Radislav Gandapas. Biografi om en affärscoach. Radislav Gandapas "Om familjen" Gandapas-företag

Radislav Gandapas är en professionell talare, en affärscoach som utvecklar ledaregenskaper hos sina elever och den absoluta vinnaren av coachningsbetyg under de senaste åren. Men idag är han en berömd person, vars citat lyssnas på av miljoner, och trots allt, en gång började en affärscoach bara sin karriär. Hur utvecklades den professionella vägen och vad är framgångsformeln för Radislav Gandapas?

Biografin om en begåvad talare och framtida företagsledare börjar den 17 juni 1967. Det var denna dag i staden Kuibyshevo, i Novosibirsk-regionen, som Radislav Gandapas föddes. Men huvuddelen av barndomen och ungdomen tillbringades i Odessa, där pojken flyttade med sina föräldrar 1972 - talang, karisma och beslutsamhet märktes i detta begåvade barn från födseln. I Odessa tog han examen från universitetet, efter att ha fått ett diplom 1991 som lärare i ryskt språk och litteratur.

Radislav gav undervisning bara tre år, varefter han 1994 fick jobb som biträdande direktör vid forskarhuset i Odessa. Från det ögonblicket började hans ljusa karriär, som sedan ledde till de höjder som tränaren står idag. Och, uppenbarligen, är detta inte gränsen för en företagsledare, vilket är anledningen till att han är så villig att dela sin erfarenhet med ledarna för stora företag som beundrar förtroendet, kraften, styrkan och karisma hos en coach.

Hur blir man en affärscoach?

Visste Radislav Gandapas att hans citat skulle bli värdefullt material för människor som gör affärer. Såg han sig själv i den här rollen? Det är bara tränaren som vet detta. Men det kunde ha blivit helt annorlunda! Eller kunde det inte? Allt avgjordes av en slump.

Medan han arbetade på House of Scientists såg Radislav många gånger utbildningen av andra affärscoacher. Han förstod perfekt vad motivation och syfte är, och undrade om det finns en formel för framgång? En gång kunde inte en av tränarna komma till föreläsningen, och då erbjöds Gandapas att ersätta honom. Efter denna föreläsning ville alla lyssnare bara se Radislav som sin affärscoach. Därför börjar den professionella biografin om en född talare, författaren till sådana utbildningar som "Leader's Charisma", "Leader's Ideology", "Motivation Formula", från ögonblicket av hans arbete i House of Scientists.

Medan han var i Odessa, 2001, bestämde sig Radislav för att öppna sitt eget företag, men ett år senare upphörde hans företag att existera, vilket inte på något sätt blev ett fatalt misslyckande för en erfaren affärscoach. Tvärtom, han åker till Moskva och ger redan här sina lektioner, i vars konstruktion han använder sin erfarenhet.

2004 fortsätter biografin om Vladislav Gandapas som affärsman - han öppnar sitt andra företag, idag känt som Oratorika, och tar plats som president. Efter dessa händelser började utvecklingen av hans verksamhet ta fart.

Snart följt av en hel serie mästarklasser, videopresentationer ("Leader's Charisma", "Success Scripts") och släppandet av bokpublikationer ("Presentation Designer", "Kama Sutra för en talare"). På Internet har författaren en personlig blogg.

Radislav Gandapas bibliotek

Författarens första bok "Presentation Designer" publicerades 2006. I den försökte Radislav sitt bästa för att förmedla information till sina läsare om hur man korrekt genomför presentationer. Kompetent komposition av texten är också en konst, och den som läser den måste vara en riktig talare.

"Presentation Designer" lär människor att stanna kvar i presentationsprocessen, att inte tappa kontakten med publiken, för att kunna övertyga dem om riktigheten i det som sas. 2008, fortsättningen av arbetet "Presentation Designer" - "Redo för föreställningen!" Den nu berömda talaren och affärscoachen har inkluderat sina citat och en steg-för-steg-rekommendationsplan i dessa arbeten för att förbereda den perfekta presentationen.

Detta lärs inte ut på universitet eller kurser. Vanligtvis består utbildningsinstitutionernas program av grundläggande begrepp som studenten måste känna till. Därför uppstår ofta problem i praktiken, och boken "Presentation Designer", som även finns i ljudboksformat, hjälper till att lösa dem och välja rätt manus. Kolla in författarens blogg för mer.

Mellan dessa två verk släpper Radislav Gandapas 2007 ytterligare en upplaga och en ljudbok med en mycket specifik och catchy titel "Kama Sutra for the Orator", som recensionerna är mest positiva. Kärnan i boken motsvarar titeln - för att oratoriet ska sluta med framgång är det nödvändigt att inte bara välja rätt ord och citat, utan också lära sig att njuta av allt som sägs och känna hallens energi.

Självmotivation och personlig utveckling är en unik process, men spänningen hindrar ofta talaren från att tala till 100%. Gadapas böcker hjälper till att hantera elementära mänskliga känslor som hindrar måluppfyllelsen.

Under de följande åren publicerades ytterligare tre böcker, vars innehåll syftar till att studera grunderna för kompetent konstruktion av inte bara presentationsevenemang utan också företagskonferenser. Dessa verk, liksom andra böcker av en affärscoach, innehåller hans citat och bygger inte bara på observationer utan också på personlig erfarenhet.

Video - utbildningar och filmer

Radislav Gandapas har släppt filmer - utbildningar, som innehåller värdefull information för både nybörjare och ägare av stora företag.

Video - utbildning "Ledarens karisma"

Designad för chefer och chefer. Berättar hur man kan förbättra sitt eget inflytande på människor, förena dem för sakens bästa, lära sig hur man hanterar aktiviteterna på en hel avdelning eller till och med hela organisationen. Det är minimimålen som filmen "The Charisma of a Leader" sätter upp.

Film - utbildning "Ledarens ideologi"

Videon avslöjar filosofin för en affärsman och en ledare. Vad chefen borde se, vad är hans ideologi - en komplett instruktion och citat från författaren hjälper till att avslöja sig själv för alla som strävar mot höjderna och tittar på en film i syfte att självförverkliga.

Filmen "Formula of Motivation"

Filmen läggs också i grunden för en framgångsrik ledare i framtiden, liksom "Leader's Charisma". Det är viktigt att inte bara kunna hantera, utan också förstå sina mål och medarbetarnas mål. Vissa anställda kan inte utföra elementära uppgifter, och de måste "dras" av hela företaget, medan andra samtidigt övervinner sitt maximala. Det finns anställda som drömmer om semester under hela året, medan andra ber om övertid till förmån för företagets gemensamma mål. Varför blir det så här? "Motivationsformeln" kommer att berätta hur du löser sådana problem.

Filmen "Scripts of Success"

I den här videon finns det ingen fullständig instruktion från författaren, men citat och position hjälper till att klargöra situationen - vilka åtgärder kan leda till framgång. Varje person strävar efter det bästa, medan framgång kan vara både professionell och personlig, samtidigt som de börjar störa varandra. Fortsättningen kan ses i videoutbildningen "Algorithm for Success".

Filmen "Självförvaltning och självmotivation"

Mycket ofta slutar den startade verksamheten inte i framgång, och orsaken ligger i bristen på förtroende för segern och i ens egen förmåga. Sådan turbulens förhindrar ofta att starta ett företag, så författaren ger instruktioner inte bara till nybörjare utan till ägare av stora företag. Citat av Radislav Gandapas spelar en viktig roll i att forma personligheten hos en framtida eller fulländad ledare.

Alla videor - utbildningar, filmer och böcker av författaren syftar till att nå framgång för alla som vill ha det. Radislav är säker på att en person i de flesta fall hindras av svagheter, obeslutsamhet, konventioner etc. Du kan inte vårda idéer i flera år, du måste omedelbart börja implementera, och författaren insisterar på detta.

Familj och privatliv

Mellan arbete, skriva en annan bok och skapa videoträningar ("Leader's Charisma", "Formula of Motivation", etc.), glömmer författaren inte sitt personliga liv. Radislav har en fantastisk familj, en underbar fru och ett barn - dottern Maria. Och troligtvis agerade affärscoachen i denna fråga lika beslutsamt som i den professionella miljön.

Radislav Gandapas står för att alla svårigheter kan lösas och man ska inte ge upp inför dem. Detta är det enda sättet att nå önskade höjder. Det finns ingen formel för framgång, men formeln för misslyckande är en realitet, och den består huvudsakligen av svagheter. Lyssnarnas feedback på författarens projekt är imponerande, eftersom folk pratar om att få mod, beslutsamhet och försiktighet.

Radislav Gandapas har en blogg som är lätt att hitta på Twitters sociala nätverk. Om du behöver stöd från en framgångsrik coach hjälper Radislavs lektioner dig att lösa problem och få värdefull kunskap.

När vi frågade Nizhny Novgorod-mäklare vilken affärscoach de anser vara den mest karismatiska, var de eniga: Radislav Gandapas var på första raden i betyget. Idag gjorde vi ett urval av intressanta fakta om honom.

1. Radislav Gandapas är en ledare till sin natur, vilket han lär andra, inklusive toppchefer för de största företagen i Ryssland och OSS, och till och med suppleanter för Ryska federationens statsduma. På din webbplats, i en artikel om dig själv, är superlativa adjektiv ett vanligt fenomen: "den mest kända", "den enda", "den största" och så vidare. Detta tillvägagångssätt fungerar: som nämnts på samma sida, genomför Radislav Gandapas minst 100 utbildningar och seminarier per år i hela Ryssland, OSS-länderna, Centralasien och Baltikum. I hans schema för de kommande veckorna Ulan-Ude, Tashkent, Alma-Ata, Astana. Moskva, Omsk, Bishkek och så vidare. Tja, bland kunderna till den framstående tränaren finns det inte mindre framstående företag, inklusive MTS, Sberbank och ryska representationskontor för IBM, BP och MTV.

2. Radislav Gandapas själv definierar området för sina professionella intressen som ledarskap, motivation och personlig utveckling. I allmänhet är det mycket omfattande. Enligt Radislavs åsikt kan du utvecklas i denna riktning genom att titta på några filmer. Och dessa filmer är helt annorlunda. Bland dem finns "The Shawshank Redemption" av Frank Darabont, och "Stalker" av Andrei Tarkovsky och "The Island" av Pavel Lungin. I det stora hela är detta bara en bra film - många kultfilmer från världs- och inhemsk film. Radislav Gandapas ger råd och böcker om detta ämne. I synnerhet verken från universitetsprogrammet för Max Weber - "Types of Domination", och Erich Fromm - "Escape from Freedoms". Listan över böcker och filmer uppdateras regelbundet.

3. Radislav Gandapas älskar exakta siffror, dessutom har han förmodligen en stegräknare i fickan. På affärscoachens hemsida står det att Radislav gick 1 570 km över scenen under träningar. Det finns också enklare beräkningar. Han tillryggalade 7 000 000 km med flyg/tåg/bil för att träffa deltagarna på utbildningar och seminarier. Det motsvarar 175 resor runt jorden eller 18 flygningar från jorden till månen. Under 20 år har cirka 1 000 utbildningar genomförts, 100 000 biljetter har sålts; 220 intervjuer har spelats in det senaste året.

4. Nedväxling (liv på lågväxel) är definitivt inte för Radislav. Han har en tydlig definition av en fullvärdig varelse, som han uppmuntrar att följa: "Låt oss lära oss att leva ett fullt liv här och nu." Och den verkliga lösningen enligt Gandapas är att lära sig att leva fullt ut inte istället för affärer, utan tillsammans med ett framgångsrikt företag. När allt kommer omkring är en affärsman en affärsman i allt, oavsett vad han företar sig. Inklusive för ditt liv. Det är ingen slump att en av utbildningarna heter ”Full life as a persons main business project”.

5. Radislav Gandapas avslöjar hemligheten bakom ledarens framgång. Det ligger inte i utbildning, ärftlighet eller talanger, utan i ideologi: systemet av åsikter och övertygelser bestämmer de beslut och handlingar som leder till prestationer. Naturligtvis kan du inte ändra ärftlighet. Men det är möjligt att bilda övertygelser som leder till framgång.

6. Gandapas är säker på att om kommunikationen är affärsmässig så är alla nyanser viktiga. Även foton och kläder. I en av intervjuerna erkände han: "På något sätt kom ett brev (företag), men bilden som bifogas i det visade en kvinna i guipure. Farväl genast: det här är inte vår kund.” Här är ett annat slående exempel. En dag anställde Radislav en förare som dök upp på WhatsApp i badbyxor, roliga glasögon och en cocktail. Varje gång tränaren sms:ade honom affärs-WhatsApp-meddelanden var föraren framför honom i badbyxor. Gandapas hävdar att detta inte var ett skäl för uppsägning, "men en sten lades på vågen."

7. Gandapas är säker på att servicenivån inte bör bero på checkens belopp: ”Leende, hjälpsamhet, goodwill, att hjälpa kunden är de komponenter som bör inkluderas i koden för arbetet med kunder i alla företag. Både på en restaurang, där den genomsnittliga checken är $300, och på ett litet billigt kafé, borde de le mot oss lika vänligt - detta är normalt. Taxichaufför, läkare, servitör – de valde själva vilka de skulle vara. De är inte livegna, ingen tvingade dem, därför måste de a priori, oavsett vem som får hur mycket, tillhandahålla en kvalitetstjänst.

8. Gandapas startade de flesta av sina projekt från grunden. Startkapital fanns bara i två av dem. Samtidigt fanns det många hinder i vägen för prestation. De yttre övervanns lätt. Det var mycket svårare att övervinna lättja, rädsla, tvivel. Kärnan i Gandopas otursformel är svaghet. Om du vill bli framgångsrik, ge inte upp vid det första hindret. Radislav Gandapas höjdpunkter 12 egenskaper hos en ledare.

Ledare:

tar initiativet
tar ansvar
modellerar framtiden och går mot den,
jagar inte freebies
vet hur man skjuter upp nöje och pepparkakor för framtiden,
jobbar idag för att få resultat imorgon,
upprätthåller hög effektivitet och entusiasm,
håller sig i ett tillstånd av hög produktivitet,
klagar inte på livet
frågar inte, tigger inte utan ger idéer,
tar en situation som inte passar honom i egna händer,
påverkar och förändrar situationen.

9. Som barn trodde Radislav Gandapas att han var avsedd för en pilots öde, eftersom hans far var pilot: "Det finns piloter i huset, flygtillbehör, vi bor i garnisoner och flygplan flyger, allt var runt omkring detta." Fadern sa till sin son att han behövde bli politisk arbetare: "Det gör ont att du presterar bra!" Han sa till mig flera gånger." Men på det militära mönstringskontoret fick Radislav veta att han inte skulle gå på flygskolan – han var för lång. Den maximala höjden är 185 cm, och Radislavs höjd är 192. I 9:e klass kom Alexander Arkadyevich Chumakov, lärare i ryskt språk och litteratur, till Radislavs skola: "Han erbjöd mig en ny version av förebilden - en stark, intelligent, snäll, begåvad ... filolog. En modell av en man med en liberal artsutbildning dök upp framför mig, han inspirerade inte bara mig, utan också hälften av parallellen, och vi sökte alla till den filologiska fakulteten. Mitt första offentliga tal vid ett Komsomol-möte med hjälp av en tränare hölls under hans beskydd. Och det var ögonblicket då jag tog modet till mig på scenen.

10. Radislav Gandapas favoritfraser: "Skjut aldrig upp något" och "allt är bestämt."

Hur beräknas betyget?
◊ Betyget beräknas utifrån de poäng som samlats in under den senaste veckan
◊ Poäng ges för:
⇒ besöker sidor dedikerade till stjärnan
⇒ rösta på en stjärna
⇒ stjärnkommentar

Biografi, livsberättelse om Gandapas Radislav

Radislav Gandapas (född 17 juni 1967, Kuibyshev) - en ledande affärscoach och delägare i Oratorika-företaget - om att göra affärer, rädslor, framgångar, formler och fall.

Från 5 års ålder bodde han i Odessa.

1991 tog han examen från Philological University of Odessa State University. Samma år blev han lärare i ryska språket i högstadieklasserna på gymnasiet nr 28.

Från 1994 till 2000 - biträdande direktör för Odessa House of Scientists. På samma plats organiserade han ett utbildningscenter som utbildade specialister inom näringslivets huvudspecialiteter. Utbildningscentret, i synnerhet, var engagerat i att genomföra affärsutbildningar och seminarier.

År 2000 öppnade han ett eget företag som varade i ett år.

2001 flyttade han till Moskva, där han började sin karriär som affärscoach. 2004 grundade han tillsammans med partners sitt eget företag, Academy of Public Speaking, och tog positionen som dess ordförande (nu - Oratory). Samma år, under hans ordförandeskap, uppträdde Oratorklubben (nuvarande Oratorikklubben).

Sedan 2008 - genomför en serie mästarklasser "Profession - Business Coach".

Sedan 2009 har han varit värd för talkshowen Citizens på tv-kanalen Stolitsa. Han deltar också i TV-program på RBC-TV, RTR, TNT, REN TV, Channel 1, NTV, etc.

Bland kunderna finns de första personerna från de största företagen, ledare för politiska partier, ministrar. Förberedde dussintals unika företagskonferenser och road-shows.

En professionell talare, Radislav själv talar ofta vid konferenser, rundabordssamtal och i TV-program. Ger intervjuer till tidningar och tidskrifter.

Bibliografi

Radislav Gandapas är den mest titulerade affärscoachen i Ryssland. Ledare för tränarbetyg. Två gånger utsågs han till den bästa i yrket enligt årets resultat.

Delägare och huvudtränare i Oratorica-företaget www.oratorica.ru. Författare till sex böcker om att tala inför publik (Kama Sutra för en offentlig talare, Presentationsbyggare, Redo att tala!, 101 tips för en talare, 101 tips för en företagskonferens och tal som förändrade Ryssland) och tre filmer ("Lära sig att tala" offentligt”, ”Ledarens karisma i näringslivet” och ”Företagspresentation”).

FORTSÄTTNING NEDAN

Radislav Gandapas - författare till originalutbildningar:

Två vingar av offentligt tal

Presentation - sensation

En ledares karisma inom näringslivet. Bild och mystik, psykologi och makt

Företagsideologi

Träffa eller missa. Ledarens ideologi är segerns ideologi

Övertalningskraften. Oratoriets kraft

Titlar, utmärkelser och priser

Radislavs biografi ingick i uppslagsverket över personligheter "Vem är vem i Ryssland".

Ordförande för Academy of Public Speaking

Intervju med en affärscoach

Tror du att det finns en formel för att lyckas med att bygga ett företag?

- Det finns naturligtvis ingen formel för framgång. Det finns dock en formel för misslyckande i att bygga ett företag. I en studentpublik i Nizhny Novgorod fick jag frågan: "Varför är det så svårt att göra affärer i Ryssland?". Frågan föreföll mig inte särskilt specifik och jag bad personen som bad honom att klargöra vad han menade. Det visade sig att han pratade om registreringsförfarandet. Det vill säga, det verkade för studenten som att utförandet av ingående dokument var ett så överväldigande arbete att det var helt rätt att överge själva idén om att skapa ett företag. Tja, vad ska man säga till en person som tror att det svåraste i affärer är registrering? Det är lätt att göra affärer i Ryssland. Väldigt enkelt. Men för den som bara ser svårigheter i allt kan även skrivandet av protokollet från grundarmötet bli ett oöverstigligt hinder.

Vilka är de viktigaste egenskaperna en person bör ha för att kunna bygga upp ett företag och hålla det flytande?

- De främsta hindren är inre bromsar: rädsla för svårigheter, ovilja att leva i svårigheter tills du får ett resultat, misstro på ens egna styrkor och förmågor. Följaktligen, för att bygga och underhålla ett företag, behöver en person ett visst mod, beslutsamhet och tro. Och han kommer att hitta kompetenta specialister och betala för deras arbete.

Varför tror du att så många av de påbörjade fallen misslyckas?

- Det finns människor som ger upp det de började när de möter de första svårigheterna. Det är personer som är redo att lämna över ett barn till ett barnhem när det visar sig att det behöver byta blöja. Det är bättre att förbereda sig för affärer, såväl som för barns födelse, baserat på antagandet att du måste lösa några problem varje dag. Och ställ in för att lösa dem med glädje.

Vad tror du om hur stor andel av nybörjare som misslyckas på grund av orimligt förtroende för deras perfektion?

- Jag tycker den är liten. En mycket högre andel nybörjare misslyckas på grund av orimligt förtroende för sin oförmåga att lösa problemen de står inför.

Tror du att det är svårare att bygga ett företag i Ryssland än utomlands? Vilka är utmärkande för att bygga ett företag i vårt land?

- Det beror på vilken typ av verksamhet och var utomlands. Om du representerar situationen på ett adekvat sätt är det varken lättare eller svårare att bygga ett företag. I någon annans trädgård är gräset som bekant grönare. Därför verkar många procedurer där vara lättare. Men det är nästan omöjligt att göra supervinster och utveckla företag på tillväxtmarknaderna där – det finns helt enkelt inga sådana marknader kvar, och de statliga mekanismerna för att begränsa inkomsterna fungerar felfritt.

Varför behöver människor affärscoaching?

- Att utveckla den kompetens som våra affärsmän saknar, för att öka deras effektivitet. Företagsutbildning är inte en ersättning för högre utbildning. De fyller samma funktion som konditionsträning – att hålla sig i form.

Berätta för oss hur du blev affärscoach.

- I sex år arbetade jag i en organisation som var engagerad i att genomföra affärsutbildningar, seminarier och konferenser. Under den här tiden har jag sett arbetet av olika tränare från Ryssland, Ukraina, Storbritannien och USA. Ganska ofta, när jag tittade på deras arbete, utbrast jag internt: "Jag kan trots allt göra det!". Och oftare: "Jag kan göra detsamma, men bättre!". Jag var som Askungen när jag såg hennes klumpiga styvsystrar göra sig redo för balen. Och, precis som Askungen, var jag tvungen att återgå till mina sysslor: ge en fika, förbereda bokföringshandlingar för deltagarna, ring tränaren en bil. Och sedan hände ett mirakel - tränaren hade en force majeure, och hon kunde inte genomföra den första delen av träningen. Gruppen har rekryterats. På den tiden var tränarens personlighet inte av grundläggande betydelse, ämnet och programmet var viktigt. Och tränaren föreslog att jag skulle byta ut henne med motiveringen att jag upprepade gånger varit på hennes träning och kunde hantera det ganska bra. Då hade jag blandade känslor. Förmodligen, att stå på en bungee har samma känslor. Jag förberedde halva natten på hennes material och började träningen dagen efter. Med en skräck arbetade jag så modigt att gruppen verkligen gillade det. Jag var tvungen att slutföra utbildningen eftersom gruppen vägrade arbeta med en riktig tränare. Så jag gjorde min första träning. Det går inte att beskriva den eufori som jag kände under några dagar till. Och, naturligtvis, letade jag efter en möjlighet att upprepa det. Om du letar efter slumpen, letar slumpen efter dig och hittar dig. En hel kedja av händelser förde mig dit jag är idag.

Tror du att en coach är en del av en lärare?

- Självklart. De senaste åren har jag bara arbetat med toppchefer och företagare. Det är väldigt viktigt för dem att tränaren inte bara är en bra specialist inom sitt område, utan också att han själv är ett slags exempel, så att de skulle vilja vara lika med honom. Detta för coachen till läraren. Han ska inte bara undervisa, instruera. Han måste vara personligt stark och intressant för sina elever.

Hade du tränare eller lärare i början av din aktivitet?

- Den första auktoriteten i undervisningen var för mig min skollärare i litteratur Alexander Arkadevich Chumakov. Det var tack vare honom som jag valde universitetets filologiska fakultet, det var tack vare honom som jag själv blev lärare i det ryska språket och litteraturen. Och till slut, tack vare honom, blev jag affärscoach. Trots att många år har gått, tack vare Facebook kommunicerar vi nästan dagligen. När jag bedriver utbildning står han ofta framför mina ögon som en modell av lärares beteende. Ljus, upprörande, kvick, men ... uppmärksam, omtänksam och oändligt snäll.

Har du personer vars åsikter du implicit litar på? Tycker du att det är viktigt att ha sådana människor?

- Nej, det finns inga sådana människor. Jag är inte 15 år gammal. Jag har min egen åsikt. Och i slutet av utbildningen kan jag ge mig själv kvalificerad och professionell feedback. Det betyder inte att jag ignorerar andras åsikter. Jag räknar med det, kollar med det, men i slutändan, i vilken utsträckning jag använder det, bestämmer jag själv.

Tycker du att ålder är viktigt när man startar företag? Vissa säger att erfarenhet behövs, andra - tvärtom, att ung energi behövs ...

- Vi måste börja så tidigt som möjligt. Då finns chansen att man snabbt skaffar erfarenhet, samtidigt som den unga energin ännu inte har svalnat.

Vad tror du, finns det områden som ännu inte har slagits och inte fyllts, typ av tomma nischer där det är lättare att starta eget än i andra?

- Det är alltid lättare att börja på framväxande marknader i utveckling. Det är alltid svårare på mogna marknader. Men om du startar ditt eget företag bör detta inte vara den enda anledningen. Du bör förstå ämnet, känna till de regionala särdragen och bara njuta av utvecklingen av ditt företag. Men, naturligtvis, om detta är ett riskprojekt för dig, så är naturligtvis de senaste indikatorerna inte så viktiga.

Vilket är det viktigaste rådet du skulle ge till en person som vill starta eget?

- Det främsta rådet är: "Sänk inte farten!". Sakta inte ner när beslutet är moget, uthärda det inte i flera år. Börja agera. Du kan aldrig vara redo för en ny verksamhet, du kan aldrig ta hänsyn till allt, du kan aldrig vara säker på att allt löser sig. Bara börja och i processen att lösa problem och problem kommer du att lära dig mycket. Sällan, efter att ha skapat ett framgångsrikt företag, slutar entreprenören. Det blir fler och fler projekt. Vissa kommer att bli mer framgångsrika, andra mindre och vissa kommer inte att uppfylla förväntningarna alls. Oavsett vad som händer, vad som än händer - sakta aldrig ner!

Bilder på Gandapas Radislav

POPULÄRA NYHETER

Seryoga (Moskva)

Den vanliga balabolen! Han hänger nudlar på öronen professionellt!

2017-06-27 13:07:05

Ablyalim (Krim)

Du är bara ett geni!!! Jag är 15 och jag försöker redan komma på något, skapa något. Jag skulle bara vilja prata med dig, jag har många frågor till dig.

2016-08-05 09:56:45

Grigory (Irkutsk)

Hallå! Radislav, först och främst vill jag tacka dig! Du inspirerar människor att tro på dig själv och dina styrkor även under de mest force majeure-förhållanden! Naturligtvis är detta lyssnarnas förtjänst själva, för om inte deras egen önskan, så skulle ingenting ha flyttat från deras plats. Jag önskar dig personligen och hela laget att gå vidare högre och högre!

2016-03-15 09:19:51

Eugene (Astana)

Bra jobbat Radislav! En stark tränare förstår verkligen vad han pratar om. Motivationen efter hans träningar är bara galen! Speciellt tror jag att det kommer att vara användbart att titta på och lyssna på hans tal för människor som strävar efter framgång i livet, men som saknar motivation. Människor, all framgång!!!

2015-08-16 08:43:13

Diana (Jekaterinburg)

Igår var jag på hans mästarklass... Jag har läst och tittat på den länge... Och igår hade jag en underbar dag i sällskap med en smart, framgångsrik, självförsörjande person))) Idéer och chanser är i luften!!!
Alla vill ha ett resultat, men få höjer ens sin femte poäng från stolen. Så, alla sorters Nikolai och Ivans, sitt kvar, skriv förlorartexter, hata staten och framgångsrika människor))) Och lycka till med denna implementering)))

2015-07-10 16:55:06

Christina (Khanty-Mansiysk)

Jag gick hans utbildning. Och väldigt nöjd. Sex timmar i hans sällskap flög förbi på det positiva, sprängde bara publiken. Jag önskar Radislav fortsatt framgång. Jag tog med mycket för mig själv efter hans träning.

2014-11-02 21:55:32

Elena (Samara)

Jag var med min man på en affärskongress, intrycken av det jag hörde var super!!! Vi försöker ta reda på mer. En underbar talare, psykolog och bara en smart person. Grattis på din sista födelsedag. Endast framåt!!!

2014-06-18 19:31:57

Ivan (Ryssland)

Den vanliga vältaliga balabolen denna Gandapas ... föder upp kaniner för byte (((Inget förändras i Ryssland ... Han har rätt i detta)

Radislav Gandapas är affärscoach och offentlig talare. Utvecklar ledaregenskaper hos elever. Från år till år leder han alla tränarbetyg. Han är författare till sex böcker om oratorium. Artikeln kommer att beskriva hans korta biografi.

Barndom och studier

Radislav Gandapas föddes i staden Kuibyshevo (Novosibirsk-regionen) 1967. Men pojken tillbringade nästan hela sin barndom och ungdom i Odessa. Radislav flyttade dit med sina föräldrar 1972. Från en tidig ålder hade Gandapas en märkbar känsla av syfte, karisma och talang. I Odessa tog en ung man examen från universitetet. 1991 fick han ett diplom som lärare i litteratur och ryska språket.

Jobb

Radislav Gandapas, vars biografi presenteras i den här artikeln, gav undervisning bara tre år. 1994 blev den framtida tränaren biträdande direktör vid House of Scientists i staden Odessa. Vi kan säga att detta ögonblick var början på hans ljusa karriär, som senare ledde Radislav till hans nuvarande status. Och det är uppenbart att detta inte är gränsen för Gandapas som företagsledare. Han delar gärna sin erfarenhet med direktörerna för stora företag, som beundrar en tränares karisma, styrka, kraft och självförtroende.

Carier start

Medan han arbetade på House of Scientists, deltog Radislav Gandapas (talarens böcker beskrivs nedan) de utbildningar som hölls där många gånger. Den unge mannen började förstå vad ett mål, motivation är. Han kom allt mer på idén om det finns en formel för framgång? En gång ombads Radislav att ersätta en tränare som inte kom till föreläsningen. Efter det ville lyssnarna se Gandapas uteslutande som talare. Och så började hans framgångsrika karriär som affärscoach.

eget företag

2001 öppnade Radislav Gandapas, vars biografi är känd för alla älskare av oratorium, sitt eget företag. Men allt slutade i misslyckande - ett år senare upphörde företaget att existera. Radislav misströstade inte och åkte till Moskva. I huvudstaden började den unge mannen ge privatlektioner.

2004 öppnade Gandapas företaget Oratorika och blev dess president. Den här gången utvecklades händelserna enligt ett gynnsamt scenario. Snart började Radislavs verksamhet ta fart. Tränaren har skrivit flera böcker, skapat ett antal videopresentationer ("Framgångsskript", "Ledarens karisma") och hållit många mästerklasser. Han startade också en personlig blogg på nätverket, där han delade sina tankar med sina prenumeranter.

Radislav Gandapas: böcker

2006 publicerades det första arbetet av hjälten i denna artikel, med titeln "Presentation Designer". Innehållet i boken kan lätt gissas utifrån dess titel. Författaren lär läsarna hur man korrekt genomför en presentation. Det är trots allt inte alla som kan skriva en text korrekt. Detta är också en sorts konst. Och självklart måste den som läser vara en skicklig talare.

"Presentation Builder" hjälper människor att förmedla sina tankar på ett övertygande sätt, hålla kontakten med publiken och bete sig korrekt under presentationen. 2008 publicerades fortsättningen av boken - "Redo för föreställningen!". I dessa arbeten presenterade affärscoachen en steg-för-steg-plan som hjälper alla att förbereda en oklanderlig presentation.

2007 är året då Radislav Gandapas publicerade sin nästa bok. "Kama Sutra för talaren" - det här är det provocerande namnet som affärscoachen valde åt henne. Publikationen har samlat ett stort antal positiva recensioner. Kärnan i boken överensstämmer helt med dess titel - för att bli en framgångsrik talare behöver du inte bara välja rätt citat och ord, utan också njuta av det som har sagts. Det är lika viktigt att känna energin från lyssnarna. Utöver den tryckta versionen släpptes även en ljudbok.

Personlig utveckling och självmotivation är unika processer, men spänningen hindrar väldigt ofta talaren från att tala till 100 %. Gandapas verk hjälper till att få kontroll över mänskliga känslor som stör att uppnå mål.

Under de följande åren skrev affärscoachen ytterligare tre böcker: 101 tips för en företagskonferens, tal som förändrade Ryssland och 101 tips för en talare. Dessa publikationer, liksom andra verk av hjälten i denna artikel, innehåller författarens citat och är baserade både på deras egna erfarenheter och på observationer.

Privatliv

Radislav Gandapas, vars biografi presenterades ovan, glömmer inte detta viktiga område. Han har en underbar familj: en underbar fru och två barn - sonen Gregory och dottern Maria. Och mest troligt, i denna fråga, agerade tränaren lika beslutsamt som han lärde människor konsten att tala. Radislav Gandapas fru är mycket stolt över sin man och stöttar honom i allt.

Tro och attityder

Hjälten i denna artikel motsätter sig misstro på sin egen styrka, ovilja att stå ut med enorma tidsförluster och rädsla för svårigheter. Coachen hävdar att ett framgångsrikt företag kan byggas på precis motsatsen - viljan att övervinna små och stora hinder, rimlig uthållighet, samt beslutsamhet.

Radislav Gandapas, vars biografi är en förebild för varje entreprenör, tror att alla problem kan lösas och att du aldrig ska ge upp dem. Detta är det enda sättet att uppnå önskade höjder. Det finns ingen formel för framgång. Det finns bara en formel för misslyckanden - det här är den omgivande verkligheten, som uteslutande består av svagheter. Det vill säga att varje person självständigt påverkar målen och riktningen för utvecklingen av sin verksamhet.

Och slutligen, här är ett par tips till från Radislav:

En entreprenör måste ständigt undervisa: först sig själv och sedan andra.
slutar inte där. Han saktar inte ner tempot utan går bara framåt, mot nya ambitiösa mål.

Intervju med Radislav Gandapas. Antikasha i huvudet eller tydliga mål - nyckeln till framgång Granskats av Vladislav Chelpachenko den 18 april Betyg: 4,5

Hej kära kollegor och vänner!

Idag, som en del av programmet, har jag en exklusiv intervju för dig med en enastående personlighet - Radislav Gandapas.

Radislav Gandapas är den mest titulerade affärscoachen i Ryssland, expert på ledarskap och oratoriska färdigheter, författare till affärsbästsäljare och 13 videor, en lycklig pappa till fyra barn!

Radislav Gandapas

Intervjun var nyttig och intressant. Frågorna var de mest brådskande, så du kommer att gilla det!

För älskare av texten har vi förberett en transkription och flera bilder från Radislavs liv.

Vladislav Chelpachenko: Hej kära vänner!
Programmet är i luften och jag, dess värd, Vladislav Chelpachenko.

Idag är vår gäst en enastående personlighet, den mest titulerade affärscoachen i Ryssland, expert på ledarskap och offentliga tal, författaren till affärsbästsäljare och tretton videor - Radislav Gandapas.

Hej Radislav! Det är ett nöje att skaka hand och gå på din träning. Ämnet för dagens intervju är "Antikasha i huvudet. Nyckeln till framgång." Radislav, nu har du redan nästan allt i ditt liv som du skulle vilja ha. Enastående, berömd, framgångsrik entreprenör. Har du haft en period när du hade den så kallade "gröten" i huvudet?

Radislav Gandapas: Glad fyrabarnspappa!

Vladislav Chelpachenko: En lycklig pappa till fyra barn, jag vill alltid säga så här. Men eftersom jag inte har barn och personlig erfarenhet än, glömmer jag alltid.

Radislav Gandapas: Detta är en viktig komponent. Kanske inte en indikator på någon framgång, men en indikator på en viss balans i livet. Det händer att människor når framgång i yrket på bekostnad av andra områden i livet och livet i bara en aspekt är en bil med ett hjul. Det är vackert, det har bra hjul, allt lyser, men det behövs också andra hjul. Ibland är människor omgivna av vänner, ovärdiga människor som du bara behöver upprätthålla relationer med, men detta kan inte heller kallas ett fullt liv. Därför är det viktigt här att alla regalier beställningar, medaljer, böcker…

Vladislav Chelpachenko: Allt detta kommer först.

Radislav Gandapas: Det här är delar av familjelivet. Det finns familjeliv. På helgen ska jag åka med vänner för att fira min födelsedag hela dagen, vi ska till naturen. Jag och mina vänner, för vilka jag är redo att bryta mig loss, att ge upp något, och de är redo för mig. Och jag är fortfarande ganska frisk, i normal fysisk form.

Vladislav Chelpachenko: I excellent, skulle jag till och med säga!

Radislav Gandapas: Hnu kanske du har listat alla komponenter.

Vladislav Chelpachenko: Ja. Och nu är frågan: var det en period då det fanns en sådan sorts "gröt" i huvudet, det var inte klart vad man skulle göra, vart man skulle ta vägen?

Radislav Gandapas.: Jag skulle säga att det fanns flera sådana perioder i mitt liv, men jag minns en som särskilt akut. När det stod klart att verksamheten jag höll på med inte längre var intressant för mig såg jag inga utsikter i det. Vad mer jag ska göra har jag ingen aning om. Jag föddes inte som affärscoach och jag måste säga att...

Vladislav Chelpachenko: Vad är det här, kan du säga?

Radislav Gandapas: Vad gjorde jag?

Vladislav Chelpachenko: Ja.

Radislav Gandapas: Det var deras egen sak. Som förmodligen för alla som är engagerade i näringslivet kan detta inte reduceras till ett projekt.Det fanns flera projekt och de gav inte tillräcklig tillfredsställelse och följaktligen inte tillräckligt med pengar.Eftersom pengar kommer in av ett projekt där du investerar din själ, tid, ansträngning och så vidare.När du inte upplever denna glädje i ett projekt, arbetar du bara för pengarnas skull, då får du bara inga pengar. Så intressant mönster.

Jag tror att projektet misslyckades just för att ingen av dem krävde min själ, och jag tänkte inte investera. Det var tränarövningar, men väldigt måttliga, men som en hobby. Jag trodde inte att man kunde leva med det här, man kunde livnära sig med det här, det här kunde bli en livsfråga. Det fanns inget sådant. Det fanns viss förvirring både i det personliga livet och i relationer med vänner. Eftersom vänner lämnade, och andra relationer inte bildades. Och denna period varade kanske ett par år. Ganska tungt...

När en man inte ser perspektiv, jag vet inte hur en kvinna är, det verkar för mig, en kvinna är exakt likadan, när hon inte ser perspektiv och inte förstår vart hon ska flytta, är det inte klart vart att lägga sin energi. Jag hade det här. Jag vaknade på morgonen och ställde mig frågan: "Varför vaknade jag?". Det vill säga, jag hade inte sådant att jag visste vad som skulle hända idag, vad jag skulle göra idag, för vad ska jag leva den här dagen? Det fanns inget svar på denna fråga, det var en svår period.

Vladislav Chelpachenko: TILLHur hanterade du den här situationen?

Radislav Gandapas: Jag fick hjälp av en coach, han är en coach, en konsult, som jag träffade på en utbildning som en kedja av olyckor ledde mig till. Och det var precis den utbildningen som jag behövde då i mitt liv. Det var där som målen förtydligades.

Han blev huvudsaken - "Medan du är spänd kan du inte formulera mål. Och du är spänd eftersom du inte kan formulera mål." Därmed är cirkeln sluten. Det första du ska göra är att lindra stress. Upprepa frasen för dig själv som ett mantra: "Jag låter mina mål hitta mig av sig själva. Vem sa till dig att du letar efter mål. Kanske söker målen efter dig? Målen kan hitta dig genom vissa människor, genom några idéer, du tittar på ett TV-program, tittade på någon film och du har ett hopp! Och det blev tydligt vad du behöver röra på dig för. När ditt undermedvetna är inställt på att söka, kommer du att hitta. Men när det kläms av tankar "Jag har ingen mål, jag vet inte hur jag ska leva" - det här är spänningen "Jag låter mina mål hitta mig!", jag upprepade den här frasen som ett mantra, och jag kände mig bättre.

Åtminstone lugnade jag mig själv med detta och på sätt och vis öppnade jag upp mig. När det öppnade började jag få erbjudanden som jag inte skulle ha uppmärksammat tidigare. De kom, men jag såg några skyltar i dem, något vägsljus eller något, några märken. Du vet hur partisaner tände eld på ett improviserat flygfält så att ett transportflygplan kunde landa, och så under dessa möten, i vissa fraser, började jag se landningsljus och flyga till dem. Och tack vare dem är jag där jag är nu.

Vladislav Chelpachenko: Dvs det visar sig att det var hjälp utifrån? Inte så att du satte dig ner i meditation och allt klarnade upp av sig självt på något sätt?

Radislav Gandapas: Jag satte mig inte ner i meditation, utan gick in. Och det här är träning. Jag gick igenom en intressant övning. En övning där vi andades holotropisk andning. Under vilken syreförgiftning inträffar och en person går in i ett visst sådant tillstånd.

Vladislav Chelpachenko: Ja jag vet.

Radislav Gandapas: Han är medveten, adekvat, men ändå ett tillstånd där genombrott sker i en person. Och vi skrev en sådan uppsats "vad jag verkligen vill ha" och i den här övningen fanns en speciell lätt, speciell musik, de pumpade lungorna och sedan var det nödvändigt att skriva. Och jag skrev, jag behåller fortfarande detta brev, fastän det har gått 17 år. Jag har skrivit på detta papper vad jag verkligen vill ha. Det mest överraskande är att efter att jag läst det direkt efter att jag skrivit det verkade det konstigt, absurt för mig och jag övergav det, jag uppmärksammade det inte och agerade inte enligt bladet.

17 år senare hittade jag det här brevet förra året. Jag hittade denna broschyr, läste den och det visade sig att jag gjorde allt som stod i denna broschyr. En annan sak är att han dödade mycket tid på detta. Och om jag trodde på mina mål då och gjorde det jag verkligen behöver, skulle jag spendera mycket mindre tid. Och jag sicksackar, sicksackar, sicksackar, för det fanns inga landmärken. Det är väldigt viktigt att förstå vad DU verkligen behöver. Mycket ofta vägleds människor av de mål som införts. De fokuserar på det som behöver orienteras. Tja, du vet, det finns en vacker tjej som alla gillar och det är nödvändigt att slå kilar mot henne, för alla gillar henne.

Vladislav Chelpachenko: Ja.

Radislav Gandapas: För alla är symbolen för framgång yachten och villan. Och folk säger att du behöver en yacht och en villa, för all del! Och kanske inte detta kommer att ge dig lycka, utan något helt annat, inte kopplat till detta. Det är mycket viktigt att klargöra detta för dig själv. För detta finns psykologiska övningar, speciella tekniker.Du kan inse din egen motivation.

Vladislav Chelpachenko: Säg mig, snälla, nu har du speciella metoder eller en princip genom vilken du sätter upp mål för dig själv. Kanske händer det i slutet av året, kanske är det någon form av månadsanalys eller så dyker de upp spontant?

Radislav Gandapas: DPoängen är att mina livsmål är synkroniserade med de människor som är beroende av mig och som jag är beroende av. Det här är min fru, mina barn, i viss mån mina föräldrar och de som jag knyter. Dessutom är vi förläggare. I allmänhet är ett stort antal människor kopplade till mig genom olika trådar och i en viss mening kan de "hoppa av tåget". Och jag måste sätta upp mål, för det påverkar livet för de människorna. Jag måste ge ut nya böcker eftersom jag har kontrakt med ett förlag. Publishers satsar på mig. Varje efterföljande bok säljer de tidigare böckerna av författaren, och därför måste jag skriva en bok om året, villigt. Du kan naturligtvis hoppa av det här tåget, men varför? Ja, detta är incitamentet. Jag är bunden av ett kontrakt – jag tvingar mig själv att jobba. Jag älskar att skriva, och jag älskar det när det kommer ut en bok som är fokuserad, välpaketerad och som fångar kärnan i mina idéer. Jag kommer att sluta genomföra utbildningar och jag kommer att vara borta, men böckerna kommer fortfarande att leva, och idéerna kommer att fortsätta att fungera. Det är jättebra, det är en stimulans. Detta är en del av planen.

Det finns planer för barn. Vi vet att vi måste ta barn till havet, vi vet att vi måste ge barn en internationell utbildning och så vidare. Sport och så vidare och så vidare... Vi är bundna av någon form av rytm.

Det finns professionella planer och åtaganden, det finns vissa cykler där jag inte behöver sitta och fundera på vad jag ska göra. Jag vet vad jag ska göra. Åttio procent av mina planer är förutbestämda. De behöver inte planeras, de är förutbestämda av vad jag har gjort och gör nu. Jag har ungefär tjugo procent kvar att avsluta. Och det finns inget galenskap i dem, för när vi tittar på strategin, när vi tittar på vägen, förstår vi var vi kommer att bo, hur vi kommer att leva, vi förstår vår levnadsstandard, som vi vill behålla oavsett förändrad global situation. Jag förstår vad jag inte kommer att göra i mitt liv, vad jag ska lägga tid och energi på. Och i den här korridoren återstår att ordna bara tjugo procent av detaljerna, som de säger. När en person är involverad i en aktiv aktivitet sker hans planering spontant.

Vladislav Chelpachenko: Det vill säga, du har en viss röd matta, en viss korridor, den bilden, det där idealet som du vill se i ditt liv, och du går följaktligen steg för steg längs den.

Radislav Gandapas: Det är som en skiss. Den är vid horisonten i ett eller två år, den är ganska utpräglat frodig. Vid horisonten, säg, vid fem år, en sådan skiss ... Under en längre period - det här är en sådan skiss eller något ... Men när det närmar sig blir det mer distinkt.

Vladislav Chelpachenko: Men vilka verktyg använder du för att skapa samma korridor? Det finns olika sätt: drömmar, beskriva mål, strategier och hur gör man det?

Radislav Gandapas: Drömtavlan är en approximation av mål. När du behöver väcka lustens energi i dig själv, utan denna energi och lust, utan denna entusiasm, närmar sig inte målen. När du behöver allt på en gång: världsherravälde, berömmelse, pengar, dyra bilar och annat, visualiserar du. På så sätt skapar du denna lustenergi i dig själv och så vidare. Allt är enklare i mig, eftersom till exempel föremål som kan köpas för pengar, de är av ringa värde för mig nu. Jag insåg att en billig bil, ett litet hus, en villa - jag hyrde en lägenhet i Soho i London, hyrde villor vid Medelhavet på golfbanor och så vidare - det är allt som pengar kan köpa. Det har inte det förväntade värdet och folk blir instängda.

Om du har koncentrerat alla dina värderingar, alla dina mål i materiella föremål som kan köpas för pengar, så kommer du inte bara att bli besviken, utan det kommer att vara synd om den tid som spenderas och du kommer inte att få den avkastningen på det investerade kapitalet av ansträngning och tid. Du måste sätta upp mål som går utöver. Det här är vackra materiella föremål. Och att köra i vackra, riktigt bra, säkra bilar är skönt. Det är också trevligt att bo i ett stort möblerat hus, med tjänare, med hushållspersonal, som avlastar dig från vardagens börda och sysslor så att du kan göra mer energikrävande, mer kreativa saker. Det är bra, men det är inte vad en persons strävan ska vara. Hans liv kommer att bli fattigt om hans mål bara är vad pengar kan köpa. Även om det inte finns några sådana mål är det omöjligt att flytta överhuvudtaget. För mig tappade det sitt värde. Du kan fortfarande köpa två eller tre bilar, du kan fortfarande ha ett större hus, ännu lyxigare, flyga på en Aerojet - de är business class - för en semester, låt oss säga. Men detta kommer inte att förändra livet kvalitativt, jag kommer inte att känna radikalt, bara en stunds glädje. Men inte så stark. Här är vad som är viktigt att förstå.

Vladislav Chelpachenko: Iverktyget "Wheel of Life Balance" dyker genast upp när du pratar om att balansera hela ditt liv. Har du använt det här verktyget i ditt liv,.... någonsin detta hjul?

Radislav Gandapas: Jag ska säga mer. Jag gjorde en utbildning som heter "Ett helt eller fullt liv som en persons huvudsakliga affärsprojekt", och jag tror att att ordna ditt liv, att leva efter dina egna regler, är huvudprojektet för en person. Och faktiskt affärer, karriär - detta är bara en del av den övergripande bilden. Och du kan inte bedöma en persons framgång bara efter hans karriär och pengarna han har tjänat. Det är nödvändigt att titta på vad som finns inom andra områden i livet. Om hans kontaktkrets är obetydliga människor och hans personliga liv är förstört, konstigt, vulgärt, och om hans hälsa är förstörd och irreparabel, och hans dagar är räknade, upplever han fysiskt lidande eller en fysisk kropp, till exempel i ett fruktansvärt tillstånd , försummad och en person som är sjuk, överviktig och samtidigt tjäna mycket - detta kommer inte att lösa någonting. Hela hans liv måste vara balanserat.

Och jag insåg att jag i det ögonblicket brände mycket vital energi för att uppnå materiell framgång. Det råder ingen tvekan om det, mycket har uppnåtts och ännu bättre kan göras, men jag insåg att jag hade eldat en del mycket viktig ved i denna eldstad, som var avsedd för andra bränder. Jag träffade min fyrtioårsdag utan familj. Ingen familj, ingen likhet. Utan något perspektiv på denna familj. Och det fanns absolut inget förhållande. Jag levde ensam med en helt underbar karriär, med pengar på bankkonton, med investeringar i riktiga affärer och så vidare, men jag hade absolut ingen att leva för speciellt, och ingenting syntes här. Jag hade väldigt, väldigt lite fritid, jag reste mycket, arbetade mycket, men jag dök upp på en träningsklubb då och då, och jag hade inte en konstant umgängeskrets, några hobbyer, hobbyer som skulle ge energi till en del av min själ .Jag var bara engagerad i arbete, helt fördjupad i det, eftersom det inte fanns något annat i livet.

Och jag bodde i en blygsam lägenhet helt över mina tillgångar. I den meningen att mina pengar kunde göra det möjligt för mig att köpa bostad. Men jag hade inte tid att göra det här, jag var motvillig, den här lilla ettrumslägenheten räckte för mig, men i centrala Moskva. Full nog. Vadå, är det litet eller större? Tillräckligt. Varför behöver jag mer? Sedan, när en familj dök upp, barn, stod det omedelbart klart vad ett stort hus var för något, varför åka på semester, inte tre dagar, inte fem dagar, utan varför lämna i tre veckor, i en månad. Varför göra sådana planer? Jag insåg i det ögonblicket att mitt liv är snett och att det inte ger mig den glädje som jag förväntade mig. Och jag funderade på vilka aspekter av en persons liv som behöver hans personliga investering. Och jag delas upp i 6 komponenter. Denna bokstav "g" består av sex ändar, sex ...

Vladislav Chelpachenko: områden, eller hur?

Radislav Gandapas: Ja, sex skalor. De möts i detta centrum. Dessa är kärlek, vänskap, rikedom, hälsa, arbete och hobbyer. Dessa är de sex saker där en person måste uppnå balans. Och jag insåg snabbt var min obalans var och började arbeta åt det här hållet. Och allt började ta form. När en person, genom att sätta mål, har identifierat åtminstone ett område i livet där han behöver göra förändringar, när han inte ens har satt tydliga kriterier för framgång, men åtminstone definierat ett område, börjar allt att förbättras.

När jag insåg att jag inte vill ha fler tillfälliga kontakter, flyktiga romaner, när jag vill ha min partner, mitt livs kärlek, när jag lyssnade på den här vågen, kvinnorna som började dyka upp i mitt liv, förändrades hon kvalitativt . Detta är helt annorlunda. Jag märkte dem bara inte. Jag såg den enda jag träffade inte för första gången i mitt liv, men jag registrerade henne bara inte som sådan, för jag behövde den inte. När jag träffade henne för andra gången insåg jag att ingen annan behövdes längre. Sedan gick barnen bara en efter en: haka-haka-haka-haka.

Vladislav Chelpachenko: Radislav, du har ett så hektiskt liv: konstant flyg, träningar, och förutom allt annat lyckas du ägna tid åt din familj. Hur fördelar du din tid så att det finns en uppgift som du har för tillfället och att det inte blir någon "röra" i ditt huvud?

Radislav Gandapas. Väldigt enkelt. Det finns en kalender på datorn. Du öppnar datorn och du har en annan färg på uppgiftssymboler. Mina träningspass är i grönt, semester med min familj är i rött, sport är i blått och så vidare... Du måste fylla i den här kalendern. Man utgår från ett prioriteringssystem. Till exempel, som ett resultat av att arbeta med supersystemet "Fullständigt eller fullt liv som en persons huvudsakliga affärsprojekt", insåg jag att till exempel i detta skede av mitt liv är mitt arbete ett fyllt område av livet, där behövs inga ytterligare insatser och jag behöver lägga tid och energi på något att göra mer med barn, sport, fritid, hälsa och mina vänner. Därför, när du lägger en kalender, har du ett mellanrum på sex månader där. Du har 6-8 utbildningar där under dessa sex månader. Så denna period sammanfaller med vårlovet. Under vårlovet idrottar jag med mina barn. Jag ska ta hand om min familj, golf. Jag ska umgås med mina barn, min fru, vi ska bada i havet, vi ska busa i poolen, vi ska titta på några konserter, sitta på restauranger, på grillfester. På eftermiddagen ska vi spela golf. Således kommer jag att ha några aspekter: sport och hälsa kommer att förverkligas under denna tid, kommunikation med barn, familj, fritid. Jag kan ringa mina vänner och säga: ”Gubbar, vi har varit där i två veckor nu, bor på en golfbana, vi har en stor villa, kom och ha kul med oss.” Och mina vänner kan flyga in. Så här kommer det att bli.

Vi flyger iväg till majlovet, vi kommer att ta emot två familjer där, de kommer att flyga till oss i några dagar för att spendera tid med oss. Jag kommer fortfarande att ha "vänner"-kolumnen fylld. Vi ska prata och dessa 2-4 dagar som vi ska spendera från morgon till kväll, det här räcker för oss i ett par månader. Och så ordnar jag utbildningar kring det här fallet. Dessa två veckor är formella. Alla megaerbjudanden kommer att avvisas eller kunderna kommer att bli ombedda att boka om sina datum. Eftersom dessa datum har prioritet är de röda för mig. Rött kan inte flyttas, grönt kan flyttas. Därför, om jag ser att jag behöver skärpa dessa aspekter av livet, sätter jag dessa aspekter i rött som en prioritet, som om jag fördelar prioritet efter färg. Röd, blå, grön. Gult är generellt något som du kan klara dig utan. Han tog bort den utan problem, flyttade den osv. Det här är sakerna. Jag har schemalagt mina träningar i ett halvår, i ett år har jag semester. I ett år!

Vladislav Chelpachenko: Wow! Bra!

Radislav Gandapas: Jag vet var vi kommer att vara nästa november. Jag vet poängen, jag vet hotellet, jag vet vilket tåg vi ska åka med, vilka barnskötare. Jag har inte många träningar för november. Men resten, det är redan bokat. Jag vet vad som kommer att hända i januari och jag vet mars nästa år. Klara datum och var vi kommer att vara.

Vladislav Chelpachenko: Se, nu har du råd. Men ta till exempel en artonårig kille, tjugofem år gammal. En person som ännu inte är ekonomiskt framgångsrik och inte har råd att planera ett år i förväg, passar just det hjulet för honom?

Radislav Gandapas: Passar. Mitt program passar honom, som heter "Professionell och personlig framgång: manus och algoritmer", som säger att om du inte har några pengar har du inget att vila. Du är inte trött än, du har inte tjänat några pengar. Kom igen, tjäna pengar. Om du är ung har du mycket energi, varför behöver du vila? Du har redan ett överskott. Du kan inte gå hela vägen till noll. Jag vet, jag var 18-19, 20 år gammal. Jag gick upp klockan fem på morgonen, jag jobbade. När jag behövde pengar gick jag inte till havet på sommaren, precis som mina vänner fick jag vila. Och jag var i stort behov av pengar. Jag ville köpa mig en elektrisk orgel för att spela med killarna i bandet. Det här är ett klaviaturinstrument, en synthesizer.

Vladislav Chelpachenko: Jag förstår.

Radislav Gandapas: Jag behövde dem, men mina föräldrar ansåg inte att detta köp var motiverat. Det kostade tusen rubel, och min mamma tjänade etthundraåttio i månaden. Det vill säga, mina föräldrar kunde under inga omständigheter ge mig pengar för detta köp. Och jag jobbade som takläggare i taktäckningsteamet under sommaren. Jag jobbade på taket. Jag gick upp klockan fem på morgonen och körde. Jag gjorde upp en eld under tunnor med bitumen. Jag högg honom med en yxa som fastnade på denna bitumen, för jag behövde pengar. Jag jobbade från gryning till skymning. Så länge solen skiner har vi jobbat. De vecklade ut detta takmaterial på taket, de fungerade inte miljömässigt rent, jag andades in dessa monstruösa ångor, jag vaknade klockan fem på morgonen. Jag föll hem i sängen. Jag vaknade på morgonen, jag hade dessa droppar bitumen på mig, som inte tvättas bort av annat än fotogen. Jag jobbade så här i flera månader. Men jag lät mig inte ryckas med. När jag behövde pengar var jag 15 år. Jag åkte på en ekologisk expedition, jag jobbade med spade från morgon till kväll. Han viftade med en spade sju dagar i veckan, grävde marken. Jag var tvungen att tjäna sjuttio rubel i månaden.

Jag tjänade tvåhundra rubel för detta. Tvåhundratio. Jag spenderade något där, tog med mig etthundraåttio hem på sommarlovet. Men jag lät mig inte ryckas med. Jag kom tillbaka den första september och jag behövde ingen semester. Jag behövde pengar och jag fick dem. Men nu, låt oss säga, i det här läget, om jag arbetade, skulle jag sluta, jag skulle ... jag skulle dö strax efter en kort tid.

Men medan du är ung har du gott om energi, vad behöver du för att vila? Jobba sju dagar i veckan, ingen semester, jobba, plöja, tjäna pengar, lära dig att tjäna pengar. Förstå vad du vill tjäna och vad du inte gör. Vilka belopp behöver du, skaffa erfarenhet. Men vet (!), du tjänar inte mycket på ett lågkvalificerat jobb. Bra pengar tjänas antingen genom höga kvalifikationer eller genom att organisera processen. Det vill säga att du behöver bli en mästare på ditt hantverk, så att det blir kö till dig. Lära reparera vallmo eller i vallmo gör vissa sådana sakerför att göra livet lättare för användarna. För att få betalt två eller tre tusen i timmen och ha tio timmars arbete tjänar du mer på en vecka än en mellanchef. Du behöver inte göra karriär inom management, du kommer att vara hantverkare, men på en nivå som femstjärniga hotell, bilar och så vidare har råd med. Jag har en hantverkare som ibland gör lite möbelarbete i vårt hus. Våra möbler är dyra och när vi behöver göra något bjuder vi inte in en enkel låssmed eller snickare. Mästaren kommer. Han anländer i en jeep, kör in på gården. Han ska spika fast hyllan på oss eller justera kroken, men han kommer att göra det så felfritt att möblerna inte blir lidande utan repareras. Han kommer i en jeep och jag förstår varför jag betalar så mycket pengar. Han kan göra jobbet på en dag och säga: "Tjugosju tusen rubel." Detta är månadslönen för vissa människor. Men jag bjuder in honom, eftersom möblerna är dyrare, i storleksordningar. Och för att bevara den bjuder jag in en mästare av det här slaget.

Två sätt: Jag är också hantverkare, jag är coach, men jag har ett företag. I näringslivet är jag arrangör av processen. Jag får utdelning från verksamheten som företagare. Men jag har träning. Och jag skaffade mig sådana kvalifikationer i dessa utbildningar att folk är beredda att betala mig en årslön till exempel. Jag tjänar en årslön för mellanchefer på en dag, på en dag! Så jag gick den här vägen och i den klättrade jag. Varför gick jag upp? för i många år har jag hållit fast och arbetat, förbättrat mina kunskaper varje år och med riktning. Jag väntade inte på att den skulle komma. Jag visste inte vad fyra års semester var. Jag tillät mig inte några lediga dagar. Jag jobbade från morgon till kväll. Även om jag inte genomförde utbildningar så jobbade jag, förbättrade mina kunskaper, läste litteratur, skrev e-postlistor, skrev böcker, läste böcker, studerade andras utbildningar och så vidare. Jag tänkte inte på vila. Har jag varit utomlands så bara med utbildningar. Om jag blev inbjuden att genomföra en utbildning i Turkiet, Egypten, och jag hamnade där. Jag sprang på kvällen, simmade i havet och flög direkt tillbaka med flyg. Jag stack bara in mitt horn i min karriär och gav allt åt det. Och tack vare det bröt jag igenom denna bubbla här.

Om du har liten ansträngning kommer han inte att låta dig, så du behöver en speciell insats och slå en poäng. Hur många år det kommer att ta är det ingen som vet. Du måste trycka och slå. Särskilt som ung, medan det finns styrka. Jag har i princip gjort det här i flera år. Jag var inte längre så ung, men jag gjorde det med en ung mans energi. Och så sprack bubblan och det blir lättare. Då kan du tänka på vila, på familjen. Ha inte bråttom med din familj. Om det bara är tydligt att du träffade kärleken och det är för alltid eller om du redan har ett barn, så finns det inget att göra. Men om du inte har några förpliktelser av det här slaget ännu, skynda dig inte. Slå igenom, kom på fötter. Lär dig att tillhandahålla åtminstone dina egna behov till fullo innan du tar ansvar för andra människor. När hustrun är gravid kommer hon inte att kunna skaffa pengar till sig själv. Och då är det inte nödvändigt. Det verkar för mig att det är nödvändigt att bygga relationer på ett sådant sätt att en kvinna inte tvingas att samla in pengar. Så att hon tjänar bra, men det var en fröjd för henne. Men lyckan över att betrakta sig själv som familjeförsörjare fanns kvar hos mannen. Det anses fortfarande vara ett privilegium när jag utvinner anläggningstillgångar. Detta är viktigt för självrespekten, för reproduktionen av en mans förebild.

Vladislav Chelpachenko: Det vill säga, för en man är det först och främst viktigt att ge ekonomiska flöden och komma på fötter stadigt, och sedan dra hjulen och balansera i livet. Så, fungerar det?

Radislav Gandapas: Utan tvekan bör detta prioriteras. Om du är tjugotvå år och du tar hand om din hälsa - detta är absurt.

Vladislav Chelpachenko: Eller andlig utveckling?

Radislav Gandapas: Andlig utveckling och kärleksrelationer. Vem är du egentligen?

Vladislav Chelpachenko: Men det finns inga pengar.

Radislav Gandapas: Inga pengar, ingenstans att bo. Vissa säger: "Hur motstå att köpa en lägenhet?" Att köpa ett eget hem är en hygienisk procedur. Det är ingen lyx, det är inte "här har jag köpt ett hus!". Du måste köpa den. Men det är otänkbart att föreställa sig att han på våra förfäders tid för 100, 200, 350 år sedan gifte sig, bildade familj och bor med sina föräldrar vid sin sida. Otänkbar!

Du måste hugga ner ditt timmerhus, sätta upp din egen hydda. Du gifte dig i alla fall vid 17, vid 18, vid 20, satte du upp ditt hus. Och ingenting annat. Du har din egen familj i ditt bo, i din grotta, det blir inte annorlunda. Det är nu så att det är möjligt att dela bostad med föräldrar, men sovjettiden har passerat, då lägenheter tilldelades. Idag kan alla som tjänat pengar köpa en lägenhet. Idag finns ett bolån, som inte fanns på sovjettiden. Co-op lägenheter, allt var väldigt svårt. Idag är en annan tid. Idag tjänade jag beloppet som jag måste göra som första betalning. Det är cirka tjugo procent av kostnaden för lägenheten. Skär ner, ackumulera och bilda en stadig ström av pengar - detta gör att du kan ta ett lån under lång tid och inte vara tungt belastad. Du får din egen hörna, din egen bostad.

Och det gäller förresten även tjejer. Flickor är inte heller immuna mot det. Och det blir bra om man gifter sig, har ett eget boende, och inte för att han har bostad.

Vladislav Chelpachenko: Dvs kvinnor behöver också utvecklas och tänka i den här riktningen?

Radislav Gandapas: Idag är könsrollerna blandade. Idag spelar det inte så stor roll. En kvinna kan göra karriär, försörja sina behov på egen hand. Hon ska inte leta efter en man som en källa till försörjning. hon är ganska kapabel. Idag finns det inga restriktioner, idag är inget husbygge eller någon annan lag föreskriven för henne; Att sitta hemma och uppfostra barn är inget sådant. En modern kvinna kan väl försörja sig själv, bygga sitt eget liv. Om hon kopplar ihop sitt liv med en man, är det inte för att hon inte kan klara sig utan en man, utan för att hon inte kan klara sig utan honom, för att han är en MAN. Allt! Eftersom detta är hennes hjärtas önskan, och inte på grund av finansiella och ekonomiska aktiviteter och så vidare.

Vladislav Chelpachenko: WDet finns inga acons, men ändå kan du inte lura naturen. En man borde fortfarande vara familjeförsörjare, en kvinna borde bara behålla den här härden ...

Radislav Gandapas: Det är inte obligatoriskt. Det finns olika situationer. Jag känner till fall där en man i familjen förlorade möjligheten att tjäna pengar. Hamnade i en bilolycka och är sängliggande och hustrun håller på att bryta. Vad som helst händer. Ibland hänger en man mellan affärsprojekt och letar efter ett par. Det här är en sådan kreativ kris för en man och han skriver ingenting, det finns inga avgifter. Hustrun tjänar. Men detta är ett tillfälligt fenomen, sedan återställs det igen. Mycket annorlunda. Så många familjer, så många scenarier.

Vladislav Chelpachenko: Har du obligatoriska ritualer i din dagliga rutin, eller så kallade vanor, utan vilka du inte kan gå och lägga dig förrän du gör det?

Radislav Gandapas: Jag kommer inte kalla det ritualer. Mer som morgonritualer. Om jag är hemma går jag alltid ut med hundarna på morgonen och stretching är ett måste. Jag kanske inte tränar intensiv gymnastik...

Vladislav Chelpachenko: Bensplittrat?

Radislav Gandapas: Garn - nej. Jag sitter inte på garnet, och det skulle nog inte vara helt korrekt att göra längsgående och tvärgående klyvningar nu. Och ålder, och ledernas tillstånd. Hypermobilitet är inte vad du behöver. Stretching -… yoga. och om... träna, då skulle jag ha mitt komplexövningar. Jag sträcker allt, hela kroppen uppifrån och ner, jag har två hundar, jag går med dem i alla väder. Promenaden tar ungefär en timme. Vi går en bra bit längs floden. Samma väg. Jag går längs floden och floden är annorlunda varje dag. och vatten och allt runt omkring. Jag andas in luften, tänker på dagen som ligger framför mig och bara släpper in tankarna, de bara flödar av sig själva. Detta är en sorts meditation.

Och på kvällen lägger jag alltid min yngsta dotter i sängen. Dessa är också obligatoriska. Om jag var sen och barnskötaren sövde henne är jag väldigt upprörd. Det här är min ritual. Alla vet att det här är min historia. Hon är ett och ett halvt år, hon väntar på mig. Jag tar en flaska mjölk, tar henne i min famn och går för att söva henne. För mig är detta den viktigaste ritualen, bara en sådan pivot, eller något. Jag kramar henne, hon sniffar, somnar i min famn. Det är viktigt. Jag kan inte förklara det, men det är viktigt, som alla ritualer, och de är rationella. De är omöjliga att förklara. Min fru jobbar aktivt och trots att vårt barn är fyra månader så kunde hon inte jobba, bara ta hand om barn. Men hon hoppade inte av processen, hon är med som General Manager, hon är involverad i många processer, och utan henne blir de inte av, tyvärr.

På grund av att det är många barn och många saker att göra på dagarna kan hon ibland bara svara på mail på natten, när hon äntligen är med datorn och ingen retar henne. Och vi har en sådan sak: vi somnar inte utan varandra. Och jag håller händerna upp till halv tre för att inte somna. Och jag måste gå upp tidigt imorgon, men jag väntar på att hon ska gå och lägga sig. Vi har ett sådant sätt, kanske en lite intim sfär, men ändå försöker vi att inte somna utan varandra, vänta på varandra, och därför försöker jag skynda mig in i badrummet, med vetskapen om att hon också väntar på mig där och försöker också att inte somna. Det här är en så viktig sak. Önska varandra god natt, gå och lägg dig. Sådana enkla ritualer, inget övernaturligt. Inga bönesaker, säga mål, komma ihåg vad som hände under dagen. Jag gör det inte medvetet och målmedvetet, men det är alltid med mig. Jag avslutade utbildningen, men jag kommer fortfarande att bli omkörd av tankar om vad som fungerade, vad som inte fungerade, drog ut det här, vad jag ska förbättra och i framtiden skriva rekommendationer till mig själv om vad jag kan göra bättre i min träning .

Igår fulländade jag träningen som jag genomförde idag till ett på natten. Några idéer kom till mig och jag implementerade dem, förbättrade bilderna, strukturen, lade till något till ett på natten. Sedan kunde jag inte somna på länge, eftersom jag skingrade mitt psyke, och det var redan svårt att lugna sig.Detta uppstår spontant. På flygplan läser jag konstant, tittar på videor, jobbar. För mig är ett flygplan en studie, och mycket bättre än mitt kontor. på mitt kontor dras jag hela tiden, vissa frågor uppstår och jag kan inte koncentrera mig. På planet kan jag göra det jag har samlat på mig, vilket kräver integritet.

Vladislav Chelpachenko: Sammanfattning av vår intervju: vilket steg eller vilken åtgärd kan våra tittare vidta för att ta bort denna "röra" i deras huvuden och redan tydligt definiera sina mål och börja leva i enlighet med dem.

Radislav Gandapas: Först måste du sluta skylla dig själv för den här röran. Denna "gröt" är ett helt naturligt resultat av vad som har hänt på senare tid. Den senaste tiden har förvirrat ditt liv till ett sådant tillstånd att du inte vet vad du ska göra härnäst. Det finns inget att förvirra i huvudet. Livet är så enkelt, men det är inte klart vart man ska gå vidare. Det är inte särskilt tydligt att i personliga termer, vem ska man vara? Jag verkar ha fått en utbildning, men jag vill inte jobba med min specialitet. Vad ska man göra? Starta eget företag? Eller kanske göra karriär? Men var? Utbildning är inte lämplig. Bo för att gå någonstans? Det finns människor, de åker någonstans utomlands, de migrerar utomlands. Kanske åka utomlands ett par år också? Samla jordgubbar? Jobba på en gård? Kommunicera med människor? Visa upp för ditt eget nöjes skull? Försöka kanske få jobb på någon vattenstation och jobba som assistent till någon surfcoach? Häftigt! Du behöver bo i Dahab i ett par år. Vad ska man göra? Eller kanske gifta sig? Familjen är också trevlig. Min vän gifte sig, det är jättebra! Du kommer hem till honom, han har alltid kul där, barnet är litet. Här är en sådan "gröt".

Mannen har inte satt upp mål. Låt den här röran vara. Detta är vad du har samlat på dig under ditt liv. Det finns ingen riktning. Ta sedan en titt på din omgivning. Vem lever det liv du vill? Vad gör han? vad gör han? Börja göra något, för du kan aldrig förstå vad du behöver förrän du börjar agera. Kom igång, gör något. Förstå vilken riktning som är prioriterad och sätt upp mål i den. Resten kommer att dras runt.

Jag upprepar, om det inte finns några pengar och du är ung, full av energi, byt din energi mot pengar. Det är för pengar. Skaffa erfarenhet inom en karriär, företag. Lär dig tjäna pengar. Du kommer att få erfarenhet. Erfarenhet värderas mer än utbildning. Med denna erfarenhet kommer du att bli accepterad. Lär dig sälja saker. För om du har en säljförmåga kommer den att komma väl till pass i vilken position som helst, inklusive positionen som chef på högsta nivå. Bli av med den här begränsningen att det är skamligt, obekvämt, pinsamt att sälja, det är inte det jag föddes till, vackra prinsessa. Lär dig sälja, jag menar inte marknaden. Men varför inte marknaden? Företaget tar dig alltid till säljarens position. Till vilket företag som helst. Skaffa dig färdigheten att sälja. Det här är en fantastisk kommunikationsskola. Här är Jordon Belfort. Ett imperium på flera miljarder dollar är byggt på honom, på förmågan att sälja, som han själv behärskade och hjälpte andra människor att bemästra. Och sedan bygga upp allt annat. Inget behov av att ta på sig status och stolthet i förväg. Det kommer då som en biprodukt av detta på grund av... Under tiden finns det inget att skryta med, skaffa livserfarenhet, erfarenhet av affärer. Och när du har erfarenhet, karriär, pengar, kommer du att kunna försörja dig själv - resten kommer att följa. Och sport, och kärlek, och vänskap, och livsglädje i allmänhet.

så att du inte missar nästa.