεχή αύξηση των κερδών και δεν επιδιώκει την αποτελεσματικότητα και την κερδοφορία. Αυτή είναι μια φορτηγίδα που επιπλέει ήρεμα κατάντη. Σε μια τέτοια παρέα, κατά κανόνα, υπάρχει ένα πατριαρχικό σύστημα, αυστηρή κάθετη υποταγή και δεν είναι το αποτέλεσμα που είναι καλοδεχούμενο, αλλά η ίδια η διαδικασία. Όπως και στους Ολυμπιακούς Αγώνες: το κύριο πράγμα δεν είναι η νίκη, αλλά η συμμετοχή. Τα δύο τρίτα της εργασίας σε μια τέτοια εταιρεία είναι χαμηλής ειδίκευσης, επομένως, μπορεί να ανατεθεί σε οποιονδήποτε, συμπεριλαμβανομένου ενός τεμπέλης ανιψιού. Εδώ οι άνθρωποι προσλαμβάνουν με βάση το οικογενειακό τους υπόβαθρο και τα μπόνους και άλλες παροχές διανέμονται με τον ίδιο τρόπο. Επομένως, εάν δεν είστε προξενητής ή αδερφός, ο μισθός σας δεν θα εξαρτηθεί από τα αποτελέσματα της εργασίας σας και την αποτελεσματικότητα της εργασίας σας. Αλλά για στενούς ειδικούς μια τέτοια εταιρεία είναι παγίδα. Η διοίκηση γνωρίζει ότι είναι δύσκολο να βρεις δουλειά στο επάγγελμά σου, δεν έχεις πού αλλού να πας, επομένως θα σπρώξουν ήρεμα έναν τέτοιο ειδικό ή ακόμα και θα δείξει σημάδια τυραννίας. Προσπάθησε να βρεις δουλειά ως μαέστρος σε καμαρωτό παρεκκλήσι ή κατασκευαστής σκηνικών για ένα κουκλοθέατρο, αν είναι ο μόνος στην πόλη.

Όταν ο νεποτισμός δεν αποτελεί απειλή

Οι μικρές εξειδικευμένες εταιρείες με έως και 10 υπαλλήλους είναι απίθανο να χρησιμοποιούν νεποτισμό στις πολιτικές προσωπικού τους. Εδώ κάθε εργάτης είναι ορατός, αξίζει το βάρος του σε χρυσό. Η ομάδα πρέπει να είναι δυνατή και ενωμένη, διαφορετικά απλά δεν μπορείτε να επιβιώσετε στον επιχειρηματικό κόσμο. Το ίδιο ισχύει και για τις εταιρείες πληροφορικής, όπου ο επαγγελματισμός βρίσκεται στην πρώτη γραμμή. Το να φιλοξενείς έναν συγγενή σε τέτοιες περιπτώσεις είναι άσκοπο και ανόητο. Αλλά μπορεί εύκολα να βρει μια θέση σε μια τεράστια εταιρεία, που είναι, για παράδειγμα, μεγάλες αλυσίδες λιανικής. Αλλά ένας απρόσεκτος συγγενής ο ίδιος δεν θα μπορεί να εργαστεί σε τέτοιες συνθήκες. Όσοι ψωνίζουν σε ένα υπερμάρκετ εδώ και χρόνια ξέρουν ότι μπορείτε να μετρήσετε τους πωλητές που άντεξαν τουλάχιστον 6 μήνες στα δάχτυλα του ενός χεριού. Η εναλλαγή του προσωπικού είναι τρομερή. Αλλά ένα μεγάλο εργοστάσιο κάτω από την πτέρυγα του κράτους είναι ένα ασφαλές καταφύγιο. Εδώ μπορείτε να τοποθετήσετε επικερδώς μια κόρη, μια αδερφή, μια ανιψιά και πολλά άλλα. Ειδικά αν είστε υπεύθυνος εργασίας σε ένα από τα τμήματα.

Υπάρχει δικαιολογία για νεποτισμό;

Ο νεποτισμός δεν είναι φυσική καταστροφή. Αυτή η πρακτική αναπτύχθηκε εδώ και πολύ καιρό, έχει ριζώσει γερά και εξακολουθεί να είναι επίκαιρη σήμερα. Γιατί; Ναι, πρώτα απ' όλα, γιατί είναι ωφέλιμο για τον ιδιοκτήτη της επιχείρησης, που ξέρει ότι ένας ξένος θα κλέψει, αλλά ένας συγγενής όχι. Η δήλωση, φυσικά, είναι αμφίβολη, ειδικά στις σύγχρονες συνθήκες, αλλά οι επιχειρηματίες σκέφτονται ακριβώς έτσι: γιατί να κλέβει η πεθερά σας; Σύρετε από την οικογένεια; Παράλογος. Αν και υπάρχουν περιπτώσεις που ένας αδερφός είναι έτοιμος να στραγγαλίσει τον αδελφό του για εκατό χιλιάδες. Ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης απολαμβάνει και τον ρόλο του ευεργέτη, τον οποίο δοκιμάζει μόνος του κανονίζοντας δουλειά σε συγγενή του. Και οι γονείς ενός υπερήλικου dunce βρίσκονται ανάλογα με το ποιος τοποθέτησε το παιδί τους σε ένα σπίτι. Μερικές φορές προκύπτουν καταστάσεις προσωπικού όταν δεν έχει σημασία ποιον προσλαμβάνετε, οπότε γιατί να μην παρέχετε προστασία σε έναν συγγενή; Και θα σας είναι ευγνώμων, και είστε «στη σοκολάτα»: δεν την αφήσατε να πάει χαμένη.

Πώς να χρησιμοποιήσετε τον νεποτισμό προς όφελός σας

Η ανατολική σοφία λέει: το μαλακό νικά πάντα το σκληρό. Το νερό του ποταμού θα απορροφήσει ένα πεταμένο σπαθί από χάλυβα και θα κάνει ένα τακτοποιημένο στρογγυλό κομμάτι από οποιαδήποτε πέτρα γρανίτη, απλά δώστε του χρόνο. Θα πρέπει να ενεργήσετε και προς αυτή την κατεύθυνση. Υπάρχουν δύο τρόποι εδώ: είτε να γίνετε ο αγαπημένος του αφεντικού, να διαφέρετε ευνοϊκά από τους δρύινους συγγενείς του αφεντικού, είτε να κάνετε φίλους με έναν από αυτούς. Εάν είστε τυχεροί, θα συμπεριληφθείτε στην οικογένεια του αφεντικού, έστω και έμμεσα, και αυτό είναι ήδη ένα επίτευγμα. Οι Ρώσοι έχουν επίσης μια καλή παροιμία σε αυτό το σκορ: το στοργικό παιδί με δύο μήτρες πιπιλάει.

Το να είσαι αληθής στην κοινωνία μας είναι πιο ακριβό. Οι συνάδελφοι σίγουρα θα θαυμάσουν την αφοβία σας στο δωμάτιο καπνιστών. Τι θα σου δώσει όμως μια τέτοια θέση όταν χτυπήσεις το αφεντικό σου «όχι στο φρύδι, αλλά στο μάτι»; Θα πέσετε σε ντροπή αρκετά γρήγορα, θα θέλουν να σας ξεφορτωθούν και, να είστε σίγουροι, θα βρουν έναν παραπάνω από πειστικό λόγο για απόλυση. Οπότε, στην περίπτωσή σου, δεν έχει νόημα να σπάσεις δόρατα, αλλά να προσαρμοστείς... Η λέξη είναι άσχημη, φυσικά, συμφωνούμε, οπότε ας την πούμε το ίδιο, αλλά με σύγχρονο τρόπο: ενσωματωθείτε στην ομάδα. ΕΝΑ? Πως είναι?! Το να γίνεις ένας από τους ξένους είναι ένα στυλ Mikhalkov, υπάρχει ίντριγκα σε αυτό, πράγμα που σημαίνει ότι θα είναι ενδιαφέρον. Προσπαθήστε να χρησιμοποιήσετε την αφθονία των συγγενών στην εταιρεία προς όφελός σας και να αποκομίσετε απτά οφέλη από αυτήν.

Πρέπει να πολεμήσουμε τον νεποτισμό;

Τέτοιες ενέργειες από τη θέση ενός συγκεκριμένου ατόμου θα μοιάζουν με τις προσπάθειες του Δον Κιχώτη να πολεμήσει τους ανεμόμυλους. Επιπλέον, η στάση απέναντι σε αυτό το φαινόμενο (νεποτισμός) δεν είναι χωρίς υποκειμενικότητα. Αυτή είναι η κατάσταση στο δρόμο όταν οι οδηγοί πιστεύουν ότι οι πεζοί περπατούν λάθος και αυτοί, με τη σειρά τους, πιστεύουν ότι οι οδηγοί οδηγούν αναλφάβητα. Εάν είστε πραγματικά σπουδαίος ειδικός, καμία νεποτιστική εταιρεία δεν θα μπορέσει να αντισταθεί στον επαγγελματισμό σας. Για παράδειγμα, είστε πρώην στρατιωτικός δύτης. Ποιος μπορεί να σας ανταγωνιστεί στην εξέταση ενός βυθισμένου πλοίου; Ο ηλίθιος αδερφός του αφεντικού ή ο ηλίθιος ανιψιός του; Εδώ έχετε τη σημαία στα χέρια σας. Μπορείτε ακόμη και να υπαγορεύσετε τους όρους σας με διακριτικό τρόπο.

Δεν έχει νόημα να μπούμε σε αντιπαράθεση με το νεποτιστικό δίκτυο. Αυτός είναι ένας ισχυρός οργανισμός, συστημικός και ανελέητος. Η σίγουρη νίκη σας πάνω από το μικρό του δάχτυλο θα είναι σχεδόν απαρατήρητη. Και αν αποφασίσεις να παλέψεις με το κεφάλι σου, ο εγκέφαλός σου θα δώσει εντολή στο πόδι σου, και θα σου δώσει τέτοια κλωτσιά που θα σε αποθαρρύνει από το να παλέψεις με το σώμα σου. Έτσι, εάν βρίσκετε τον εαυτό σας με μια επιλογή ανάμεσα στο να έχετε δίκιο ή να είστε επιτυχημένοι, επιλέξτε πάντα το δεύτερο. Και μπορείτε πάντα να συμφωνείτε με τις αρχές σας. Φανταστείτε ότι δεν πηγαίνετε στη δουλειά, αλλά σε μια πρόβα στο θέατρο, όπου υποδύεστε έναν συγκεκριμένο ρόλο. Τελείωσα τη βάρδια μου και τελείωσε η πρόβα. Και είσαι πάλι ένας συνηθισμένος άνθρωπος με τις αρχές σου, που δεν έχουν υποφέρει καθόλου. Ο νεποτισμός είναι απλώς ένα περιβάλλον στο οποίο πρέπει να μάθεις να ζεις, όπως στην τάιγκα ή στη ζούγκλα, όπου υπάρχουν νόμοι και πρέπει να τηρούνται.

Μιχαήλ Βοροντσόφ